尊敬的各位领导、姐妹们：
大家好！
我叫，来自x集团制革公司，首先非常感谢县妇联给予我这么大的荣誉，让我有机会向各位老师、姐妹们学习。
我于x3年进入x集团。第一次进入公司大门，映入眼帘的是“诚信协作追求卓越厚德感恩客户价值”这十六个醒目的大字！在接受入职培训时，我懂得了这是公司引导每位员工需要明确的价值观；而正是在这种文化氛围熏陶，让我不论是业务还是心态都有了翻天覆地的变化，也让我从一个不谙世事的小姑娘走到今天，能够代表公司所有姐妹们来到这样的平台和大家交流，所以，我也要感谢我的公司领导和同事给予我的帮助和指导。
进入公司以后，我先后在艺术、补残工序工作。x6年，新厂四车间干整刚成立，补残工序几乎全是新员工，在补残工序的认知上基本是空白，车间急需一名熟悉补残工作的人员进行培训与带领。基于平时在工作岗位的认真负责，肯吃苦、肯流汗的工作态度，领导找我谈话，想让我担当起这份重任，而我从未带过任何团队，所以担心带不好这些新人，后来在领导的再三劝说下，我接受了这项任务。
我想：“既然加入了公司，就要服从安排，就算是有再大的困难也要咬牙坚持，我也相信自己一定能够成功。”接下来，想和大家从以下几个方面谈谈自己的工作感受。
从上任开始，我便将全部精力放到了工作中，对工序人员手把手的'教，从工具使用、补残方式、皮张认识到下交标准要求。甚至是一字一句现场实践，在确认员工理解流程的前提下，再让员工说给我听，做给我看，就这样硬是将一批来自四面八方、一无所知的新人，用了不到20天时间逐渐带入工作岗位并能够独立承担。
由于当时市场形式看好，订单急剧增加，车间的产量大幅增加，补残工序任务重，人员操作慢，效率低，我们几乎每天都是工作到凌晨2、3点才下班，有时甚至通宵，回家休息4、5个小时就马上来上班。由于长时间超负荷工作，休息时间少，我的腰椎、肩部经常疼痛，但是当看到客户一次次催促交期和领导焦急的眼神，我毅然选择了坚持再坚持。
功夫不负有心人。经过不断努力，四车间补残工序人员无论技能、效率方面都在同工序中名列前茅，计划完成率达到100%。在一次次的品质和交期评选中，我的团队得到了客户的好评和赞誉，同时我的团队也涌现出了许多优秀的岗位能手，而我多次也获得了“优秀带班长”、“优秀员工”、“月度执行之星”、“制革公司执行之星”、“x集团执行之星”等荣誉称号。
在x9年的一个晚上，命运之神和我开了一个天大的玩笑。当时因计划也是在加班，当完成工作任务检查完毕、走在回家路上时，我遭遇了严重车祸，导致全身多处粉碎性骨折。车祸的打击，身体的疼痛，导致我精神恍惚，也意识到对于团队生产任务造成的影响。这时公司的领导和同事给我送来了资助和关爱，而命运之神也不负我的顽强和毅力，经过抢救、昏迷多日后，我终于苏醒；经过半年多的修养，身体也逐渐恢复，但是腿部的伤痛会在阴天出现明显反应。按照身体状况，医生要求需要继续在家修养4—5个月才行，但是得知班组计划已经压得团队支撑不住，很多员工由于长期加班也有所动摇，我实在担心，所以不顾家人的反对，毅然赶到公司报到。就这样，员工看到伤残未愈的我都在和大家坚持，他们也逐渐稳定下来，我在腿部依然不能够正常走路的情况下，坚持和大家工作到最后，而此时所有团队成员的身体已经透支到极限。经过一个月的努力，终于将订单合格准时的交到客户手中，我们的工作成绩也得到了领导和其他同事的认可与赞赏。
补残是纯手工操作，其主要目的是修补皮张的每一处大大小小的伤残，从而提高皮张利用率。随着原皮等级的差异，流转下来的皮张也时好时坏，对于因皮张风格影响造成的余料问题，我们积极想办法解决，我们在点补时先对皮张进行打磨，然后再补残，这样有利于后工序的设备操作提升效率，减少返工导致的浪费。最初使用的工具是比较小的那种，这样就费时费力而且导致不均匀，成品出现不合格，后来大家集思广益，发明了大号刮板，刮补的皮张既均匀、速度还快，避免了以前工具的所有缺陷，同时提高了劳动效率。团队成员就是在这样一种积极主动的工作氛围中，你追我赶，更多的是对于自身工作的争优创先。
补残工作没有窍门，需要的就是认真、仔细、精益求精，静心、精心、细心的做好每一步。同时要眼疾手快，手法、方式都要准确无误，只有这样，才能够以最快的速度，作出最好的品质。现在我们的团队每天都能够合格下交x0张，效率是以前的两倍还多；而在成本节约方面，我们主要是使用三种补残化料，经过大家不断创新，我们将使用的化料分成小包，标记名称，代替以前用小盆盛装的方式，有效避免了每天剩余化料的结块，从而避免了浪费。
可以成功、可以失败，但不可以放弃。这是我们在参加公司组织的培训中，学到的励志名言，我一直把它当作自己的人生格言。是的，每个人在自己的一生中，如果没有拼搏过，没有奋斗过，那么我们的人生又有多大意义呢？
现在我们的团队有技术员工25人，大家来自四面八方，起初都有各自不同的性格和生活习惯，而因这份工作却要每天70%的时间聚在一起，矛盾是可想而知的。身为这个团队的领头人，我最不愿意看到的就是大家因为一点小事争吵，或者因为工作量的多少而斤斤计较，甚至成为仇家。每当这时，我会尽自己最大努力和她们沟通，晓之以理、动之以情，讲大家聚在一起的缘分和情谊，直到对方相互握手言和。
今年公司推出很多新品种，皮张皮面伤残较重，水蚀眼特别深，但客户对利用率要求特别严。这种皮张费时费力，还经常出现补残不到位问题，为此员工也会抱怨，我就私下一一做思想工作，和大家进行沟通交流，并在工作中以身示范，带头操作难度大的品种，把最难补的挑出留给自己，有时一张皮需要半个多小时到一个小时的时间才能补好。“宁愿干的慢点，哪怕是要多加点班，也要在合格下交每一张皮”，这是我经常说给自己和团队的一句话，因为我们不能辜负公司对我们的期望，更不能有负于“客户价值之上”的使命。
有一段时间，公司为了满足客户需求，缩短了生产周期，为了保证后线的及时产出，规定流转到补残的皮张必须当日完成，每天必须补残9。6万SF，平均每人每天约95张皮（标准60张）。为了完成计划不耽误交期，我和大家统一思想，制定质量、计划都第一的目标，连续奋战，加班加点，最终以合格的质量，提前完成了任务，满足了客户需求。虽然很累，但是每个人脸上都露出了笑容，我也笑着对大家说：“我们突破了，我们做到了！”
谈到自己的感受和未来，我曾说过：“作为补残带班长，认认真真做事，对自己负责，以身作则带领自己的团队完成每天的工作任务，这是我做事的底线。我觉得一件事情要想真正做好，最重要的是对工作的热爱和真心付出！因为没有完美的个人，只有完美的团队！”
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