生产、安全、质量考评办法

为进一步提高公司在建工程的工程管理水平和市场竞争能力，结合公司的实际情况及公司制定的各项规章制度，制定本实施细则。

本细则适用于本公司承揽的所有工程。

项目自开工准备、过程施工、竣工收尾到竣工验收结束均属于考评的范畴。 公司生产管理部负责组织工程管理考评的管理工作，各分公司和项目部按照本细则的相关要求执行。

第二章 考评内容及评分标准

1、项目交底

1.1公司所有项目在正式开工前必须进行“考评交底”，由公司生产管理部（公司直属项目）和分公司组织安排，分别对所属项目进行对口交底。

1.2考评交底严格执行“交底确认制”，由交底人、被交底人、项目经理等人员，在《交底会签表》（见附表1）上签字确认，项目部、交底单位各留一份备查。

2、管理亮点评选

2.1在项目管理中，能够体现技术领先、降本增效，且具有独创性和推广价值的管理思路和方法，可经分公司筛选后上报生产管理部，参与管理亮点评选。 2.2经各分公司推荐的管理亮点，经公司生产管理部和技术中心研究通过的，作为当期考评的管理亮点，在公司范围内通报表彰，并予以推广。 3、工程项目综合考评

3.1考评分为质量管理、安全管理、重大危险源管理、工期管理、劳务人工费管理、技术资料管理六个板块。

3.2质量管理板块（权重20%)，安全管理板块（权重20%)，重大危险源管理板块（权重15%），工期管理板块（权重20%），劳务人工费管理板块（权重15%），技术资料管理（权重10%），各板块具体得分权重，根据公司管理需要动态调整。 3.3实行三级考评制度，一级考评表由公司生产管理部门考评或分公司生产管理部门检查汇总编制；二级考评表由公司、分公司生产管理部门分别汇总编制。三级考评表由项目自查、分公司检查和公司考评专业人员编制。

3.4项目自交底后开始考评，竣工验收结束考评。

4、项目考评内容及评分标准

4.1质量管理：包括质量管理情况、过程控制、工程实体检查等。工程质量检查按照现行的工程质量规范、标准及行业标准中的规定执行。检查内容详见《工程项目质量管理三级评分表》（附表4-1）。

有下列情况之一的，该项考评得分为零分： ①当次检查的分项工程主控项目质量不合格 ②当次检查的主要分部、分项工程无质量保证资料

③考核期内出现影响结构安全或严重影响使用功能质量问题的 ④考核期内被主管部门扣分，影响到公司市场主体考核的

4.2安全管理：包括“保证项目检查”、项目管理资料、现场安全管理、起重机械设备管理等。检查内容及评分标准见《安全管理三级评分表》（附表4-2）。

有下列情况之一的，该项考评得分为零分： ① 未建立安全保证体系

② 在考核期内，发生重伤以上事故

③在考期内发生安全事故未及时处理造成不良影响上访到主管部门和在各级检查中，被停工、罚款、扣分、通报、媒体曝光等

④考核期内被主管部门扣分，影响到公司市场主体考核的

4.3重大危险源管理：包括保证项目检查。具体检查内容及评分标准见《重大危险源管理三级评分表》（附表4-3）。

有下列情况之一的，该项考评得分为零分：

①危险性较大的分部分项工无方案、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程方案未论证或未按方案落实执行的

②考核期内被主管部门扣分，影响到公司市场主体考核的

4.4工期管理：包括计划编制、工期检查、风险管理等。其检查内容及评分标准详见《工程项目工期管理三级评分表》（附表4-4）。

4.5劳务人工费管理：包括月报、总包单位资料、分包单位资料、劳务实名制管理、人工费成本管理等。检查内容及评分标准参见《工程项目劳务管理三级评分表》（附表4-5）。

有下列情况之一的，该项考评得分为零分：

①考核期内被主管部门扣分，影响到公司市场主体考核的

4.6技术资料管理：包括施工技术文件、技术资料、建设标准等。检查内容及评分标准参见《工程技术资料管理三级评分表》（附表4-6）。

①考核期内被主管部门扣分，影响到公司市场主体考核的 5、 有下列情况的，在总分中予以正负激励

5.1项目部的自检，经分公司检查确认做得好的，以及分公司的检查经总部考评确认做得好的（有检查记录，能够发现问题解决问题，整改及时彻底的），在检查、考评总分的基础上采用正激励加1-3分，反之负激励扣1-3分。

对组织检查不力、自查不认真的，加倍扣分。

5.2未按照要求及时对整改进行回复的项目，在项目考评总分的基础上扣减5分，同时对项目经理处以500元罚款和通报批评；

未按照要求整改或被连续两次提出同一整改要求的，在考评总分的基础上扣减3-5分、同时对项目经理处以500-1000元罚款和通报批评；

5.3在考评期内，因自身原因出现质量、安全、文明施工、农民工工资等问题被当地政府部门通报、处罚或被新闻媒体曝光，综合考评总分扣减5分，同时按公司管理规定进行处罚。

第三章 考评体系、考评周期及考评办法

1、建立健全项目部、分公司、公司三级考评体系。

公司项目考评工作由生产管理部负责，各分公司由生产管理处负责，各项目部要成立以项目经理牵头，包括各专业人员参加的自查小组，报分公司备案；人员有所变动的，要及时调整自查小组名单，同时报分公司备案。

1.1项目部实行月度自查。

由项目经理负责，自查为主，各专业人员根据考评要求，按专业填写《工程项目管理检查评分表》，对所负责业务当月完成情况进行全面自查、自打分，上交自查报告；项目经理分别对各专业人员自查报告进行考评评分，填写《项目自查情况汇总表》（附表），作为对专业人员的奖罚依据和分公司、公司考评的检查资料。

1.2分公司对所属项目部实行月度检查。

由分公司分管领导负责，生产管理部门组织，依据项目部提供的《项目自查

汇总表》（附表），结合现场管理检查落实项目部自查情况，按专业填写《工程项目管理三级评分表》，现场检查、现场打分，填写《项目检查情况汇总表》（附表），作为对项目考核依据和总部项目考评的检查资料，同时于每月25日将检查汇总表上报公司生产管理部。

1.3公司直属项目由生产管理部进行检查。

针对项目部《项目自查情况汇总表》，结合现场考评、打分情况，填写《项目检查情况汇总表》，并及时将考评情况向分管领导汇报。

1.4公司对各分公司项目考评实行月度和季度相结合的方式。

1.4.1公司生产管理部每月汇总各分公司上报所有项目的自查汇总表，并按相同比例和方式抽取各分公司部分工程进行考评，并对抽取的工程进行排名。

1.4.2公司生产管理部每季度末对公司全部所属项目拉网检查一次，并进行考评排名。

1.4.3考评由公司生产管理部组织，在对项目部直接考评的同时对各分公司的检查进行复核及评价，现场考评、点评、打分，填写《项目考评情况汇总表》，同时通报相关分公司和项目部。

1.4.4公司生产管理部进行项目考评，按专业填写《工程项目管理检查评分表》（见附表4），同时下达整改通知单，项目部及生产管理部各留一份；月度或季度考评结束后，按工程填写《项目检查情况汇总表》，同时上报公司分管领导。 2、考评要求

2.1实现“动态考评与静态考评”相结合，“服务指导与项目考评”相结合。 针对在项目考评过程中发现突出问题，结合不同施工阶段管理要求，设立不同的考评侧重点，做到全面管理，重点突出，达到考评的“动、静”结合。公司和分公司职能部门要经常深入项目现场检查指导工作，把日常发现的亮点、问题与考评相结合，做出科学、公正的评价。

2.2 项目考评打分要切实反映项目实际管理水平，体现项目管理差距。 2.3 加强项目自身自查，变被动检查为主动检查，项目部并结合每次分公司、公司考评检查提出的问题，当场召开专题整改会议，责任落实到人，整改限时，及时回复。

2.4 考评当天即在项目部召开面对面的专项会议，通报各专业的检查情况，

推荐亮点、分析问题、提出建议和整改要求，特别对重大安全问题“整改不过夜”，及时填写《项目检查情况汇总表》并汇报公司相关领导审阅。

2.5 考评后在项目部留下书面检查记录，提出问题和建议，要求项目部按要求限期整改，并将整改报告书面回复到相关部门，整个检查过程做到闭合交圈，有整改有回复。

2.6 针对考评项目存在的重大问题和隐患，检查人员集中意见和要求，签发《限期整改通知单》，同时通报其隶属分公司，跟踪落实整改情况，并将整改通知和整改落实情况及时上报公司领导。

2.7加强项目部对考评整改要求的执行力

对于在项目考评中下达的整改通知，项目整改要做到“有措施，有目标，有责任人、有时限”。真正做到“整改彻底、彻底整改”，不留尾巴，不留死角，重在体现整改效果。

考评检查过程中发现的重大问题，项目部要采取切实可行的措施重点落实，单独回复，公司、分公司跟踪督查落实。

第四章 奖罚办法

1、 项目部根据月度自查结果、分公司检查结果和公司考评结果对相关人员实行内部绩效考核和奖罚；

分公司根据月度检查结果，结合总部考评结果对所属项目部和职能部门进行内部考核和奖罚；

公司根据考评结果，在公司范围内对考评项目部和分公司进行通报，考评结果由生产管理部存档备案。

2、评选亮点项目、及考评综合排名奖罚

2.1经生产管理部推荐，公司各相关部门通过的亮点项目，按公司规定给予2000元奖励。

2.2每季度考评分数在85分以上（含85分），且综合得分前3名的项目部，奖励人民币第一名：2万元，第二名：1万元，第三名：0.5万元。

2.3对其他参与考评的项目，按综合考评的结果，分合格现场和不合格现场，当次考评综合得分在70分以上（含70分）的工程项目为合格现场。当次考评

总得分低于70分或有任何一项得零分的工程项目，为不合格现场。不合格现场末二名的，处罚末位第一名：1万元人民币，末位第二名：0.5万元人民币。

3、项目检查或考评中，存在较严重问题的，按公司相关制度条款进行处罚。

第五章 附则

本细则自发文之日起生效，其它规定与本实施细则相抵触时，以本细则为准。

附表明细：

附表1------项目交底会签表

附表2------XX年X月 项目（自查、检查、考评）情况汇总表 附表3------XX年X季 项目考评总分排名表 附表4-1------项目质量管理检查评分表 附表4-2------项目安全管理检查评分表 附表4-3------项目重大危险源管理检查评分表 附表4-4------项目工期管理检查评分表 附表4-5------项目劳务人工费管理检查评分表 附表4-6------项目技术资料管理检查评分表

