我国企业跨国经营的发展现状_问题与对策

我国企业跨国经营的发展现状、问题与对策□

毕海霞刘立坤

截止２００６年底，我国对外直接投资累计７３３亿美元，但只相当于吸收外资一年的流量多一点。２００６年，我国对外直接投资

摘要：跨国经营已经成为经济全球化条件下我国企业发展的一种重要形式。我国企业的跨国经营发展日益加快，在国民经济发展中发挥着越来越重要的作用。本文针对我国企业跨国经营存在的问题，就如何增强我国跨国公司的技术创新能力，使之更具国际竞争力进行了分析和思考。

关键词：跨国经营；问题；对策

１７６．３亿美元，占世界总额的１％，在全球位居第１３位，与外资流

入额相差悬殊，同期外资流入６９４．７亿美元，占世界总额的５％；

对外投资额与吸收外资额之比为０．２３，大大低于发展中国家０．４６的平均水平，更低于发达国家１．１９的平均水平。

Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｃｒｏｓｓ－ｂｏｒｄｅｒｏｐｅｒａｔｉｏｎｈａｓｂｅｅｎａｎｉｍｐｏｒ－ｔａｎｔｆｏｒｍｆｏｒｃｏｍｐａｎｙｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｏｕｒｃｏｕｎｔｒｙｕｎｄｅｒｔｈｅｂａｃｋｇｒｏｕｎｄｏｆｅｃｏｎｏｍｉｃｇｌｏｂａｌｉｚａｔｉｏｎ．Ｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐ－ｍｅｎｔｏｆｃｒｏｓｓ－ｂｏｒｄｅｒｏｐｅｒａｔｉｏｎｉｓｓｐｅｅｄｉｎｇｕｐｄａｙｂｙｄａｙ，ａｎｄｐａｙｉｎｇｍｏｒｅａｎｄｍｏｒｅｃｒｉｔｉｃａｌｒｏｌｅ．Ｔｈｉｓａｒｔｉ－ｃｌｅａｎａｌｙｚｅｓｓｏｍｅｐｒｏｂｌｅｍｓａｒｉｓｉｎｇｆｒｏｍｃｒｏｓｓ－ｂｏｒｄｅｒｏｐｅｒａｔｉｏｎ，ｃｏｍｅｓｕｐｗｉｔｈｓｏｌｕｔｉｏｎｓｔｏｓｔｒｅｎｇｔｈｅｎｔｅｃｈ－ｎｏｌｏｇｉｃａｌｉｎｎｏｖａｔｉｏｎａｎｄｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎｆｏｒｏｕｒｍｕｌｔｉｎａｔｉｏｎａｌｃｏｍｐａｎｉｅｓ．

Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：Ｃｒｏｓｓ－ｂｏｒｄｅｒｏｐｅｒａｔｉｏｎ；ｐｒｏｂｌｅｍｓ；ｓｏｌｕｔｉｏｎｓ

２．我国跨国公司投资区域分布过于集中

目前，我国对外投资业务虽然已经扩展到１７２个国家和地北美、欧洲等地区和国家，２００６年末，中国区，但主要集中亚洲、

非金融类对外直接投资存量为７３３亿美元，其中，亚洲、拉丁美洲开曼群岛、英属维尔京群岛聚集了投资存量的占九成，中国香港、

８８％。

３．我国对外投资总体水平较低

从世界平均水平看，１９８８～２００５年期间，我国对外直接投资存量占国内生产总值的比重呈明显的上升趋势，即从７．１４％上升到２３．８９％：其中，发达国家从７．８５％上升到２７．８８％，发展中国家从

３．７０％上升到１２．４８％，而我国从０．７３％上升到２．０８％，不但远远落

一、目前我国企业跨国经营的发展现状

截止２００６年底，我国从事跨国经营企业达３万多家，共分布在全球１７２个国家和地区，２００７年，我国非金融类对外直接投资

后于世界平均水平、发达国家，而且落后于发展中国家。这表明我国的对外投资水平总体较低，规模较小，发展非常滞后。同时，也说明我国对外投资的发展空间很大。

１８７．２亿美元，同比增长６．２％，其中以并购方式实现的直接投资６１亿美元，占我国同期投资总额的３２．６％。截止２００７年底，我国

对外直接投资累计９２０多亿美元，表明我国企业跨国经营的发展过程中取得了阶段性的进展。

同时我国企业的国际竞争力日益增强，国际化的销售网络正在构建。２００７世界企业５００强的５３个行业中，中国内地２２家企业分布于其中的１１个行业，２００７世界企业５００强营业收入为

