经营管理 我国民营企业财务风险及其对策 郝德鸿 （东莞南博职业技术学院，广东东莞５２ ３０８ ３） 【摘要】改革开放以来，随着我国市场经济体制的建立和完善，民营经济已经成为我国各地区最为活跃、发展最为迅速的经 济，为拉动国民经济增长做出了巨大的贡献。迅猛快捷的发展也为我国的民营企业带来许多负面影响，如体制不够健全、抗风险能 力偏低等，特别是在财务管理方面存在诸多问题，导致民营企业不能很好地适应市场经济的快速发展。 【关键词】民营企业；财务风险；风险规避 我国民营企业的现状和特点 的发展战略和管理措施的实现。设置专门的机构来讨论与经营 一、（１）民营企业增长较快，特别是注册资金增幅较大，表明 相关的家族事务，包括家族理事会、家族控股公司和家族股东 我国民营企业规模逐步扩大，实力增强。（２）民营企业稳健发 会等形式。（２）完善财务管理制度，树立财务管理是企业管理的 展，经济效益明显提高随着民营企业的稳步、健康发展，为国 核心的理念。企业必须建立完善的财务管理制度，并在企业内 家创造了良好的经济效益和社会效益。（３）民营企业缓解了国 部形成以制度管理为核心的企业管理氛围，通过领导的推进作 企深化改革过程的压力，为社会稳定发展做出了不可磨灭的 用，把完善财务管理制度、有效执行财务管理制度作为企业管 贡献。 理的重要内容。要层层落实各项制度，要求各个部门按照制定 好的规章制度行事，仟何人在执行企业事务时不得行使特权， 二、我国民营企业内部财务风险解析 （１）我国民营企业的财务现状。一方面机构设置不健全，人 共同维护好企业的财务管理制度。（３）增强企业风险意识，建立 员素质偏低，财务管理职能末得到发挥。我国民营企业的组织 有效的风险防范处理机制。遵循谨慎性原则，建立内控定期考 形式以独资、合伙及股份合作制形式存在，其经营方式多数以 核制度，计提相应的风险准备。根据会计谨慎性原则，应设计专 家族式经营为主，这必将造成企业管理水平落后，内部分工模 门的内部控制考核制度，由从事不相容岗位的人员定期进行考 糊，职能不清等诸多问题。会计机构的设置上存在两种情况：一 核、监督。有条件的民营企业可以设立内部审计机构，定期对企 是设置会计机构，但分工不明确，兼职多；二是有些小企业根本 业的财务杠杆和财务风险进行评价，同时对企业以预提方式建 不设置会计岗位，只是在必须提交报表和纳税时才突击编报予 立用于防范风险损失的专项准备金。企业可按照会计准则的规 以应付。另一方面财务会计制度形同虚设，内控管理乏力。我国 定和标准计提资产减值准备，用以弥补风险损失。建立企业资 民营企业的组织形式以独资、合伙及股份合作制形式存在，其 金使用效益定期监督制度。民营企业应指定专业人员定期对相 经营方式多数以家族式经营为主，这必将造成企业管理水平落 关财务比率进行考核、分析，加强流动资金的投放和管理，提高 后，内部分工模糊、内控制度不健全、职能不清、执行力度不够 流动比率、速动比率和现金比率，进而提高企业流动资产的变 等诸多问题。（２）我国民营企业财务风险的成因。负债经营造成 现能力，增加企业的短期偿债能力。盘活企业存量资产，加快闲 的财务杠杆过高是民营企业财务风险产生的根本内因，主要是 置设备的处理，将收回的资金偿还债务。（４）提高财务人员素质 指因无法偿还到期的负债而产生的危机，它与企业负债融资相 和财务决策水平。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策 伴而产生。过度的负债会加大民营企业税后利息率，使企业经 方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采 营资产差异率变为负值甚至加速企业破产。外部环境的复杂多 用定量计算和定性分析相结合的方法，运用科学的决策模型进 变是企业财务风险产生的重要外因，影响企业财务风险的外部 行决策。（５）建立财务预警系统。财务预警系统是以企业信息化 因素主要包括国家宏观经济政策和微观经济政策的调整，企业 为基础，对企业在经营管理活动中潜在的风险进行实时监控的 所在行业的景气度变化、国家税收政策的调整、国家信贷以及 系统。对于经营者来说，它能够在财务危机出现的萌芽阶段提 外汇等政策的调整、银行利率及汇率的波动、通货膨胀程度 示经营者采取有效措施改善企业经营；对于投资者来说，可以 等。这些因素彼此关联相互影响，具有复杂性、动态性和不确定 帮助其在企业财务风险初露端倪时及时调整现有投资，以避免 性，决定了企业面临的主要机会和威胁。 三、有效规避和处理我国民营企业内部财务风险的措施 更大损失：对于供货单位来说，可以在这种信号的帮助下制定 商业信用政策，以加强对应收账款的管理等。 参考文献 ［１］姚燕，张宁．上市公司控制权转移与股东融资～对家族式集团企业 （１）建立有效的企业内控制度和治理结构。随着民营企业 的发展和逐步规范化，必须建立和完善企业的各项规章制度。 初期经验管理的模式，建立规范的法人治理体制以及能够相互 理财版）．２００７（８）：２４￣２５ 要建立完善的决策制度、财务制度、监督制度；要放弃企业创业 融资方式的评析［Ｊ］．财务与会计（［２］廖春良，付胜华，代瑜．基于关联交易的民营企业风险模式分析 制衡和约束的权利制约机制；要建立分权管理制度，保证企业 ［Ｊ３．新金融．２００６Ｎｏ．０５ ９０企业导报２０１ ０年第１１期