项目交底会签表

附表1

项目名称： 交底时间： 年 月 日

序号 专业 交底人 被交底人 备注

1 质量管理 2 安全管理 3 重大危险源管理 4 5 6 项目经理 工期管理 劳务人工费管理 资料管理 其他人员 注：附交底内容复印件

XXX（分公司、总部）考评总分汇总表

附表3 工程名称 日期 质量管理 权重 0.20 工期管理 权重 0.20 安全管理 权重 0.20 技术资料管理 权重 0.10 劳务用工及人工费管理 权重 0.15 重大危险源管理 权重 0.15 总分 权重 1.00 分公司、公司编制：

时间： 年 月 日

XXX项目（自查、 检查 、考评）情况汇总表

时间： 年 月 日 附表2 序号 内容 负责人 权重 自评得分 检查得分 考评得分 内容（亮点、重点问题、要求、建议） 1 2 3 4 5 6 质量管理 安全管理 重大危险源管理 工期管理 劳务用工及人工费管理 技术资料管理 合计 0.20 0.20 0.15 0.20 0.15 0．10 说明：

1、本表项目部（自查）、分公司（检查）、公司（考评）共同使用。

2、负责人：指项目部具体业务负责人员，即自查和被检查人员。 3、自评得分：项目部自查分数

4、检查得分：分公司检查时检查组打分，总部考评时考评打分。 5、考评得分: 总部考评时打分。

6、内容：简明扼要，突出重点，由三级考评分别填写。 7、项目部为分公司检查和公司项目考评提供本表。

项目质量管理检查评分表

工程名称 检查日期： 年 月 日 形象进度： 应得分 10 检查内容 质量责任信息档案资料应齐全□；质量保证体系上墙□；质量管理制度□。 分公司工程处质量月检1次□；检查记录是否齐全□；重大问题是否发现[2]□；整改回复□；现场问题整改情况（含未整改采30 取措施）[2]□；项目部周自检记录是否齐全□周检发现的问题整改情况[2]□；检查小组成员是否符合要求□；是否代签名□；整改照片是否同部位同角度[2] 集团公司检查整改□； 20 材料复试、抽检不合格□；原材料未检先用□；使用不合格材料□；钢筋加工及连接□；避雷镀锌钢筋□；玻璃钢风管厚度□、防火阀轴体材料□；使用功能、设备抽检不合格□； 图纸会审、设计变更按规范编号编目录归档□；签字盖章齐全，重大设计变更应盖审图章□； 得分 备注 所属分公司 检查项目 检查重点 质量保证体系 公司检查情况 质量管理情况（20） 材料管理 图纸会审、设计变更 40 应得分 实得分 得分率 地下防水 10 转角、变形缝、穿墙管等细部及搭接质量[2]；施工样板领路□；基层处理□；材料规格型号□；渗漏处理□；粘贴方式□；空鼓、开裂、脱落□；防水保护层□；成品保护□； 附加层设置□；卷材检测报告0.3MPa120min[2]□； 土方工程、地基处理 10 持力层土性□；标高与几何尺寸□；表面平整度□；基坑降排水□；基坑防浸泡和暴晒□；支护处理□；回填土料□；分层厚度、含水量□；分层压（夯）实□；表面平整度□；放坡坡度□；边坡稳定性□； 地基平整度□；夯实地基压（夯）实质量□；换填地基原材料□；换填厚度□；换填压实度□；桩基与桩间土干密度□；桩长与桩径□；桩身完整性□；桩基用原材料□；桩位位置与间距□；桩身垂直度□；桩顶标高□；褥垫层夯实度□； 基础承载力满足设计及规范要求□；轻型动力触探□；接桩、焊接质量□；防腐处理□；静载试验□； 工程实体检查（70）主体阶段 模板工程 15 钢筋工程 20 钢筋间距、保护层厚度[2]；抗震钢筋的正确使用[2]；钢筋规格数量与图纸不符[2]；钢筋锚固长度、搭接长度[2]；直螺纹加工规范[2]；现场须配备力矩扳手[2];钢筋连接接头位置□；钢筋连接接头质量□；梁、柱节点主要受力钢筋位置、箍筋加密□；后浇带钢筋□；止水钢板□；马凳□；轴线位置□；成品垫块□；箍筋及拉结筋的弯钩形式□；预留洞口的加强筋设置□；绑扎质量□；成品保护□；钢筋位移□；加强筋设置□；钢筋焊接□；相邻接头□；预留洞口设置□；钢筋加工□； 后浇带模板支撑单独支设[2]；后浇带模板支撑体系提前拆除后支设[2]；模板支撑□；底部施工缝封堵□；几何尺寸□；浇筑前模板内杂物清理□；模板的垂直度、平整度□；模板标高、起拱□；模板接缝严密性□；拆模强度□；对拉螺栓设置□；清扫口、预留洞口留设□；模板材料使用□；隔离剂涂刷□；模板支撑体系□； 不同标号砼交接位置分隔措施[2]；梁底板底集中砂浆[2]；商品砼进场检验□；轴线位置□；截面尺寸□；垂直度、平整度□；砼工程 20 质量缺陷处理□；养护□；露筋、返锈□；蜂窝□、空洞、夹渣□；胀模□；施工缝成型□；后浇带成型□；螺栓孔封堵□；预留洞口□；预埋件□；拆模强度□；节点成型□；成品保护□；降板分割处理□；强度回弹检测□；植筋长度强度□；楼板裂缝防治及处理措施□；塌落度□；防裂措施□；二次抹压□；上荷载控制□ 不同材料交界处防裂措施砌体样板[2]；抗震构造措施：圈梁、过梁、构造柱设置[2]□；拉结筋及接槎处理[2]□；后塞口做法[2]□；拉结筋末端标示□；直槎拉结筋及接槎处理□；有无混砌现象□；拉接钢筋或网片□；规方线□；砌筑允许偏差实测：砌体工程 15 轴线、平整度、垂直度□；灰缝质量□；砌体龄期及防雨防潮措施□； 碎砖上墙□；错缝搭接□；设备安装、预留、预埋□；门窗洞口允许偏差□； 砂浆饱满度□； 马牙槎留设规范□；顶塞质量□；过梁搁置长度□；构造柱成型□；防潮防雨措施□； 构造柱喇叭口□；构造柱防漏浆□；墙体竖向留缝□；线管开槽封堵□ 钢结构工程 安装工程 10 压型金属板钢结构满焊[2]；紧固件连接□；钢结构涂装□；钢结构件组装□；压型金属板□；材料规格□；地脚螺栓□；轴线位置□；垂直度、平整度、弯曲度□；防雷接地□ 防腐、防火涂料□；轴线位置□；预埋件□；钢结构焊接□； 避雷引下线设置及焊接□；电气配管□；卫生间等电位留置□；电气配管跨接□；管道支架制作、安装□；管道安装□； 10 应得分 实得分 得分率 地面工程 5 水泥砂浆及混凝土地面：空鼓[2]；裂缝[2]；起砂[2]；表面平整度[2]；分格缝设置□；地面标高、坡度□；破损□；踢脚□ 板块地面：基层清理□；基层平整□；黏结牢固□；空鼓□；表面洁净、光滑□；色泽一致□；套割吻合□；缝隙均匀□；收口□；接缝严密□；墙对砖对缝□；排版合理□；通线□；规正□；阴阳角□；踢脚高差<5mm□；踢脚线出墙5～15mm□；地面标高、坡度□；破损□；踢脚□；污染□；高差□；地面不同材质交接欠佳□；打胶（地材拼缝）□；地面块材崩脚掉边□；修补不到位□；地面板块断裂□； 工程实体检查（70）装饰阶段 门窗工程 5 内墙抹灰工程 5 地毯：地毯花纹图案不连续□；地毯铺设局部不服帖□；木地板：铺设工艺欠佳□；基层平整□ 塑胶类地面：基层平整□；基层处理□；自流平外观□；黏结牢固□；接缝严密□；接缝平整度□；起泡、空鼓□；翘边□；表面洁净□；地面平整度□；污染□；焊缝顺直、光滑□ 抹灰样板[2]；抹灰是否满贴网格布[2]；表面质量：裂缝、空鼓[2]；不同材料交界处防裂措施[2]；喷浆质量□；垂直度□；平整度□；阴阳角□；伸缩缝□；门窗洞口尺寸□；窗台高度□；交叉污染□；护角□； 墙面线盒保护□；砂浆强度□； 安全玻璃[2]；企口处防渗漏措施[2]；框与墙体缝隙填嵌□；表面质量及成品保护□；玻璃密封胶条□；排水孔□；安装牢固□；五金齐全□；无翘曲□；开启灵活□；小面油漆□；顶面出气孔□；防脱落措施□；密封条□；无渗漏□；打胶质量□；封口处理□；安装方正□；窗台坡度高度□ ；安全玻璃□；合页安装□；防风帽安装□ 标高、尺寸、起拱、造型□；吊杆、龙骨材质□；饰面材料□；填充材料□；吊杆间距小于1200mm□；端部间距小于300mm□；大于1500mm反支撑□；龙骨、吊杆接缝□；平整度□；界格缝顺直□；设备安装□；吊杆垂直 □；吊件连接质量□；阴角处板吊顶工程 5 材套割 □；接缝处龙骨□；末端设备规划□；末端设备收口不精细□；曲面吊顶不顺畅□；灯槽灯管外露或反射暴露□；吊顶板块排版□；板块吊顶板缝□；边龙骨与板面接触不严□；明龙骨与板块接触不严□；顶面板块变形或下挠□；顶面板块有凹凸痕□；镜面顶或玻璃顶安装牢固□；吊顶内木作防火涂料□；安装设备与吊顶等混用吊杆□；不同材质交接收口不精□；打胶质量□；顶面伸缩缝□；喷淋、烟感位置□；顶面使用不安全玻璃□ 大于10KN灯具□；软管超长□； 涂饰工程：涂饰均匀□；漏涂、透底□；分色线清晰□；颜色均匀一致□；阴、阳角方正挺拔□；门洞尺寸□；表面垂直度、平整度□；流坠□；开裂□；修痕明显□ 自然留缝处理□； 饰面干挂：受力部位使用云石胶[2]；打胶质量：密实□、连续□、均匀光滑□；排版正确□；套割吻合□；垂直平整度□；石材开槽质量□；破损□；色泽一致□；小于1/3板块□；表面洁净、光滑□；缝隙均匀□；收口□；墙对砖对缝□；通线□；规正□；阴阳角碰角□；过顶石方式□；龙骨安装□；防腐防锈处理□；螺栓数量□；穿墙螺栓□；螺栓垫片□；焊接质量□；钢饰面工程 