2017年中安全生产总结

2017年中安全生产总结

2017年上半年，在XXXXX的指导和支持下，公司总经办与全体员工共同努力，贯彻公司“安全第一、预防为主、节能环保、守法合规、持续改善”的环境健康安全方针，以及2016年提出的“循规蹈矩”的安全管理要求开展安全管理工作。同时，公司管理层及安全管理部门落实XXXX2016年提出的“精准安全”管理要求，强化危险源识别，针对危险源制定务实有效的对策措施。公司强调精细化管理，抓安全层级落实为指导思想，以构建安全作业标准化、可视化为管理手段，努力提升公司整体安全管理水平，营造安全有序的工作环境。在今年二期项目建设导入的情况下，公司有目标、有计划、有步骤、有重点的开展各项安全管理工作，努力为公司创造一个良好安全的生产环境。 一、 2016年终考评整改情况

在2016年终XXX安全生产考评中，考评组共提出共XX个问题点，已整改XX项完毕还有红外线监测报警系统正在整改中，整改完成率94%。 二、 目标指标达成情况

类型 类型 死亡 工伤事故（含火灾事重伤 故和厂内交通事故） 轻伤事故 本企业管辖的机动车辆、驾驶交通事故 员在长沙不发生同等责任以上重大交通事故 直接经济损失500万以上的火消防安全 灾事故 职业卫生 职业病伤害事故 项目 目标指标 实际情况 备注 0人 0人 - 1人 0人 - ≤1.3‰ 0人 - 0起 0起 0起 0起 0起 0起 - - - 安全生产

三、 2017年上半年安全情况

2017年上半年在安全生产第一责任人XXX及安全生产直接责任人XX的领导下，落实安全生产各项措施及制度，公司及员工未发生安全事件。 四、 领导重视，亲自部署和参与安全生产工作

公司安全生产直接责任人XXX在公司各级别的例会上反复强调全员安全管理思想，并要求人事行政部、EHS在安全管理工作中，贯彻安全理念:安全第一、预防为主，并在安全工作要不怕得罪人。

公司安全生产第一责任人XXXX，对公司在各时段的安全生产工作作出重要的指示和要求，无论是在公司安全生产责任制落实，安全投入、隐患整改等方面予以支持落实，例如2016安全投入预算为XXX万元，实际使用XXX万元重视安全工作，从而促使公司安全主管部门能根据公司实际情况有效的开展各项安全管理工作，在公司内逐渐形成良好的安全生产氛围。

公司安全生产直接责任人XXX要求各部门、各级安全责任人要支持配合人事行政部开展安全工作，重视人事行政部提出各项安全工作的意见。指示人事行政部对各部门进行的“部门自查”、“班组自查（安全专用）”情况进行抽查，验证。将验证抽查情况加入每周的安全例会。

参加每周、每月安全例会，对公司的安全工作进行总结和布置，通过以上措施，将各部门安全工作逐步提高。

带队组织每月夜间突袭检查，参加月度安委会现场检查、节前安全检查等各项全活动。

五、 落实安全责任制，坚持实行逐级安全承包签约

在落实安全责任方面，公司与XXX签订了“XXX安全生产目标责任合同-2017）。同时公司与各部门签订了“2017安全责任承包合同（公司-经理）”、各部门与主管签订了“2017安全责任承包合同（经理-主管）”、主管与班组签订了“2017安全责任承包合同（主管-班组）”进行了层层签订合同，为把各项安全管理工作落实到实处、更好的指引各部门规范性开展管理工作。

人事行政部在2月份重新对安全绩效考核制度进行了修定，将考核范围涉及到每位员工。每月对各部门进行安全绩效考核，通过对各部门绩效考核确保公司安全目标的达成。

六、 务实安全管理基础、组织开展各项活动 1.精细化管理，抓安全层级落实

安全检查：年初编制安全检查计划，开展公司级、部门级、班组级各项安全检查。如：安全部门每天巡查，部门每周自查，班组每天自查，每周各部门安全干事联合检查，月度安委会现场检查，节前安全检查，月度夜查等专项检查。

安全培训：年初编制安全培训计划，开展三级安全教育、消防安全、危险源辨识、应急响应、职业卫生等培训。 2.安全文件整理

在安全生产直接责任人XX的指示下，2017年上半年根据生产设备清单，新编制专项安全操作指导书7份。目前已更新安全绩效考核制度、EHS奖惩程序等文件，计划四月份更新19份，五月份更新52份，六月份更新53份。 3.安全活动

年初编制2017安全月活动方案，成立由安全生产第一责任人XXX和安全生产直接责任人XX带领的领导小组。安全部门负责人XX带领的工作小组。确保安全活动顺利有效开展。

以活动主题“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”计划开展叉车安全操作技能大赛、行车安全操作技能大赛、消防疏散演练、化学品泄漏应急演练、安全生产知识竞赛等安全活动，增加公司安全氛围。 4.供应商管理

