2014学年秋季学期
《企业管理基础知识》期末考试试卷
本试卷共 4 页 满分100分 考试时间120分钟【开卷】 题号 一 二 三 总分 得分 一、单项选择题（请将正确选项填在括号内，每小题2分,共30分） 1、下列有关企业含义正确的表述是( B ）
A、企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织 B、企业是以市场为导向,以盈利为主要目的,从事商品生产和经营的经济组织 C、企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织 D、企业是依法设立、依法经营的民间组织 2、组织文化的核心是（ A )。
A、组织价值观 B、群体凝聚力 C、组织精神 D、组织理念 3、内部招聘的主要缺点是( B )
A、有历史包袱，不能迅速展开工作 B、引起同事不满
C、知识水平可能不够高 D、要花很长时间重新了解企业状况 4、有科学管理之父之称的是（ D ) A、法约尔 B、亚当 C、梅奥 D、泰罗 5、提出需要层次理论的是美国心理学家（ D ) A、法约尔 B、泰罗C、梅奥 D、马斯洛
6、在美国西方电气公司霍桑实验室进行试验的著名学者是( C ) A、法约尔 B、泰罗 C、梅奥 D、亚当 7、对运输管理应贯彻基本原则是（ A ）
A、及时、准确、经济、安全 C、迅速、准确、严格、安全
第1页，共6页 B、及时、准确、严格、安全 D、及时、准确、经济、实用
8、由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于（ A )
A、合伙制企业 B、个人业主企业 C、有限责任公司 D、股份有限公司
9、企业编制人力资源规划的核心和前提条件是( C ) A、必须做好企业战略发展规划 B、必须做好企业预算 C、必须做好企业人力资源需求预测 D、必须做好企业人力资源供给预测
10、按照经营决策的问题是否重复出现,可分为( A ）
A、程序化决策和非程序化决策 B、经营战略决策和经营战术决策 C、定性决策和定量决策 D、静态决策和动态决策 11、市场营销的核心是（ C ）
A、生产 B、分配 C、交换 D、促销
12、为鼓励顾客购买更多物品，给大量购买产品的顾客的一种减价称为（ B） A、功能折扣 B、数量折扣 C、季节折扣 D、现金折扣 13、按生产的连续程度，生产类型可分为（ C ） A、订货生产和存货生产 B、大量生产和单件生产 C、连续生产和间歇生产 C、大量生产和成批生产 14、设备的折旧寿命也称为设备的（ D ）
A、经济寿命 B、技术寿命 C、物质寿命 D、折旧年限 15、研究工序质量分布常用的一种统计方法是（ A )
A、直方图法 B、分层法 C、相关图法 D、控制图法 二、多项选择题（请将正确选项填在括号内，每小题3分，共30分) 16、经营战略的特征是(ABD ）
A、 全局性 B、长远性 C、妥协性 D、风险性 E、相对稳定性
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17、企业文化的功能有(ABCDE ）
A、导向功能 B、约束功能 C、凝聚功能 D、激励功能 E、辐射功能 18、经营决策在形成以前应该遵循的原则有( ABCDE )
A、信息性原则 B、整体性原则 C、效益性原则 D可行性原则 E、科学性原则 19、企业营销环境分析时STOW分析依次是指（ABCD ）。 A、机会 B、优势 C、威胁 D 、劣势 E 、状态 20、企业的生产按生产组织的特点划分，可分为（CDE ）。
A、简单生产 B、复杂生产 C、大量生产 D、成批生产 E、单件生产 21、下列哪些属于公路运输方式的优点(BCD)
A、成本低 B、 灵活方便 C、运输规模大 D、运输速度快 E、运输专业化强
22、市场营销环境的特征是(ABCE）
A、客观性 B、差异性 C、多变性 D、稳定性 E、相关性 23、企业财务管理的方法有（ABCDE）
A、财务预测方法 B、财务决策方法 C、财务预算方法 D、财务控制方法 E、财务分析方法
24、企业编制人员需求计划时，生产性部门应根据(ABCDE)来确定人员的需求量. A、生产任务总量 B、劳动生产率 C、计划劳动定额 D、定员的标准 E、组织机构设置 25、人力资源管理的特点有（ ABC ）
A、综合性 B、实践性 C、发展性 D、差异性 E、智力性 三、简答题(每题10分，共40分） 26、风险型决策方法的必备条件有哪些? 27、生产管理在企业管理中的地位。 28、企业成本管理的意义. 29、设备综合管理的目的。
答 题 卡 总分:
一、单项选择题（每小题2分，共30分） 题 号 1 2 3 4 5 答 案 B A B D D 题 号 6 7 8 9 10 答 案 C A A C A 题 号 11 12 13 14 15 答 案 C B C D A 二、多项选择题(每小题3分，共30分） 题 号 16 17 18 19 20 答 案 ABD ABCDE ABCDE ABCD CDE 题 号 21 22 23 24 25 答 案 BCD ABCE ABCDE ABCDE ABC 三、简答题(每题10分,共40分) 26、风险型决策方法的必备条件有哪些？ （1)、有一个明确的目标.
（2)、存在两种或两种以上可供选择的可行性方案。 （3）、存在多种不以人的意志为转移的自然状态。
（4）、各种自然状态出现的可能性可以预先估计或者计算出来。
（5）、不同的可行性方案在不同状态下的收益值或损失值可以定量估算出来. 27、生产管理在企业管理中的地位。
（1）、生产管理是企业管理的基本组成部分，是实现企业基本目标的基本保证. （2）、搞好生产管理可以提高企业的适应能力和竞争能力。 (3）、加强生产管理,有利于企业领导搞好经验决策. 28、企业成本管理的意义。
（1）、通过成本管理活动可以降低产品成本
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（2）、通过成本管理活动可以提高企业成本核算水平和成本信息的准确性 （3）、通过成本管理活动可以提高企业的经营管理水平.
（ 4)、通过成本管理活动可以提高企业的经济效益。
(5）、通过成本管理活动可以提高企业的竞争能力。 （6）通过成本管理活动可以提高企业员工的成本意识。 29、设备综合管理的目的.
（1）、设备综合管理的目的是用技术上先进、经济上合理的装备，采用有效措施，保证设备高效率、长周期、安全经济地运行，保证企业获得最好的经济效益。 (2）、搞好设备管理才能使企业的生产秩序正常，做到优质、高产、低消耗、低成本，预防各类事故，提高劳动生产率，保证安全生产。 （3）、加强设备管理，有利于企业取得良好的经济效益.
（4）、加强设备管理,有利于对老、旧设备进行技术革新和技术改造，合理做好设备的更新工作，加速实现工业的现代化。
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