5 材开孔、切割□；焊渣处理□； 饰面板砖：黏结牢固□；空鼓□；排版正确□；套割吻合□；垂直平整度□；无破损□；色泽一致□；小于1/3板块□；表面洁净、光滑□；缝隙均匀、严密□；收口□；墙对砖对缝□；通线□；规正□；阴阳角碰角□；破损□；打胶质量□ 壁纸：燃烧等级□；粘结牢固□；翘边□；气泡□；褶皱□；胶痕斑污□；平整□；对缝□；受潮□；阳角留缝□ 硬包、软包：燃烧等级□；安装牢固□；绷压严密□；表面平整洁净□；褶皱□；整体协调美观□；边角不挺括□ 墙面工程：阴阳角线、装饰线等不顺直□；修补不到位□；板材污染□；石材反碱、水渍、花斑等□；板材损坏□；不同材质交接欠佳□；金属板面有凹痕□；钉眼处理□；墙面渗漏、霉变□；墙面装饰暗灯槽灯管外露□；墙面使用不安全玻璃□ 渗漏[2]；基层处理□；阴阳角抹弧□；防水厚度□；防水附加层做法□；防水上返高度□；防水保护□；坡度□；地漏、水封深度□；挡水台□；卫浴盆安装□；地漏处理□；地面渗漏□；排烟道□；管道补缺□；门口处防水□； 安全玻璃厚度及部位[2]；3C标识[2]；可踏部位计算[2]；扶手高度900[2]；立杆间距110[2]；平直段超500高度为1050[2]；多层临空护栏高度1050[2]；高层临空护栏高度1100[2]；扶手接缝处理□；玻璃栏板边口处理□；临空玻璃防撞设施□；大于护栏、扶手、楼梯 5 5m使用承受水平荷载玻璃栏板□；栏杆距楼面100mm内留空□ 卫生间 5 铺贴质量□；踢脚□；踏步宽度<10mm□；踢步高差<10mm□；护角□；成品保护□；滴水做法□；临空处挡台□；单级踏步□ 屋面防水：转角、变形缝、穿墙管等细部及搭接质量[2]；施工样板领路□；基层处理□；材料规格型号□；渗漏处理□；粘贴方式□；空鼓、开裂□；上返高度□；防水保护层□；成品保护□；蓄水试验□；泛水高度□； 屋面工程 10 屋面保温：保温层含水率[2]；保温厚度□；错缝搭接□；粘结面积□；空鼓、裂缝□；平整度、坡度□；防裂网及保护层□；刚性保护层与女儿墙间□；女儿墙顶□；伸缩缝处理□； 屋面面层：找平层排水坡度[2]；细部构造[2]；排气孔设置[2]；密封材料嵌填[2]；分格缝设置□；水落斗□；平整度□；成品保护□； 外墙抹灰 5 抹灰样板[2]；表面质量：裂缝、空鼓[2]；喷浆质量□；防裂网□；垂直度□；平整度□；阴阳角□；门窗洞口尺寸、坡度□； 保温样板[2]；防火隔离带设置[2]；保温材料容重[2]；粘结面积且粘接厚度≥10mm[2]；按设计要求加设角钢护边[2]；界面剂涂刷到位[2]；保温厚度□；错缝搭接□；锚栓□；增强网格布□；大角□；线条清晰、顺直□；空鼓、裂缝□；坡度、滴水□；外墙保温 10 窗台保温及网格布翻包□；成品护角□；锚栓入墙深度□；拼缝处阻燃聚氨酯发泡封闭□；保温材料不得露天存放□；隔断热桥保温措施□；洞口四周应采用整板切割□；洞口处应在四周各加贴长300宽200mm45°玻纤网□；瓷砖面层锚栓在玻纤网或热镀锌网外侧□；保温板避免出现朝天缝□；收口□；窗口滴水线□；外墙防水□；进出管线孔封堵□；对拉螺栓脚手架眼□；保温板长度□；转角洞口锚栓加密□； 外墙工程 10 外墙涂饰：漏涂、透底□；分色线清晰□；颜色均匀一致□；线角顺直清晰□；表面垂直度、平整度□；流坠□；开裂□；返碱□； 外墙板砖：黏结牢固□；空鼓□；排版正确□；套割吻合□；垂直平整度□；无破损□；色泽一致□；小于1/3板块□；表面洁净、光滑□；缝隙均匀、严密□；收口□；墙对砖对缝□；通线□；规正□；阴阳角碰角□；破损□； 玻璃幕墙：材料规格□；钢化□；夹层玻璃□；3C标识□；垫块□；埋件□；连接件□；防腐□；安装牢固□；龙骨安装□；打胶质量：密实□、连续□、均匀光滑□；层间防火封堵□；橡胶垫□；防雷连接□；实测□；化学锚栓植入深度□；埋板位置化学锚栓数量□；方刚垫片使用是否规范□；立柱伸缩缝处插芯长度□；立柱垂直度及横梁水平度、扭转情况□；转接件与立柱处是否设置防腐垫片□；开启扇开启灵活□；保温钉数量及固定情况□；避雷圆钢搭接长度□；避雷铜锁与立柱连接不牢固□；玻璃色差平整度控制□；雨棚散水角度□； 金属幕墙：材料规格□；连接件、紧固件防腐□；安装牢固□；打胶质量：密实□、连续□、均匀光滑□；防雷连接□；实测□；收口□；埋件□；平整度□；界格缝均匀、顺直□；破损、污染□；化学锚栓植入深度□；埋板位置化学锚栓数量□；方刚垫片使用是否规范□；保温钉数量及固定情况□；板面不平整□；角码漏固定□；金属面板划伤严重□；用拉铆钉进行固定板材□；金属板色差□；雨棚散水角度□； 石材幕墙：受力部位使用云石胶[2]；材料规格□；板材色差□；边角整齐□；连接件型式□；连接件、紧固件防腐□；埋件□；实测□；收口□；埋件□；平整度□；界格缝均匀、顺直□；破损、污染□；化学锚栓植入深度□；埋板位置化学锚栓数量□；方刚垫片使用是否规范□；保温钉数量及固定情况□；横梁用电焊开孔□；干挂胶污染石材板面□；挂件与横龙骨使用电焊焊接□； 给排水采暖10：管道支吊架、抱卡制作、安装[2]；套管安装及封堵[2]；保温[2]；管道连接[2]；镀锌钢管焊接[2]；管道过桥弯设置、进出卫生间方式[2]；地暖管道成品保护[2]；卫生器具安装[2]；管道穿越变形缝的处理□；管道垂直度和坡度□；麻丝、生料带及管道胶的使用□；油漆防腐□；伸缩节、阻火圈□；检查口、清扫口□；散热器安装□；地漏安装□；暗埋地管道标识□；屋顶通气管即室外空调凝结水管安装□；喷淋系统的安装□；消火栓系统安装□；水泵减震□；水表前后支架设置□；水管穿越防火卷帘□；管道穿越人防隔墙的阀门安装□；水泵接合器安装□；成品保护□;切割方式□；弯曲半径□；固定卡及安装工程 45 间距□；是否接头□；间距＜100柔性套管□；带压浇筑□；变形缝设置□；抗裂网安装□；隔离层设置□； 通风空调10：设备安装、通风管道、风阀吊架安装[2]；水管支吊架、抱卡制作、安装[2]；风管保温[2]；水管保温[2]；空调水系统管道安装[2]；镀锌铁皮风管的制作连接[2]；管线穿越风管、风井[2]；软接材质及制作安装[2]；风管、水管穿越变形缝的处理□；水管麻丝、生料带及管道胶的使用□；油漆防腐□；空调风口安装□；风管、水管穿越防火卷帘□； 风阀轴体及轴套材质□；排烟系统多层百叶风阀调节齿轮材质□；玻璃钢风管的安装□；玻纤、酚醛等复合风管的安装□； 风管加固□；人防通风密闭阀安装□；人防风压测量装置安装□； 防爆风机的选型及安装□；成品保护□；加压送风系统管道□；镀锌管、涂层管连接□；管道咬口连接□；防火阀离墙距离200□；防排烟系统排烟口、进风口距离1.5-6-20-30□； 消防、喷淋10：配管连接是否机械三通□；喷淋头位置□；接头处理□；吊架间距□；水力警铃安装□；消防栓门背面龙骨骨架未封闭□；消防栓木结构部位未做防火处理□；消防栓栓口方向、高度□；消防栓箱与周边墙体之间封堵□；拉手或开启不便□；开启角度□；标识粘贴□； 抗震支架5；悬吊＞1.8KN设备、＞DN 65管道、矩形面积＞0.38圆形直径＞0.7风管、＞150N/米桥架母线、锅炉房制冷机房换热站□；抗震件连接□； 电气工程10：卫生间等电位连接[2]；桥架、母线的防火封堵[2]；疏散灯耐火线[2]；强、弱电线是否共用桥架[2]；装饰吊顶内裸线[2]；接地装置的安装[2]；配电箱、柜安装[2]；电气导管、线槽安装[2]；桥架、母线安装[2]；开关、插座安装[2]；灯具安装2]；电缆、电线的敷设及压接[2]；强、弱电井内设备排布□；水电井等电位连接□；设备接地□；线盒内护口设置及金属线盒的内防腐□；桥架、母线、电气配管穿越防火卷帘□； 消防报警、探测设备的安装位置□；人防电气套管及其他电气设备安装□；防爆区域内电气设备的安装□；桥架、配电箱、柜的防水保护□；室外电缆井及入户电气套管的封堵□；成品保护□桥架、母线、电气配管补偿装置□；丝接跨接□；软管长度□；接线烫锡□；PE线压接□；紧定螺栓安装□；预埋盒防腐□；镀锌管熔焊连接□；丝接接地跨接□；包塑软管□；配电箱接地□； 应得分 实得分 得分率 材料样品库设置□；标养箱运行及记录□；标养与同条件试块不符合要求□；检查标识、验收记录□；标识水电位置走向现浇止质量标准化 标准化管理（10） 样板领路、精品工程 40 60 水节□；对拉螺栓封堵□；墙体防裂措施□；成品保护□；图纸会审、深化设计、图文交底展板□；材料分类存放、标识牌设置□；成品砂浆使用□；质量通病治理□；专职质检员履职□;两大行动方案□；常见质量问题导则□；防渗漏、防裂纹专项方案□ 编制项目质量样板验收计划□；各工序开展施工前，项目部必须对样板进行验收通过后，方可大面积开展□；项目部根据实际进度情况，每月留存各施工部位实体精品工程、隐蔽工程照片等影像资料□； 应得分 实得分 得分率 其它 质量事故 得分合计 检查人签字： 项目经理签字： 当月出现质量责任事故此表总分为0 违反强条 现场施工出现违反规范强条的，每发现一条，总分扣5分。

