我身为__部门的主管,对于企业的整体运作是比较了解的,所以也比较清楚同事们应该怎样工作才能为企业创造利润。首先在工作的时候一定得认真负责,不要求自己能做到面面俱到,只需要把自己应该负责的那一块做好就够了,这就是各司其职,我也是在企业里摸爬滚打了好些年才坐到了现在的位置,当初我也只是企业里面的一名小员工,所以我很清楚自己哪些事是要做的,哪些事是不能去插手的。我之所以能成为__部门的主管,除了我对工作的认真及熟悉外,也和领导的提携有关,只要你做人做事都到位了,那么你必然会从人群之中脱颖而出。
虽然我在咱们企业里成为了一名小主管,但是我深知自己还有太多的东西需要去学习了,除了在工作以及管理这一块需要提升外,还得多学学怎样与人沟通交流,到了我这个层次,我不仅仅是需要做好自己在企业里的工作,还得向及时上级领导汇报工作的进度,同时还得与部门的成员保持合适的关系,这样才能保证工作的顺利开展。在本年度里,我所管理的部门取得了一定的成绩,相比去年的业绩,今年业绩增长了接近20%,同时部门的人数也有所增加,同比去年增加了六位新成员,这一切的变化说明了部门在不断地进步,也衬托出咱们的企业越来越强大了。为了能更好地为企业创造盈利,我在本年度里组织了不少次的培训,只为增加员工们的个人素质,让大家的技能得到提升从而更好地完成自己的工作任务。此外我还积极配合其他部门的工作,遇到矛盾和问题时及时解决,避免造成更多的误会,我深知企业乃是一个整体,要是各个部门不协同一气的话,那肯定就难以做出成绩来。在接下来的一年里,我会继续带领__部门创造更多更好的成绩,这是我的任务,也是我的期望,在这里预祝企业在20__年里大展拳脚,每一位同事都能心想事成、生活过得幸福圆满。
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