通过阅读这十本与专业有关的书，对专业上的知识有了更充分认识，包括一些还没学的课程也有初步的认识，加强了对专业知识更好的认识。
《一生的职业规划》一书中观念因此而转变，辉煌就从此书而开始！近几年来，职业规划是个相当时髦的名词，散见于各行各业，例如大学生的职业规划、上班族的职业规划、现代女性的职业规划、教师的职业规划等等。这种现象的背后，反映出散布在社会、教育、政治、传播等各阶层的芸芸众生，不甘于埋头在现有的工作、学习当中，开始谨慎地驻足思考。本书针对我们职业的痛处与苦闷，指出了许我职业思考的盲点，提出了许多思考的方向与建议。
《一步到位搞定职业规划》不是动辄搬出长篇理论的职业规划指导书，语言风格坚持着通俗易懂的亲民路线。即使是那些涉及概念的内容，也尽量通过生动形象的小案例呈现出来《一步到位搞定职业规划》也没有堆砌繁缛的心理测试，作者始终相信：职业规划非一蹴而就，应该作为终生事业来经营。《一步到位搞定职业规划》有的是：帮助你直击职业规划的目标，理清思路、掌握方法，提升自我价值，第一时间驶入职场快车道。浓缩成这一本让你学习知识、增加经验、提高技能的职业规划知道手册。职业不规划，人生很可怕。菜鸟职场不迷茫，大人进阶不困惑。职场的辉煌是循序渐进的积累，成熟的规划是辉煌成就的前提。茫茫职业生涯，还有什么是你搞不定的？揭职场神秘面纱！帮你炮准职业锚！发现新蓝海，你就是最成功的舵手！
未来什么颜色都不是梦！不务虚，最务实――史上第一本专属商科学生的职业规划手册。
《方向的力量——商科职业规划》专注商科领域内容涵盖金融、财会、市场营销、咨询、供应链管理、人力资源管理与行政管理、酒店管理七大方向，拒绝通篇“大道理式的虚”！ 读完此书，宏观上，你将拥有更清晰的人生定位，获得，生活与职业发展之间的相对平衡；微观上，将更明晰自己该如何做好商科职业规划，在各类商科领域内该如何更精准地锁定并成功追求到自己的“真爱”！因为你将更透彻地看清各领域：1．各有怎样的运作模式与结构；2．各由哪些企事业机构组成；3．各公司内各的部门设置与职能；4．各部门内职位设定与工作职责；5．各部门各职位对求职者的要求；6．各职位的薪资待遇与变化浮动；7．各职位的职业发展分析与规划；8．各领域的发展现状分析与未来趋势判断；9．以及，商科学生该如何在特定细分方向上提升自己的求职竞争力！
《职业规划——自我实现的教育生涯》1,正确认识自己,明确自身优势2,确立目标,自我评估3,职业定位,实施策略4,评估与反馈教育教学是一项创新性很请的工作,教师经过一段时间的适应虽然逐渐熟悉掌握本职业工作,但是随时会遇到改革,会发现在理想的工作与现实的工作之间存在一定的偏差,工作是否与自己的择业目标相吻合,自己的业务水平,工作能力,所学专业,是否与工作岗位相一致,都需要教师进行自我评估来确定.成功的职业规划需要时时审视内外环境
的变化,不断对自己的设计进行评估和修订并调整自己前进的步伐,只有这样,才能更好的服务与教育事业.