项目安全管理检查评分表

工程名称 所属分公司 检查项目 检查重点 应得分 检查日期 形象进度 检查主要内容 未按照审核通过的方案搭设□；未按规定设置脚手架外挑式安全网□；纵、横向扫地杆设置数量不足□；剪刀撑设置不足或不规范□；上人通道设置不规范、缺少挡脚板、扶手、防滑条□；脚手架搭设滞后未对作业面起到防护作用□；脚手板的固定、搭接不符合规范要求□；脚手架上堆放材料及杂物清理不及时□；基础未硬化或夯实□；基础积水□；首层水平网及层间水平网设置不到位脚手架 管理 □；作业层架体与主体结构大于15cm未处做水平防护□；外立面密目网缺损、封闭不严，未使用系绳绑扎□；硬防护和挡脚板缺15 失□；脚手架拆除时未按规范要求拆除，未划定拆除区域并安排专人监控□；悬挑钢丝绳吊拉不规范□；拉结点设置数量不足或设 置不规范□；悬挑层用材及锚固不规范□；悬挑层底部封板不严及用材不符合要求□；架体基础不稳固，缺少木垫板、钢底座□；立杆、纵向水平杆、横向水平杆等搭设不符合规范要求□；附着式升降脚手架安全装置失效或不符合要求、附着支座与建筑结构连接固定方式不符合规范要求、架体高度宽度不符合要求、架体升降工况附着支座与建筑结构连接处混凝土强度未达到设计和规范要求、升降工况架体上有施工荷载或有人员停留□；钢管未按要求刷油漆□；（每1项扣1-5分，扣完为止） 悬挑式 落地式 接料平 台管理 5 接料平台无搭设方案或未按规范要求搭设□；悬挑接料平台尾端锚固不规范，螺栓松动，吊拉钢丝绳不规范□(以上不符合要求，此项为0分)内外未按要求设置限重标识牌，内容未量化□；钢丝绳吊拉不规范□；悬挑接料平台与建筑结构交接处底部与两侧铺板及封闭不严、不牢固的□；接料平台周边及底部未设置硬防护封闭或低于1.5m□；超出限重量存放材料□；（每1处扣1分，扣完为止） 未按照审核通过的方案施工，未采取分段开挖分段支护□；深基坑未进行验收就进入地下结构施工□；基坑周边违反规定搭设临建板房□；深基坑无每日巡查记录□；(以上不符合要求，此项为0分)未及时收集深基坑监测数据□；基坑临边防护破坏缺失□；边基坑管理 5 坡支护隐患未及时消除□；基坑降、排水不及时□；基坑周边1m范围内存放物料□；基坑内无上下人通道□；大雨及恶劣天气过降水井口未设置防护盖板或围栏□；施工机械与基坑边沿的安全距离不符合设计要求□；上下垂直作业未采取防护措施□；（每1项扣1-3分，扣完为止） 未按照审核通过的方案搭设□；高大模板方案未根据专家评审意见进行修改重新报监理审批的□；模板支撑系统不是独立的支撑系模板支撑体系管理 统，影响系统稳定性□；模板支撑体系立杆存在竖向搭接现象□；（每项扣5分）模板支撑体系立杆顶部自由端大于500mm，可调12 支托螺杆伸出钢管顶部不得大于200mm□；承插式、碗扣式模板支撑体系缺少连接横杆□；高大模板支撑未采取防护高处坠落的 水平防护□；纵横向扫地杆设置不规范□；顶托使用不规范□；剪刀撑设置不规范□；立杆间距，横杆步距设置不规范□；使用扣件作为受力构件□；立杆悬空设置□；支架拆除不符合规范要求□；木垫板、钢底座设置不规范□；（每1项扣1—3分,扣完为止） “三宝”使用 10 施工人员未按规定正确佩戴符合标准的安全帽□；高空作业人员按规定系挂安全带□。（每人次扣1分，扣完为止） 后未对基坑进行检查□；深基坑未经验收进入下一道工序施工的□；深基坑方案未根据专家评审意见进行修改重新报监理审批的□； 年 月 日 实得分 备注 现场安全管理(50分） 临边洞口等安全防护设置缺失、损坏口；移动平台轮子刹车失灵或有刹车未使用、作业面无防护；（每1项扣3分）预留洞口防护“四口”及临边防护 10 口；楼梯口防护口；电梯井口防护□；电梯井内防护□；通道口防护□；临边防护□攀登作业不符合要求□悬空作业不符合要求□（如沟、坑、槽边防护；楼层周边防护；楼梯侧边防护；平台或阳台边防护；屋面及基坑周边防护等）；作业平台搭设不规范□；未按要求设置定型化防护用品口；（每1项扣1-2分，扣完为止） 临时用电未按审核通过的专项方案施工□；临电系统不符合TN-S系统要求□；无外电防护或外电防护不符合要求□配电箱、开关箱电缆、漏保等电器产品不是登记备案产品□；现场用电管理混乱□（每1项扣5分）电箱设置不规范或缺失□；箱内漏电保护装置参数不匹配、缺失或失效□；线缆架空，埋地等敷设方式不符合规范要求□；配电箱内接线混乱“一闸多用”□；临时电源线材施工用 电管理 质不符合规范要求，线路老化、破皮，线路过道无保护的□；违章使用碘钨灯，金属外壳未做保护接零□；潮湿作业未使用36V15 以下安全电压□；施工机具及热水壶无可靠接零或接地□；配电箱防护棚内及周边堆料□；楼内及地下室照明不足或未使用安全电 压□；加工区电源线拖地无防护的□；箱门线路系统图模糊不清或缺失□；分路未进行标记或标记错误□；箱门及电气连接线损坏缺失□；室内电线架设高度低于2.5m未使用安全电压□；接零接地保护缺失□；Ⅰ类手持电动工具电缆中间有接头或随意接长电源线、更换插头□；引下线混乱未加套管或未标注□；引下线套管混乱或破损严重□；行灯照明未使用36V安全电压□；电箱内箱门未上锁□；电箱未张贴电工信息及联系方式等□；（每1处扣1-2分，扣完为止） 机具传动部位无防护罩□；机具无绝缘手柄□；使用Ⅰ类手持电动工具不按规定穿戴绝缘用品□；施工机械无防护棚□；电焊机无专用开关箱或专用开关箱内的二次空载降压保护器等未有效使用或损坏□；电焊机一次线长度超过规定、不穿管保护或电焊机焊把线长度超过规定或绝缘层老化□；电焊机无防雨罩或一次线及二次线无保护罩□；搅拌机离合器、制动器、钢丝绳达不到要求□；施工机具 6 搅拌机放出钢丝绳时，卷筒上钢丝绳保留少于三圈□；加工机具基础不牢□；圆盘锯无锯盘护罩、分料器、防护挡板等安全装置□；搅拌机操作手柄无保险装置或无保险挂钩、止挡装置□；潜水泵未做保护接零或未设置漏电保护器、负荷线未使用专用防水橡皮电缆□；桩工机械安全装置不齐全或不灵敏、机械作业区域地面承载力不符合规定要求或未采取有效硬化措施□；（每1处扣1-2分，扣完为止） 距明火小于10m且无隔离措施□；气瓶无防震圈、防护帽，气瓶存放、使用不符合要求□；消防集中点未设置或设置不规范□；消防安 全管理 现场违规使用煤气罐□；现场使用明火□；施工现场高处焊接作业未设置接火盆□；易燃易爆物品存放使用管理不到位□；生活区、7 施工区、办公区消防设施配备不到位□；宿舍内存放大功率用电设备□；宿舍内存在私拉乱接现象□；宿舍内未设漏电开关及过载 保护器□；动火作业未清理周边易燃易爆物品□；（每1项扣2分）；灭火器失效或橡胶软管老化断裂的□；消防通道达不到规范要求□；未划分防火责任区或防火责任区划分不明确□；防火责任区域图未张贴到位□；工人施工现场吸烟□；（每1项扣1-2分，扣完为止） 未履行动火作业审批和监护，未配备灭火器□；施工现场及生活区内使用大功率电器做饭烧水的□。气割作业时气瓶间距小于5m、 设备安装、使用、拆除资料不全即投入使用或拆除□；未按规定程序申报即擅自安装起重工机械□；设备的最大安全高度不符合青岛市建管局相关文件要求□；塔吊未按规定安装、使用防倾翻装置□；设备超过规定使用年限□；设备未按说明书要求安装、使用□；设备使用不规范，超出规定载人数量或载物重量□；螺丝松动或开口销未设置□；塔吊顶升作业未做操作平台□；设备基础不 坚实、不平整、无排水措施□；塔吊吊钩保险装置缺失或失效□；塔吊吊运物料码放不符合要求或小型物件未使用吊笼□；附墙或附着存在安全隐患□；钢丝绳、传动装置等不符合规定□；信号工指挥不规范□；施工电梯内限位开关失灵或未使用□；电梯门机起重机械设备管理 电联锁装置失灵□；施工升降机、物料提升机接料平台防护门缺失或关闭不严□；高处作业吊篮支架基础不实□；高处作业吊篮配15 重缺少□；高处作业吊篮限位失灵，重锤设置不到位□；吊篮安全绳与结构之间无防剪切措施或安全绳直接绑扎在吊篮支架上□；吊篮安全绳固定点不牢不规范、吊篮钢丝绳有断丝、松股、硬弯、锈蚀或有油污附着物□吊篮内作业人员未将安全带用安全锁扣挂置在独立设置的专用安全绳上□吊篮作业人员未从地面进出吊篮□吊篮安装防坠安全锁或安全锁失灵或防坠安全锁超过标定期限 仍在使用□；（每1项扣5分）；信号工着装不到位□；信号工未随身携带物料重量换算表或携带的物料重量换算表与现场实际不相符□；信号工未能熟记“十不吊”准则□；塔吊附墙锚固部分夹墙板未使用整板□；塔吊钢丝绳及U型卡扣不符合要求□；现场违规使用“大簸箕”□；无接地接零或接地接零不符合要求□；起重作业时未按规定设置警戒区，警戒区未设专人监护□；起重机械信息公示牌未设置或填写不规范□；未通知公司机管员对施工现场起重机械进行检查□；（每1项扣1-3分，扣完为止） 小计 100 应得分 实得分 得分率 施工现场围挡墙未连续封闭或有破损彩钢板2块及以上的□；围挡墙未设置基础或基础高度低于0.2m,砌筑砂浆达不到规范要求的□；施工现场围挡管理 6 围挡墙基础未涂刷蓝色油漆或油漆面损坏面积20％以上的□；现场工具式围挡墙内侧或外侧周围堆放物料、机具过多的□；围挡墙喷绘破坏或污 染面积超过10％（含张贴小广告等情况）后未及时修复影响形象的□。（每1项扣1-3分） 施工现场大门未按照图集要求或平面规划图位置设置的□；施工现场大门喷绘布污染破损面积超过20％未及时清理的□；七牌两图未及时设置齐 文明施工管理分）全或内容填写不完整不正确的□；七牌两图前未按照图集标准设置绿化带或维护清理不及时的□；未办理临建规划手续擅自施工的□；临建板房临建设施 15 （含板房门）材质不符合要求的□；现场临建板房窗、门、吊顶等零部件破损5处以上未及时修复的□；食堂未使用砖混结构采用彩钢板房的或食堂内物品摆放混乱达不到图集标准的□；生活区、办公区厕所未采用节水器具的□；生活区、办公区厕所内未设置纱窗、防滑垫或其他布置达不到图集标准的□；淋浴室未采用太阳能等节能器具，冷热水管未分开设置的□；现场吸烟饮水室未设置密封式保温桶的□；现场吸烟饮水室内 (25场地道路 及硬化 现场绿化 及美化 未设置制度牌或卫生清理不到位的□；现场未设置职工活动娱乐场所的□；汛期临建板房未采取加固措施或加固不到位的□。（每1项扣1-3分） 施工现场主道路、加工区与生活区未合理硬化或与平面规划图不符的□；道路硬化后砼面层养护不及时或上人过早造成平整度达不到要求的□； 6 生活区与办公区地面未采用广场砖进行合理排布的□；现场施工道路未经申请或领导同意擅自更换砼厚度与图纸不符的□；道路硬化后达不到车 辆行驶要求，路面破坏严重影响形象的□。（每1项扣1-3分） 6 现场大面积长期裸露的土地面未进行绿化或绿化不美观的□；现场大门口、生活区、办公区未进行合理绿化排布的□；现场花坛设置与平面规划图设置不符的□；施工现场内围挡墙未设置宣传喷绘进行美化的□。（每1项扣1-3分） 信息化监 控管理 安全CIS标志标牌管理 7 现场塔吊办理使用登记完毕10日内未提出监控申请的□；私自修改或关闭监控系统的□；监控系统出现故障后未及时上报并落实整改情况的□； 项目部监控日常巡检记录未填写或填写内容敷衍了事的□。（每1项扣1-3分） 施工现场标志牌制作达不到公司图集要求的□；CIS成品保护不力的或制品损坏未及时修复的□；各类安全警示标志、操作规程牌、安全检查标 12 示牌未设置□；安全检查标示牌检查填写日期滞后□；现场各类安全标志牌未制作使用计划或统计台账的□；会议室标志牌制作达不到图集要求 的□。