在去年五月份已取消所有供应商在公司内使用行车资格，由XXXX工负责操作天车，减少供应商发生事故的几率。截止目前供应商未发生相关事故事件。

在去年三月份开始已要求模具供应商将电动工具都改为气动工具，目前模具供应商已全部更换完毕，并在日常检查过程中未发现违章违规使用的现象。

采购在与供应商签订合同时同时签订承包商EHS安全综治协议，落实供应商安全综治责任，加强供应商的管理。 七、 三同时

安全管理部门已介入二期建设设计，并对工程、采购和维修人员进了三同时培训。

目前二期项目已开始进行基础建设，已拿取施工许可证。安评、控评等三同时也同步启动，已与相应供应商签订合同。 八、 二期施工管理

1. 编制专项二期项目检查清单，安全部门联合维修部（直接管理部门）每天对二期项目进行检查。

2. 每周监理单位召开联合会议，对项目安全等情况进行通报以及相关沟通。 3. 结合施工现场的实际情况，安全部门直接指派安全员全天对施工现场进行监管，在工地办公。

4. 根据XXXX下发的《施工安全精细化管理的指导意见》，联合监理单位使用XXX下发的《施工安全精细化管理负面清单》开展专项检查，并对发现的问题进行整改追踪目前已全部整改完毕。 九、 夜班安全值班

自实行夜班负责人值班方案以来，夜班负责人严格按照要求值班，截止目前夜间值班期间公司及员工未发生安全事件。 十、 组织安全会议

总经办每月组织一次全员的员工大会，分享最新的安全信息以及传达安全要求。

人事行政部（安全部门）每周三组织安全例会、每月组织安委会（包括员工代表）以及不定期组织专项安全会议。根据公司日常检查情况，以及上级部门（XX、当地政府）下达相关要求，进行分享和传达。对日常检查情况进行通报和专项沟通。

管理层每天召开一次综合例会，第一项会议议题为安全项目，进行安全信息的沟通和安全相关项目跟进。

各部门每天召开一次综合例会，分享、传达、沟通安全、生产信息。 各班组每天召开一次综合例会，分享、传达、沟通安全、生产信息。

十一、 认真落实节日值班工作

在今年“春节”、“元旦”、“清明节”前及期间，根据XXX要求以及公司实际情况，对公司节日期间的值班工作进行统筹安排，通过组织各部门落实员工假日安全常识宣导，值班应对和检查，对节日期间相关方施工项目进行统计，在节日期间，公司及员工未发生安全事件。 十二、 特种设备、特种作业管理

特种设备：2017年，根据特种设备检验期限，公司对1台起重机、5辆厂内机动车辆、6个压力容器进行了检验。检验结果为合格。

特种设备操作人员：共组织特种作业人员20人进行审证，5人进行了叉车内部考核取证，10人进行了牵引车内部考核取证，8人进行了行车内部考核取证，确保公司特种作业岗位操作人员持证率100%,按时审证率100%。

特种作业：根据公司运行情况，编制危险性作业管理规定，明确特种作业：高空、动火、吊装、化学品的要求以及审批流程。截止目前已审批高空作业36批次、动火作业29批次、吊装作业1批次、化学品作业26批次。现场巡查无异常情况发生。

除此之外，公司严格按特种设备管理规定建立特种设备档案，特种设备操作证档案，特种作业档案，专人管理、审批。有效的确保公司的特种设备、特种作业安全有效。 十三、 职业健康

职业健康体检：公司严格落实员工入职前、在岗期间、离岗的职业健康体检。2016年11月11日开展了在岗期间职业健康体检，体检人数240人。并在收到体检报告后将体检报告发给了员工本人，建立职业健康档案。

职业危害因素检测：2016年6月8日进行了2016年度的职业危害因素检测，并将检测报告公布在公告栏。2017年计划6月份进行2017年度职业危害因素检测。 十四、 安全投入

为了消除生产过程的各种危险、有害因素，防止伤亡事故和职业危害，确保公司生产、经营次序正常进行，公司一直以来重视安全生产各项资金投入。在今年，公司今年计划安全投入XXX万元。同比去年计划安全投入XXX万元增加了百分之五十。到目前为止，各项工作得以顺利开展，确保公司人身和设备安全提供有力保障。

十五、 加强交通安全管理，提高交通知识

在三级安全教育培训中加入交通安全培训资料。结合季节性及当地交

通特点，制定培训资料，不定期对员工进行交通安全培训。 十六、 加强消防管理，保障防火安全

2017年公司与XXX签订年度消防系统维保合同，每月对公司消防系统进行检测、维保并出具书面报告；公司各部门对部门范围内的消火栓、灭火器进行自检。截止目前，检测中发现的异常已全部处理，消防系统正常运行。

根据XXX对电动车充电提出的意见，结合公司实际情况已取消电动车充电的电源。

另外计划今年5月份进行全员消防疏散及消防器材使用培训。 十六、 2017年上半年安全工作不足之处

1. 公司部门级负责人以及部门安全员安全意识及安全知识水平还有待提升。 对策：①组织相关的第三方培训和内部培训。

②生产部门经理送经开区安监考取安全培训合格证。

2. 安全生产约束机制有待进一步完善，当前状态已经做到“有法可依”，但“执法不严”情况还存在，特别是 对责任事故的管理责任判定和追责工作还有一定的难度。

对策：①加强培训后严格按照公司制度进行奖惩。

十七、2017年安全生产管理重点工作计划

1. 2017年随着XXX新车型XX的导入，XXX已启动二阶段工厂建设项目，新项目建设工作是重点工作。

2. 公司安全管理制度的宣传、监督、指导、检查、落实。

3. 加强安全员、现场班组长安全培训、教育，培养一批技术过硬稳定的安全管理团队。

抄 报：XXXX有限公司安委办 发 至：无

签 发： 审 核： 编 制：；XX XXXX有限公司 2017年04月06日