《上大学为了什么：职业规划从校园开始》大学校园中的年轻人，过着优游惬意的生活，似乎可以远离喧嚣的职场，生活在永远平静的港湾。但每一位能抬起头看一看前方的人，总会不自觉地感到一丝迷茫和焦虑。前方有什么在等待着自己，未来的生活该如何面对？今生将从事何种职业，什么才是自己一生追求的事业？所有这一切，大学课堂并没有给出答复，而这恰恰又是每一位大学生最迫切需要解答的问题。
《大学生创业教育与职业规划》着重强调创业教育以及创业教育的内容与意义、创新思维的养成、创新在创业过程中的作用和地位、创业者应具备的素质和能力、创立企业应进行的准备、创业者应当树立的诸意识，以及如何作职业生涯的规划和设计，等等。书中提供了大量创业指导的知识与案例，并分析了国内外成功创业者的丰富经验，具有实用性强的特点。
《绩效对话101个范例》中涵盖了职场中各类的员工绩效问题，比如绩效不达标、行为不当、不服从命令、性骚扰、旷工等等，不一而足。为经理们进行绩效沟通和绩效改进提供了可操作性极强的模板和多种事例。
实战性强，有助于各类用人单位提高员工绩效，加强员工沟通和对话，帮助员工成长，降低员工流失率，促进和谐劳动关系的建立。多数公司的绩效管理可能会失败在绩效沟通和绩效辅导方面，而本书则为经
理们进行绩效沟通和绩效改进提供了可操作性极强的模板和多种事例，相信会极大改善经理们与员工的绩效对话。本书所述的“渐进式绩效改善和纪律处分程序”，一方面让我们看到了美国在劳动关系法律方面的缜密和可操作性；另一方面，也让我们看到美国企业员工管理的细节性和规范性。该书在中国的出版意义重大。
《目标管理与绩效考核》是一本管理类书籍，为周志轩所撰写。该书以浅显易懂的文字，配合幽默有趣的漫画插图，对目标管理和绩效考核的复杂内容，进行了简洁生动、实用的介绍。对期待全面提升管理水平的中国企业人士而言。
世界500强企业绩效考核管理工具》汇集了世界500强企业常用管理制度和300张企事业单位各级别通用职位的绩效考核管理表格，内容涉及绩效管理系统构建、绩效管理方法、绩效管理指标库、绩效管理制度范本和绩效管理表格范本等7大模块，条款规范、表格实用，可以有效提升企业管理者的管理效率和工作业绩。
《世界500强企业绩效考核管理工具》适合企事业单位的经营管理者、人力资源管理人员、企业培训师、《世界500强企业绩效考核管理工具》描述了企业绩效的全程运作要领，内容涵盖绩效管理的方方面面，可以让中国的企业管理者能够从中学习，并结合本企业的实际迅速地建立起绩效管理体系以服务于自己供职的企业，提升企业的业绩。
《世界500强企业绩效考核管理工具》提供大量的来自于世界500
强企业的实战范本，读者可以将之下载下来，根据企业的实际状况进行一些个性化的修改就可以应用于企业的绩效管理中。同时，本书还根据版面的需要以名片的形式介绍了一些世界500强企业的基本元素，以使读者对一些世界500强企业有更深入的了解。
《劳动关系热点问题研究》是一本介绍和分析近年来发生在劳动关系领域热点问题的专业书籍。《劳动关系热点问题研究》共分为四章，第一章分析劳动关系成立过程中发生的热点问题；第二章分析劳动关系存续期间所发生的热点问题；第三章重点分析集体劳动关系中发生的热点问题；第四章分析了一些特殊劳动关系中所发生的热点问题。《劳动关系热点问题研究》写作风格深入浅出，理论紧密联系实际，在介绍大量典型热点案例的基础上，运用劳动关系的理论进行剖析，并提出切实可行的解决方案和措施。既可供理论研究之用，也可作为各级管理者处理实际问题的借鉴。《劳动关系热点问题研究》主要结合这些热点事件和现象，探索其发生、发展的轨迹和规律，剖析和研究这些事件背后相关的劳动关系理论问题，同时从实践的角度提出解决这些事件和现象所存在问题的对策或建议
或者我们可以考虑这样做：
1、清零的心态。在做每一方面的自我探索（兴趣、性格、能力、价值观等）时都会产生一些备选职业，我们先要放下原来所有的想像和包袱，将备选职业扩大，拓宽自己的视野与思路。
2、适当的归纳分析。将产生出来的十多种或是二十多种备选职业进行分析，进行分类。分成四至五种类别的职业。分别列出这些职
业的特点。这是关键，我们要好好研究这些特点，它就会是你选择职业时在乎的东西。
3、对这些类别的职业进行探索，缩小范围至二到三个类别。这时可以开始进行实质性的职业探索了，比如网络资料的收集、职业生涯人物访谈、实习实践、现场观察、参加行业企业的活动展览等等，以求把握这些职业的特点，做更有效的决策。
许多人的规划书都没有考虑到备用方案或备用路径，想当然的以为他的计划定会如他所愿。“计划赶不上变化”，规划更多的是帮助我们定向，有更充分的自我与环境认识，要通过实践与不断的探索才能找到合适的位置。中间会有许多因素的影响，起码在思想上要有充分的准备，进一步在行动上把握自己的控制力，让事情按原来的计划稳步前进、适当调整。
我这次发现人的设计的职业目标都有一个共同点，就是终极目标一定要成为高管或CEO。我笑称 ，你们以为经济管理学院毕业的，你就一定可以及适合成为“管理”类人才了吗？？职业发展的方向与路径有很多，有些人是适合向管理类人才发展的，有些人则是更适合在技术领域深入下去的，而又有一些人更适合技术加管理的螺旋式上升路径的，因人而异、因地制宜。千万不要把成功人物的形象都锁在高级管理人员这根线上了。
总之，大学生们的职业规划还是比较理想化，只考虑自己的优势而忽略缺陷与劣势，对职业的认识不充分，只停留在经常听到的一些
职业中，特别容易受刻板印象的影响，多花些时间，多做些探索，勤加思考，相信职业路径会越走越好！
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