（每1项扣1-3分） 施工现场平面规划不到位或未按照规划进行实施□；建筑物内设置员工集体宿舍□；（每1项扣5分）项目部管理人员、安全员、施工人员着装 现场管理 18 不到位的（每人次扣1分）□；项目部未设置现场文明施工专职管理人员或监督管理不到位的□；现场建筑垃圾清理不及时，卫生脏乱的□；建筑材料未按照用途划分封闭区域分类堆放的□；材料标识牌设置不齐全、不规范□；大门处未设门卫室，未实行人员出入登记和门卫人员交接班制度的□。（每1项扣1-5分） 办公区 管理 6 办公区布置与平面规划图不符的□；办公室、会议室未安排人员打扫保持卫生、整洁□；办公区内企业形象展示未合理规划实施的□；厕所未设专人管理，未及时冲刷清理、喷洒药物消毒□；办公区值日表、责任人标牌未上墙的□；未设置灭鼠、蚊、蝇等措施□。 “七小设施”未按要求设置□；未按要求设置职工夜校□；每间宿舍内未单设漏电保护器、过载保护器等安全装置□；食堂内15kg以上煤气罐未移到室外单独隔离设置，私设“小食堂”□；（每1项扣5分）职工食堂未办理餐饮服务许可证、工作人员无健康证□；食堂制作间灶台及周边未贴瓷砖或瓷砖的高度小于1.8米□；食堂内有人员住宿和放置施工料具、有毒有害物品□；食堂、食品储藏室门口处未设置高度不低于0.6 生活区 管理 12 米“挡鼠板”□；厕所未设专人管理，未及时冲刷清理、喷洒药物消毒□；饮水设备设置不到位□；生活区卫生清理不及时，卫生脏乱□；宿舍 内未按要求进行规划布置□；宿舍每个房间居住人数超过9人、睡通铺或男女混住□；宿舍内安全通道小于0.9m□；宿舍内未设置封闭式餐具柜、鞋架等生活设施□；宿舍卫生制度、信息卡、卫生值日表、宿舍负责人标牌未上墙□；宿舍内卫生不整洁，个人物品摆放不整齐□；施工现场CIS设施制作达不到公司图集要求的□；CIS成品保护不力的或制品损坏未及时修复的□；未设置灭鼠、蚊、蝇等措施□。（每1项扣1-3分，扣完为止） 扬尘治 理及环 境保护 小计 100 12 现场未按照图集标准设置扬尘喷淋系统或系统无法正常使用的□；项目未设置扬尘污染实施监控仪器或仪器无法正常使用的□；施工现场焚烧各类废弃物□；运输车辆不达标□；从建筑物内向外抛扬垃圾□；现场未设置垃圾分类回收池的□；洗车设施、雾炮未按要求设置，出场车辆污染 道路□；洒水车未进行定期洒水，路面扬尘□；现场硬化不达标，裸露土覆盖不到位或覆盖网不符合要求□。（每1项扣1-4分，扣完为止） 应得分 实得分 得分率 安全资分料）管理 2 建筑工程安全报监手续是否按期考评□；总包与各分包单位签订安全生产协议书是否具体有效□；总包与各分包单位签订临时用电管理协议书是否具体有效□。（每1项不符合要求扣2分，扣完为止）各级管理人员安全生产责任制□；管理人员花名册□；安全生产责任制考核记录□；经济承包合同□；各工种安全技术操作规程□；安全值班□安全技术标准□；法律、法规、规章和规范性文件□；（每缺少1项扣1分，扣完为止） (25 安 全 资 料 3 项目部未配备专职安全管理人员和配备不足的□；未穿安全警示服□项目部各管理岗位人员安全目标责任书□；安全管理目标□； 安全责任目标分解□；安全责任目标考核规定□；安全责任目标考核记录（是否齐全）□（每缺少1项扣1分，扣完为止） 危大工程方案经专家论证后未按专家意见整改的（无相关资料此项为0分）安全文明施工组织设计□；专业性较强项目安全专项施工方案□（消防安全施工方案、临时用电工程、 脚手架工程、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、多塔作业、物料提升机、其 4 他垂直运输设备、施工现场临建房屋及临建房屋用电、接料平台方案、扬尘治理专项方案等）；专项施工方案编制、审批、盖章不 齐全□；是否经具有技术、安全、质量、设备、工会等部门联合会审□；专项施工方案内存在明显错误或对现场施工缺乏指导意义的□；各类事故应急预案□；应急预案缺乏可操作性□每缺少1项扣2分，扣完为止）； 分部分项工程及各工种交底不齐全、不及时□；交底内容针对性不强、缺乏全面性□；交底签字不全或填写不规范□；交底内容未按照相关方案要求进行细化□；每次安全技术交底后未留有对应影像资料的□；起重机械安装、使用、拆卸安全技术交底与实际操作人员不符□；未按照山东省《建筑施工现场安全管理资料规程》（DB375063-2016）进行三级安全技术交底□；（每缺少1项扣3分扣完为止） 安全检查制度□；主管部门安全检查记录及回复齐全□；项目安全周检记录不齐全□；项目安全周检记录无回复□；建筑施工安全检查评分表（JGJ59-2011）□；项目安全周检记录与现场实际情况不符敷衍了事的□；分公司经理及项目经理施工现场值班带班交接班记录是否齐全□；（每缺少1项扣2分，扣完为止）；公司及主管部门安全检查记录未在规定日期内进行回复或回复不符合要求的（此项为0分） 安全教育与培训制度未建立□；职工安全教育培训花名册未分类或不齐全□；各工种的职工安全教育档案与现场实际工人不符□；教育档案内容填写不齐全或不正确□；特种作业人员专项教育培训资料不齐全教育记录未单独设置□；三级教育考试试卷不全的□； 考试试卷未注明人员、项目信息的□；考试试卷内容缺少针对性的□；无经常性安全教育□；对工人进行安全教育及考试未留有影像记录□；职工夜校培训未留有相关书面及影像记录□。（每缺少1项扣2分，扣完为止） 班前安全活动制度未建立□；各工种班前安全活动记录不齐全□；班前活动记录内容不详细□；班前活动记录未注明参加人员、班 6 6 6 4 组长未签字确认每日工人班前安全教育交底未组织进行□ 每日工人班前安全教育交底未上报公司安全管理群 □（每缺少1项扣1 分，扣完为止） 起重机械设备信息管理统计表及特殊工种统计台账未统计或统计和现场不相符□；（无相关资料此项为0分）特种作业人员管理制度未建立□；特种作业人员花名册未建立□；特种作业人员证件非山东省建设行政主管部门颁发或已过期未按时延期□；（每缺少1项扣2分，扣完为止）现场特种作业人员证件收集不齐全□；现场特种作业人员证件使用假证套证的□；现场特种作业人员证件未使用企业加密狗查询截图认证的□；特种作业人员与现场实际工人不符□；（每缺少1人扣5分，扣完为止） 8 2 2 3 工伤事故报告、调查处理和统计制度□；施工现场职工伤亡事故月报表□；职工意外伤害保险□。（每缺少1项扣1分，扣完为止） 安全标志台帐与现场实际不符□；施工现场安全标志布置总平面图□。（每缺少1项扣1分，扣完为止） 安全防护、临时设施费与准用证管理制度未建立□；安全防护、临时设施费统计表□；安全防护用具及机械设备准用管理发放记录是否齐全□；安全防护、临时设施发票是否与统计表相符□；安全防护用品合格证与登记备案证明□。（每缺少1项扣1分，扣完 为止） 脚手架验收记录（扣件式钢管落地脚手架搭设验收表□；悬挑式钢管脚手架搭设验收表□；满堂钢管脚手架搭设验收表□；承插型盘扣式脚手架检查验收表□；扣件式满堂钢管脚手架搭设验收表□；附着式升降脚手架首次安装完毕及使用前验收表□；附着式升降脚手架提升、下降作业前检查验收表□；高处作业吊篮使用验收表□）；卸料平台验收记录□；施工机具验收记录□；模板工程验收记录（混凝土模板支撑工程（扣件式钢管脚手架）验收记录□；混凝土高大模板支撑工程（扣件式钢管脚手架）验收记录□；8 碗扣式满堂支撑体系验收表□；直插盘销式模板支架施工验收记录□）；模板工程拆除申请记录□；基坑支护验收记录□；安全防 护设施验收记录□；高处作业设施验收记录□；安全防护设施拆除申请记录□；临时用电验收记录□；漏电保护器检测记录□；接地电阻检测记录□；绝缘电阻检测记录□；电工巡视维修记录□；临时设施验收记录□；（每1项缺少扣3分，扣完为止，注：以上所有验收记录存在伪造情况或与现场实际、规范要求不符的均按缺失扣3分）（脚手架搭设及拆除、临时用电等重大安全隐患验收记录未留有影像记录，或影像记录中参加人员不符合要求的此项得分为0分） 4 6 施工现场消防安全验收记录□；施工现场未制定消防管理制度，无消防演练记录□；动火审批手续是否齐全有效□；夜间施工手续□；施工防尘防噪音及不扰民措施□。（每缺少1项扣1分，扣完为止） 安全员施工日志内容填写不详细具体□；安全员施工日志未每天填写□；安全员对于安全业务基本知识掌握情况□；安全员施工日周检记录不符或填写不规范□；未按要求建立应急救援小组，未配备专门应急救援人员及应急救援器材□；未定期进行应急救援演8 练，未附文字、图片或影像资料□；钢管扣件进场验收记录及抽样复试报告□；未建立重大危险源清单□；重大危险源档案内容填写不具体或与实际情况不符□；未设置重大危险源防治措施□；未建立重大危险源管理台账□；未建立重大危险源是否编制专项方案□；未根据重大危险源编制专项应急预案□；未根据应急预案组织安全培训□；（每缺少1项扣2分，扣完为止） 起重机械预埋节基础隐蔽前影像资料□；起重机械的安拆要遵循全体安拆及管理人员和所安拆设备在同一相片的原则，分别于安拆前、安拆中、安拆后进行3次全景拍照，打印成册并逐人在相片相应位置签字□；项目经理和项目安全员不熟悉本项目起重机械基本信息的。（不符合以上要求的此项得分为0分）塔机验收记录□；塔吊安拆联合验收记录□；塔机维修保养记录□；塔吊附着顶升验收记录□；塔吊安拆前安全技术交底□；塔吊防倾翻数据□；起重机械违规操作教育记录□；物料提升机验收记录□；外用电8 梯验收记录□；起重机械交接班记录或每日检查记录□；起重机械安全装置检测记录□；垂直运输机械交接班记录□；起重机基础 验收记录□；起重机械预埋件、附墙装置的出厂合格证及发票或收据等证明材料□；起重机械月检记录及月检照片（每台起重机械都要有照片）□；起重机械顶升附着交底及照片□；起重机械顶升后验收记录□；现场特种作业人员的身份证、特种作业操作资格证书、劳动合同等资料原件□（每1项缺少扣3分，扣完为止，注：以上所有验收记录存在伪造情况或与现场实际、规范要求不符的均按缺失扣3分） 志填写内容与现场实际偏差较大□。（每缺少1项扣4分，扣完为止，安全员施工日志在每月工作日内3日及以上未填写扣6分） 未建立项目部“风险隐患双重预防体系”组织机构□；未建立“风险隐患双重预防体系”建设实施方案□；未建立“风险隐患双重预防体系”责任制□；未开展“风险隐患双重预防体系”全员培训□；未建立风险分级管控、隐患排查治理制度、作业指导书□；7 未建立作业活动清单、设备设施类清单、职业病危害风险清单□；未对作业活动清单、设备设施类清单、职业病危害风险清单进行 辨识评价的□；未建立风险分级管控清单□；风险告知牌不全不对□；未编制隐患排查清单□；未制定隐患排查计划□；未实施隐患排查□；未对信息系统进行录入□； 项目部微信平台未按要求使用□（每天3-4条隐患及问题、整改照片）□；公司安排相关事宜执行不到位的，敷衍了事的□；未对3 分包单位进行应急交底□。项目部对安全生产责任“两承诺、一公示”不清楚的□；项目部对风险隐患双重预防体系不清楚的□。 （此项为0分） 10 小计 100 项目管理开工前规划布置内容与现场实际情况不符□项目管理规划内容存在缺项□（每项可根据情况扣1-5分） 应得分 实得分 得分率 得分合计 检查人签字 项目经理签字

