矿山开采计划管理制度
2010-09
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1 范围和目的
1.1 本制度对各分子公司矿山开采计划的编制、审批、执行过程实施管理，其目的是在满足工厂对矿石质量、产量要求的前提下，确保矿山开采均衡、有序，实现对矿山资源的最优化利用，保持矿山可持续发展。
1.2 矿山开采计划包括中长期开采规划（三年或五年）、年度开采计划、月度开采计划。 2 职责
2.1 技术中心地质矿山部负责指导分子公司编制矿山开采计划，组织每年度矿山开采计划审核会议，批准分子公司的中长期开采规划和年度开采计划，并对各分子公司开采计划的执行情况进行监督检查；
2.2 分子公司矿山部（以下简称矿山部）负责本矿山开采计划的编制，并负责贯彻实施经批准后的矿山开采计划；
2.3 分子公司技术部与矿山部共同讨论确定矿山中长期开采规划和年度开采计划的矿石生产质量控制指标；
2.4 区域矿山技术助理副总监指导本区域各矿山编制开采计划，对本区域矿山中长期规划和年度生产计划进行初步审核，对本区域各矿山开采计划的执行情况进行监控；
2.5 分子公司分管矿山的公司领导负责组织对矿山中长期开采规划和年度开采计划进行会审，审核通过后提交技术中心地质矿山部批准； 2.6 分子公司分管矿山的公司领导负责审核批准矿山月度开采计划； 2.7 分子公司分管矿山的领导对矿山开采计划的执行实施监督，承担管理
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责任。
3 矿山中长期开采规划和年度矿山开采计划的编制 3.1 编制依据 3.1.1 矿山地质报告
3.1.2 矿山初步设计或矿山总体规划 3.1.3 矿山开采现状图、矿山往年的生产数据 3.1.4 分子公司年度生产计划 3.1.5 相关法律、法规和行业规范
3.1.6 当地气候条件以及其他可能影响的因素 3.2 年度开采计划编制要点
3.2.1 测绘年末矿山现状图、矿山质量分布图；
3.2.2采集上年度矿山产量、质量、生产效率、设备可靠性、消耗、成本等数据，对上年度开采计划的执行情况进行总结；
3.2.3根据地质资料、年末矿山现状图、矿山质量分布图、往年的生产质量数据等，按矿山不同台阶、不同质量区域计算矿石储量、矿石品位、矿石加权平均品位；
3.2.3 矿山部、技术部根据矿山的矿石质量及其分布情况、工厂其他原材料的质量情况、工厂熟料类型对矿石的质量要求等进行综合分析，确定矿石生产质量控制指标。指标确定的原则是在满足工厂熟料质量对矿石质量要求的前提下，实现矿山资源最大限度经济合理的利用；
3.2.4对矿山采剥区域、采剥进度进行合理规划，确保矿量平衡、质量平衡。
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严格执行“采剥并举，剥离先行”的原则，合理安排年度采剥进度，开拓矿量和备采矿量储备期限分别满足一年以上和半年以上，保持矿量平衡；
对质量不同的矿石资源按区域科学规划本年度开采顺序，在满足工厂质量需求的前提下，合理安排年度废石搭配计划，确保矿石质量稳定合格，保持矿山资源和矿石产品的质量平衡；
3.2.5根据年度采剥进度计划绘制预计本开采计划年度末矿山开采平面图，图上应标明预计本年度末各开采平台、各不同的质量区域的开采工作线的推进位置；
3.2.6对矿山主机设备能力进行核算，合理安排主机设备的年度大、中修和维护保养计划，根据需要提出设备改造、更新或增添计划，提高设备可靠性和运转效率，确保设备能力满足工厂矿石产量的需求，保持设备能力的平衡
3.2.7矿山复垦，对本年度矿山复垦区域、面积、复垦方案等进行计划； 3.2.8对本年度矿山安全、环保（除复垦以外）工作进行计划；
3.2.9 对本年度矿山生产效率、消耗、成本等主要经济技术指标进行预算。 3.3 中长期开采规划编制要点
3.3.1对矿山中长期的采剥区域、采剥进度进行合理规划，保持矿山中长期的矿量平衡、质量平衡；
3.3.2 对矿山中长期的安全、环保工作进行规划；
3.3.3 对矿山中长期设备改造、更新、添置、大中修等进行规划； 3.3.4每年度在编制年度开采计划的同时根据上年度开采计划完成情况以
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及其它条件的变化对中长期开采规划进行滚动修改。 4 矿山中长期开采规划与年度开采计划的审批
4.1 各矿山制订矿山中长期开采规划和年度矿山开采计划后应提交区域矿山技术助理副总监进行初步审核；
4.2 矿山中长期开采规划和年度开采计划经区域矿山技术助理副总监初审后，分子公司分管矿山的公司领导负责组织矿山、技术、生产、维修、财务、行政等部门，根据技术可行、经济合理的原则，对矿山中长期开采规划和年度开采计划进行会审；
4.3 分子公司审核通过之后的矿山中长期开采规划和年度开采计划需提交技术中心地质矿山部批准；
4.4 地质矿山部每年度组织矿山开采计划审核会议，对各矿山开采计划的可执行性以及上年度矿山开采计划的执行情况进行评估并形成报告提交公司高官、区域管理层和各分子公司管理层。 5 月度开采计划的编制 5.1 编制依据 5.1.1 年度开采计划 5.1.2 工厂月度生产计划 5.1.3 矿石生产质量控制指标 5.1.4 矿山设备状况 5.1.5 气候条件
5.1.6 其他可能影响的因素 5.2 编制要点
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5.2.1对上月矿山开采计划完成情况进行总结；
5.2.2对本月矿山采矿、采准、剥离区域，工作量进行具体的计划； 5.2.3对本月矿山爆破区域、爆破次数、爆破量、爆破顺序进行具体的计划，确保矿山出矿能力满足工厂需求；
5.2.4对生产出矿区域的矿石品位进行加权平均核算，制定月度详细的生产搭配计划，确定各区域搭配比例，确保矿山生产质量满足工厂质量控制指标要求；
5.2.5对本月矿山设备的维护保养、检修进行具体的计划； 5.2.6对本月矿山安全、环保、复垦等其他工作进行具体的计划。 6 矿山月度开采计划的审批
矿山部编制完成月度矿山开采计划后，提交分子公司分管矿山的领导审核、批准，同时抄送区域矿山技术助理副总监。 7 矿山开采计划的执行与监督
7.1 矿山部负责本矿山开采计划（矿山中长期开采规划、矿山年度开采计划、矿山月度开采计划）的执行；
7.2 分子公司分管矿山的领导、各区域矿山技术助理副总监对矿山开采计划的执行情况进行监督，矿山部应定期向分管领导及区域矿山技术助理副总监提交开采计划执行情况的月度总结和、季度总结和年度总结； 7.3 技术中心地质矿山部每季度组织矿山专业技术人员对各矿山开采计划的执行情况进行检查，并形成报告提交公司高官、区域管理层和各分子公司管理层。
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