我国物流企业人才流失现象及对策研究

随着物流行业的不断发展，物流企业逐渐成为国民经济发展的重要组成部分。然而，我国物流企业在招聘和留住人才方面面临着严峻的挑战，人才流失现象也日益严重。本文将针对该问题进行研究，探讨其原因以及相应的对策。 一、物流企业人才流失的原因 1.薪资水平

从数据来看，物流企业的薪资水平相比IT、金融等行业还是有一定的差距的。尤其是对于那些高端物流人才，他们往往会选择更好的薪酬福利和发展机会。 2.工作压力大

由于物流企业从业人员工作时效性较高，且适应性差，如配送员、仓储员、司机等，长时间的工作压力会导致员工的离职率增加。 3.缺乏培训机会

在物流企业，由于公司的运营节奏比较快，缺乏专业的人才培训对员工的发展机会造成了严重的制约，这也是导致员工流失的原因之一。

提高薪资水平可以吸引更多的高端物流人才。同时，也可以降低员工的离职率，提高员工的工作积极性和参与度。 2.改善工作环境

改善工作环境可以大大降低员工的工作压力，提高员工的离职率。比如，在仓库加强通风设施，为配送员提供更好的工具和设施等。 3.提供专业的职业培训和发展计划

为员工提供专业的职业培训和发展计划也可以大大提高员工的参与度和回报率。公司应根据员工的实际情况及其个人技能评估，为其制定符合其需要的职业规划，并提供相应的培训和发展计划。 4.加强员工参与度

在日常工作中加强员工的参与，增强员工的自豪感和集体认同感。如举办员工活动及表彰优秀员工等。 三、结论

物流企业人才流失现象是制约物流企业发展的重要因素之一，针对此问题，企业应提高薪资待遇，改善工作环境，提供专业的培训和发展计划，加强员工的参与度等措施，以实现员工和企业的共赢。