项目重大危险源管理检查评分表

工程名称 所属分公司 检查项目 检查重点 应得分 脚手架 管理 检查日期 形象进度 检查主要内容 钢管、扣件等材质不符合规范要求□；无扫地杆，立杆严重变形□；无剪刀撑，无水平安全网设置□；脚手架搭设滞后作业面整层无防护15 □；脚手架拆除未划定拆除区域未安排专人监控，直接从楼内抛料□；拉结点设置数量严重不足□；电梯井脚手架严重变形□；悬挑钢梁悬挑长度不符合规范要求存在变形的□。未制定专项施工方案及应急预案、超过一定规模未进行论证的□；每周进行项目周检、公司每月进行两次检查的□；入场未经过三级教育、作业前未技术交底的□（每1项扣1-5分，扣完为止） 幕墙工程 6 施工高度 50m 及以上的建筑幕墙安装工程未制定专项施工方案及应急预案、未进行论证的□；每周进行项目周检、公司每月进行两次检查的□；入场未经过三级教育、作业前未技术交底的□；作业人员作业过程中佩戴合适劳保用品的□。（每1项扣1-5分，扣完为止） 未采取分段开挖分段支护一挖到底□；深基坑开挖支护未进行专家论证□；深基坑有明显位移或第三方检测超过预警值无采取有效措施的基坑管理 10 □。未制定专项施工方案及应急预案、超过一定规模未进行论证的□；每周进行项目周检、公司每月进行两次检查的□；入场未经过三级 教育、作业前未技术交底的□（每1项扣1-5分，扣完为止） 高大模板无专家论证、未制定专项施工方案及应急预案□；（新型）承插式模板支撑未采用建管局公示厂家供货的□；模板支撑体系立杆存模板支撑体系管理 12 在竖向搭接，存在严重安全隐患的□；大面积无纵横向扫地杆、大横杆的□；立杆大面积悬空存在严重变形的□；钢管、扣件、可调托撑等材质要求的□；每周进行项目周检、公司每月进行两次检查的□；入场未经过三级教育、作业前未技术交底的□（每1项扣1-6分，扣完为止） 开挖深度超过 16m 的人工挖孔桩工程未制定专项施工方案及应急预案、未进行论证的□；人工挖孔桩混凝土壁厚小于100MM的□；孔内人工挖孔桩工程 10 未设置应急软爬梯□；未每天进行检测井下有毒有害气体的或孔挖深度超过10M时井下未设置送风设备的□；孔口未设置防护栏的□；施工完毕井口未设置盖板的□；在井口周围1M范围内堆放土石方的□；每周进行项目周检、公司每月进行两次检查的□；入场未经过三级教育、作业前未技术交底的□；作业人员作业过程中佩戴合适劳保用品的□。（每1项扣1-5分，扣完为止） 起重吊装及安装拆卸工程 10 采用非常规起重设备、方法，且单机起吊重量在100KN及以上的起重吊装工程、高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程未制定专项施工方案及应急预案、未进行论证的□；每周进行项目周检、公司每月进行两次检查的□；入场未经过三级教育、作业前未技术交底的□； 作业人员作业过程中佩戴合适劳保用品的□。（每1项扣1-5分，扣完为止） 年 月 日 实得分 备注 施工现场重大危险源管理 跨度大于36m及以上的刚结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程未制定专项施工方案及应急预案、未进行论证的钢结构 工程 □；起重司机、指挥、司索信号工无特殊工种证书、未遵守十不吊原则□；钢柱吊装前未装配爬梯和防坠器□；钢梁吊装前未安装立杆式15 双道安全绳□；整体吊装前未检查起重设备、吊索具及吊点可靠性□；整体就位后螺栓连接数量不符合方案要求□；每周进行项目周检、 公司每月进行两次检查的□；入场未经过三级教育、作业前未技术交底的□；作业人员作业过程中佩戴合适劳保用品的□。（每1项扣1-6分，扣完为止） 消防安全管理 高空作业无接火盘未履行动火作业审批和监护，未配备灭火器，周边存放易燃易爆物品□；现场及生活区宿舍内违规使用煤气罐□；临建7 房屋未采用绝燃型玻璃丝棉复合板材□；宿舍内使用存放大功率用电设备且数量超过3台□；（此项为0分）宿舍内未按规定设置漏电、过 载保护器，未使用36V安全电压□。（每1项扣1-5分，扣完为止） 塔吊安装位置不合理，可能引发塔吊发生碰撞□；设备安全装置未标定或过期□；设备安全装置随意调整、缺失或失效□；塔机基础地基特殊处无专项施工方案，基础积水的□；起重机械预埋节未采用原厂生产的未使用过的产品□；施工升降机一次载运超过9人□；一台高起重机械设备管理 15 处作业吊篮配重缺少超过2块的□；吊篮钢丝绳及安全绳达到报废标准□；吊篮安全锁未经过政府行政主管部门指定单位检测或安全锁已 超过标定时间，无检测合格证明的□；吊篮作业一次承运超过3人□；雨雪、超过4级风等恶劣天气或视线不清进行安装拆卸，顶升的□； 特殊作业人员无证上岗的□；使用塔吊吊泵管浇筑混凝土□；信号指挥严重违反“十不吊”规定，存在严重安全隐患的□；起重机械的安拆人员与备案人员不符无证上岗的□；（每1项扣5分，扣完为止） 小计 100 应得分 实得分 得分率 安全生产责任事故：当月出现安全生产责任事故此表总分为0 得分合计 检查人签字 项目经理签字

项目项目工期管理检查评分表

工程名称 所属分公司 检查项目 检查重点 应得分 开工报告 网络计划 总进度计划 计划编制 月进度计 （20分） 划 执法检查 小计 15 15 30 20 20 100 检查日期： 形象进度： 检查内容 项目正式开工后要根据实际情况办理开工报告□，合理计算工期□。 主体结构验收前编制完成□，能够体现各项工序的逻辑关系，找出关键工作□。 总计划内容完整合理与现场实际情况相符□，经参建分包、项目经理、分管领导签字留存纸质版存档□。 月进度计划编制应合理□，与现场实际情况相符，项目经理签字审核留存纸质版存档。 项目法定建设程序应齐全□，按规定办理施工招投标手续并取得施工许可证□，特殊情况需责任单位出具承诺函进行说明□， 得分 备注 年 月 日 应得分 实得分 得分率 月度割算报表 月度计划报表 统计报表 统计台账 （20分） 统计资料管理 项目有变更时及时20 20 20 20 10 按集团统计管理规定按时报送月度割算报表□；与现场实际形象进度吻合□；不漏报、不瞒报□；相关责任人签字流程齐全□ 按集团统计管理规定按时报送月度计划报表□；不漏报、不瞒报□；与现场计划进度图表吻合相关责任人签字流程齐全□ 应建立相关统计报表台账□；台账反映项目信息数据真实可靠□； 项目割算月度报表、计划报表、统计台账装订留存 □； 项目有实际变更时应及时调整项目内部预算，并在月度报表时调整相关信息 调整 统计报表信息化管理 小计 100 10 按集团统计管理规定在办公平台按时录入新项目开工信息□；在规定的时间内上报各类统计报表□；确保数据真实可靠□； 应得分 实得分 得分率 生产月报 生产周报 工期检查 项目策划 （30分） 实际进度 小计 30 100 30 25 15 项目部应根据公司工期管理制度要求编制，内容完整能反映项目现场实际情况，每月15日前上报形象进度及产值□，当月进度如有偏差应制定有效书面纠偏措施每月15日前通过新中大上报□。 项目部每周生产（监理）例会应编制周进度完成情况及下周计划等内容□。 施工过程中应按项目策划大纲的要求进行部署，施工前要做好各项准备工作计划，确保劳力□、材料□、机械设备□能够及时进场，合理安排工序穿插施工□。 以分管领导签字批准的总进度计划作为考核依据，每滞后1天扣1分□。 应得分 实得分 得分率 工期台账 合同工期 风险管理 （25分） 风险预控 20 30 50 项目工期管理资料应收集齐全、归档清晰、查阅方便，及时办理工期索赔签证□、工作联系单□、会议纪要□等书面资料并编号入账。 按合同约定的工期目标进行考核，项目已超合同工期未完工的得0分□，施工过程中超过项目策划大纲制定的工期节点30天的扣10分□。 项目部需统筹管理现场所有分包队伍，确保项目如期交工，避免业主及分包的反索赔。项目施工过程中相关的技术方案、施工做法、甲供料、甲外包队伍等要以书面方式通知相关方□，分清责任留存书面资料□，并对现场分包采取相应的工期奖罚措施。 小计 100 应得分 实得分 得分率 项目自评 分公司自评 考核（5分) 整改及回复情况 小计 40 30 30 项目部每月1次对相关工作进行自评□，不合格项予以改正。无自评不得分□；自评不真实、不严谨扣20分□。 分公司对项目部每月一次检查，如有整改项，需回复□。无检查记录不得分□；整改未回复扣20分□；整改不到位扣5-20分□。 项目部对集团考评整改通知单的回复及落实情况□。未上报整改回复的不得分；整改不到位扣5-3 100 应得分 实得分 得分率 得分合计 检查人签字： 项目经理签字：

项目人工费及劳务用工管理考核评分表

工程名称 所属分公司 检查项目 检查重点 人工费“目标责任成本”，在目标测算利润率确定后，及时录入数据。检查 “目标责任成本”数据的完整性和准确性。 人工费“预算限额成本”根据“目标责任成本”的人工费管理数据，进一步测（60） 算项目限额成本控制额 根据人工费“实际成本统计”的数据上报及时行，核算分析管理后勤、零工工资、劳务分包各班组产值等相关结算费用，及时登记入账，及时准确核算成本 30 人工费发生总额在人工费管理规定限额内□；超出限额要求书面分析原因并有超出限额处理意见，经分公司负责人签字的资料□；管理、后勤考勤及工资日清月结及时4分，人工费实际成本（项目管理后勤工资实际成本必须控制在规定的人工费预算成本限额内□；劳务分包单位月结利润分析表生成情况） 算单结算节点同施工现场形象进度相符，双方签字确认□；劳务分包结算及时□；劳务分包结算单同时附劳务分包单位现场工人工资明细通过集团信息化平台导出并由劳务分包单位盖章□。 15 预算限额成本 管理后勤人员预算成本需有分公司分管经理签字的资料□；劳务分包单位预算成本需根据签订的劳务分包合同由经营部门签字、分公司分管经理签字□；零工工资预算成本根据目标利润率测算数据计算□。 “预算限额成本”数据完整，各附表填写完整、准确 的，得20分，表格填写不完整或数据有误的扣5~20分。 项目根据每月15日割算产值，20日前录入与成本核算相关的数据：预算收入、管理后勤及零工工资、分包（班组）结算产值、等相关费用，形成“项目利润分析表”中--人工费。人工费同“项目利润分析表”数据相符的，得20分，反之得0分。 15 目标责任成本 目标利润率测算--人工费总额分类数据完整□；附表填写完整、准确□；各级责任人审批完整□。 “目标责任成本”数据完整，各附表填写完整、准确 的，得20分，表格填写不完整或数据有误的扣5~20分。 应得分 检查内容 检查日期： 形象进度： 评分标准 实得分 年 月 日 备注 工程收款按结算金额及合同应支付比例计算应转入“人工费保障金”账户金额□；按人工费审批金额提取人工费并登记入账□；附到财务提取人工费原始资料□；抽查人工费人工费的审批及发放 15 审批、发放人员相符、审批金额同发放金额是否相符□；不出现代开带领、弄虚作假挪用人工费、现造表现发金额相符 放现象□；人工费发放资料需要发放人及项目经理签字确认□；劳务分包单位工资需要开具收款收据及有班组长及工人签字的发放明细□；发放劳务工资相关依据需要劳务公司盖章□； 建立应付工资帐□；应付工资限额账并能分类登记（管理后勤类、零工类、劳务分包类）□；建立现金账2分应付工资及现金账各项成本及审批支付登记及时准确□；账簿月结帐、表 15 应付工资帐、现金账、年结及时准确□；账账相符□；帐表相符□；每月原始资料工资表及结算单保存完整，报表、成本分析表 各相关责任人审核签字及时，整理清晰□；人工费发放资料、凭证等原始资料整理清晰装订及时□；应付工资帐工资发生总额应等于财务成本月割算分析中的人工费总额□；并有各单位工程管理部门签字确认□； 项目自查 5 项目自查隐患通知单 项目自查记录每月不低于2次□；项目隐患整改情况记录□； 项目自查及时，整改到位得10分，无自查0分。 分公司检查及时，整改到位分公司自查 小计 5 100 分公司自查隐患通知单 分公司自查隐患整改通知单□；项目隐患整改情况记录□； 得10分，无考评、检查记录0分，整改不到位扣5分。 1、施工许可证等手续复印件□； 1、总承包合同复印件□； 2、分包合同复印件（含专业分包合同□； 1、项目总承包企业劳务管理员姓名及联系方式□； 1、各分包企业管理员名单及联系方式□； 1、软件系统截图（实名制需采集工人完整的身份信息，如：姓名、性别、出生日期、实名制管理模式（软件） 住址、民族、身份证号码、电子照片、手机号码，以及其从业资质、项目岗位、培训教育等信息）□； 每月及时登记入账，账账相符、账表相符，账表资料按要求存档10分，反之得0分。 审批与发放不相符0分 应得分 实得分 得分率 项目相关手续 相关手续及合同 10 项目施工合同 总承包企业的劳资专管劳务用工管理（40） 农民工实名制管理制度 15 员配备 分包企业的劳资专管员配备 1、在施工区域安装电子信息卡或具有生物信息识别功能的设备等门禁。（需将生活区与电子门禁的安装 施工区做隔离，根据项目情况，封闭施工区域或生活区域，以便通过电子门禁进行考勤管理。）□； 进场农民工劳动合同的签订 1、工人合同的签订（劳动合同参照规范的建议合同，甲乙方信息需完整，合同封皮需附乙方身份证复印件，甲方需有章，乙方需本人签字+指印，需明确劳动合同期限、劳动报酬、工资计算方式、工资支付日期等）□； 1、工人花名册（需包含入场、退场信息，需工人本人签字+指印确认）□； 工人劳务管理资料 2、工人月度考勤表（需工人本人签字+指印确认、及班组长、分包单位签字确认）□； 3、工人退场结算清单（需工人本人签字+指印确认、及班组长、分包单位签字确认）□； 签订农民工工资专用账户资金三方托管协议 工资专用账户管理制度 10 设立农民工工资专用账户 通过农民工工资专用账户代发工资 分包企业委托总承包企业代发工资制度 签订分包企业与总承包1、三方托管协议复印件(托管协议中需注明人工费与其他工程款项进行分账管理）□； 1、专用账户开户行 ，专用账户账号 。□； 1、建设单位与专户的资金往来凭证□； 10 企业间《农民工工资委1、委托发放协议书复印件（需注明委托代发劳务工资，若分包企业多家，则每 托发放协议》 全部进场农民工需持有其本人的银行卡 1、农民工银行卡信息花名册□； 工资按月足额银行代发支付 10 实现农民工工资由总承1、分包上报且经相关部门审核确认后的月度工资支付表（表上涉及的分包企业、总承包企业通过银行卡进行包单位等相关方的签名、盖章等内容，不可留白，其当月支付金额需与经工人签字确认代发 工人个人台账或工资当月发放记录保持一致。）□； 1、专户代发工资的银行记录凭证(前1月，且足额：不低于当地最低工资标准，按月发农民工工资按月足额进放即可）□； 行发放 2、前期尚未通过银行卡进行工资发放的企业，则需准备相关工人工资支付凭证（需由工人本人签字确认）□； 签订防拖欠目标责任书 1、《建筑企业防范处置拖欠农民工工资目标责任书（承诺书）》□； 农民工工资保证金支付 10 农民工工资保证金缴纳1、上一年度建设单位及施工企业主体信用考核结果证明□； 证明 2、保证金缴存证明□； 施工全过程结算 10 施工过程结算资料 1、建设单位支付的项目工程款凭证与对应的相关进度等商务产值确认资料□； 维权信息公示牌 1、设立维权信息公示牌□； 1、维权基本内容。（还需包含：项目劳资专员联系方式、公司清欠负责人联系方式、当地劳动监察部门及建设主管部门欠薪投诉电话。）□； 1、需将考勤记录张贴于项目通知栏内□； 1、需将工资发放记录张贴于项目通知栏内□； 有关公示 10 维权公示牌信息 前月工人考勤记录 前月工资发放记录 特别注意 5 工人签字 1、各项资料中，务必确保工人本人签字，禁止代签行为。（各项资料，同一人，则字迹一致）□； 项目自查 5 项目自查隐患通知单 项目自查记录每月不低于2次□；项目隐患整改情况记录□； 项目自查及时，整改到位得10分，无自查0分。 分公司检查及时，整改到位分公司自查 5 分公司自查隐患通知单 分公司自查隐患整改通知单□；项目隐患整改情况记录□； 得10分，无考评、检查记录0分，整改不到位扣5分。 小计 100 应得分 实得分 得分率 得分合计 检查人签字： 项目经理签字：

项目技术资料管理检查评分表

工程名称： 所属分公司： 检查项目 检查重点 施工组织设计 施工技术文件 （15） 专项施工方案 50 应得分 50 检查内容 检查日期： 年 月 日 形象进度： 实得分 备注 开工前编制□；项目会签□；公司会签、签章□；总监签章□；重大问题调整，审批□；交底□； 开工前编制□；项目会签□；公司会签、审批□；总监签章□；重大问题调整，审批□；专家评审□； 交底□；上传信息化□； 应得分 实得分 得分率 图纸会审、（重大）设计变更、洽商单 技术交底 10 单位工程：图纸会审□；设计变更□；分类、按专业编号、汇总□；二套原件□；重大变更审图□；项目技术负责人保管一套完整、无破损的经审图办盖章的蓝图□；上传信息化□ ； 目录□；四新交底□；各分项交底□；施工前编制□；内容齐全，有针对性，三方签字及交底日期齐全。 目录□；定位放线□；开工报告□；概况表□；管理人员名单（附盖公章的中标证书复印件）□；施工现场质量管 10 前期资料 档案管理、目录、标识 施工记录 施工日志 原材料、构配件合格证、备案证、检验报告，复试报告等 10 理检查记录（附各项制度；资质等）□；施工许可证□；规划许可证□；施工图审查意见书□；地基验槽、验收□； 中标人员或项目名称变更文件□；其他前期文件等□； 技术资料（60） 5 5 5 档案盒标识□；卷内目录□；分目录□；外借登记□；一式两套保存项目部□；过程验收□； 砼施工记录□；浇筑申请□；拆模申请□；楼层放线□；标高抄测□；施工记录（通用）□； 单位工程连续记录□；土建□；水暖□；电气□；通风与空调□； 联合验收文件（青岛市） □； 材料汇总表 □ 基础主体阶段：支护材料□；预拌混凝土□；钢筋□；防水材料□；水泥□；砖（砌块、墙板）□；复合地基及桩基□；其它材料□ 装饰装修阶段：水泥□；砂石□；防水材料□；瓷 15 砖□；门窗□；腻子□；涂料□；保温材料□；吊顶材料□；石材□；给排水管材、管件及阀门□；散热器□；绝热材料□；开关、插座、电线、电缆□；消防材料□；精装防火材料□；其它材料□ 目录或汇总表□； 土建：回填土□；钢筋机械连接或焊接□；植筋、锚栓等拉拔□；外保温板粘结强度拉拔□；砼试块□；砂浆试块□；统计评定□；高强螺栓检验□；焊缝探伤检验□；钢材及防火涂料检验□；屋面蓄水试验记录□；沉降观测记录□；室内空气检测□；幕墙、门窗“四性”试验□；卫生间蓄水试验□；其他施工试验□ 给施工试验记录、测试记录等 15 排水采暖：管道试压记录□；灌水试验记录□；通球试验□；吹洗、消毒试验记录□；阀门试验记录□；通水试验记录□；消火栓试射试验□；给排水、消防设备试运转记录□；消防验收报告□电气工程：电气配管隐蔽记录□；绝缘、接地电阻测试记录□；等电位测试记录□；漏电开关测试记录□；大型灯过载试验记录□；8/24小时通电□；单机试运转记录□；设备试运转记录□通风空调：风管强度检测记录□；中低压风管漏光检测记录□；通风装置一般性检查记录□；空调装置一般性检查记录□；风口平衡试验调整记录□；空调设备调试记录□； 其他施工试验□ 钢筋、防水、保温等工程隐蔽验收记录 结构验收、抽样检测、备案、竣前检查 施工质量验收记录 甲方外包工程资料控制（明确各方责任） 应得分 实得分 得分率 建设标准、图集等 建设标准、试验、检验、 计量器具台帐及送检、保管 计量（15分） 配备、 砼、砂浆等计量 10 计量器具台帐□；全站仪、水准仪、经纬仪、50米卷尺、磅秤、游标卡尺等配备□；检定证书□； 5 收集及时□；管理措施□；明确责任文件□ 10 10 10 分目录□；垫层隐蔽□；钢筋隐蔽□；砌体隐蔽□；防水隐蔽□；保温、隔音隐蔽□；楼地面隐蔽□；内外墙抹灰隐蔽□；门窗隐蔽□；细部做法隐蔽□；吊顶隐蔽□；轻质隔墙及固定工程□；饰面板（砖）隐蔽□；屋面隐蔽□； 幕墙隐蔽□；钢结构隐蔽□；水暖隐蔽□；电气隐蔽□；通风与空调隐蔽□；其他工程隐蔽□ 基础分部验收□；主体结构抽检□；主体分部、验收记录、验收报告签章□；自评报告□；竣工验收资料签字、盖章；□基坑监测□；沉降观测□空气检测□；消防检测□；节能检测□；防雷检测□；通风检测□其他□； 分项目录□；检验批报验及时、逻辑性□；执行新规范□；原始记录□ 10 标准、规范清单□；标准、规范配备□ 10 配合比标识□；砼坍落度检测□ 标养箱运行、记录 实体同条件养护及测温记录 原材料、试块等试验台帐 试验检验取样、送检 15 标养箱□；运行记录□；试块存放、标识□ 20 同条件养护试块留置协议□；测温记录□；实体养护□ 20 15 原材料、构配件试验台账□；砼、砂浆施工试验台帐□ 报告取回及时、有效□；取样数量□；不合格处理□ 应得分 实得分 得分率 项目自评 考核 (10) 分公司考评 40 60 自评打分□；发现问题□；解决措施□ 对专业分包检查□；发现问题□ 分公司检查□；问题□； 应得分 实得分 得分率 得分合计 检查人： 项目经理：