４．我国跨国公司技术研究和开发投入不足，技术创新能力有

待加强

国际上一般认为，研究和开发资金占销售收入比重低于１％的企业难以生存；占２％的企业可以维持简单生存；达到５％以上的企业才有竞争力。２００７年中国５００强企业中只有３１家企业研发投入比例超过５％，达到和超过２％的也只有９８家，尽管跨国公司企业所占的比重要高一些，但与发达国家国际知名的企业相比差距很大。

此外，我国企业的研发经费主要靠政府投入，还属于国家主导型，企业缺乏足够的研究和开发投入的支持，企业的研发经费来源只占到２０％左右，而发达国家企业投入占到４０％￣６０％。企业技术创新投入不足的直接后果就是导致企业技术创新能力不强。

２０．９万亿美元，净利润为１．５３万亿美元，分别比上年增长１０．４１％

和２５．８７％分别比上年增长１０．４１％和２５．８７，其中，中国企业５００强

的营业收入为２．２４万亿美元（按照人民币对美元的汇率１：７．

８１），占２００７世界企业５００强的１０．７％，比上年增加１．４百分点；净利润总额为０．９９１万亿美元，占２００７世界企业５００强的６．５％。这表明中国企业５００强与世界企业５００强的差距在不断缩小。

二、我国跨国公司发展中面临的主要问题

５．金融服务滞后，跨国企业缺乏宽松的融资环境

企业开展国际化经营对资金的需求量会随着业务的拓展而增加，一般来讲，任何产业资本在达到一定规模后，对金融资本的关系往往会超越借贷关系而走向银企联合。但我国资本项目尚未实现自由兑换，金融市场化程度还不是很高，使得我国跨国企业缺乏有效的融资环境，从而制约了跨国公司在国际市场上竞争力。

１．跨国经营发展总体态势较好，跨国经营企业大大增加，但

与ＦＤＩ流入量相比，我国对外直接投资规模较小

总体来看，发达国家既是重要的外资流入国也是重要的外资流出国，但对外直接投资通常高于吸收外商直接投资，即外资流出量大于外资流入量。以美国为例，２００６年，美国既是最大的外资流入国也是最大的对外投资国，其中，对外投资高达２１７０亿美元，吸收外资１７５０亿美元，资金净流出达４２０亿美元。

６．缺乏国际化视野的跨国经营人才

随着我国对外开放力度的增大，跨国投资的数量增加，跨国

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经营人才的需求也急剧增加，造成跨国经营人才的缺乏。在现有人才中，有的缺乏跨文化操作的能力，风险意识、创新意识、质量意识、服务意识较低，难以在国际经济舞台上与发达国家的企业竞争；从管理人才的培养来看，我国企业也缺乏一整套适应国际市场竞争需要的人力资源管理机制。许多从事跨国经营的企业还没有建立起现代的人力资本观念，导致外派人员专业能力和积极性都不高。

三、中国企业跨国经营发展的几点建议

适合东欧市场，因而，东欧的市场潜力大、互补性强，我国与东欧各国之间的合作能够发挥双方的比较优势，具有长期的、广阔的合作前景。同时，对发达国家的投资要择优选择，量力而行，根据企业技术改革的实际需要，重要产品的开发及科研规划等情况，向发达国家的高科技领域进行有针对性的跨国投资。

参股倾斜的战略目４．坚持新建与购并相结合，逐步向购并、标

一般来讲，跨国投资的进入方式主要包括创建与购并方式。跨国购并可以大大缩短投资项目的建设周期，使企业迅速地建立海外产销据点，并获得被兼并企业原有市场，并使跨国公司廉价获得资产及公司发展所需的技术、专利和商标等无形资产从而迅速壮大企业的实力及提高企业的竞争力；而采取创建方式，企业收效虽然可灵活的选择建厂方案、管理效率高，但是建设周期长、慢，可见两种方式各有所长。

１．加强政府对企业的宏观调控与扶持，为跨国公司的发展提

供良好的外部环境

第一，建立健全支持企业跨国经营的法律法规体系，尽快制订和完善“中国企业海外投资”、“海外保险”等一系列跨国公司投资法规体系。可借鉴国外先进国家并结合我国实际如日本制定的《海外投资促进法》、《外汇和外贸管理发》。同时，在税收方面，在避免双重征税的前提下，通过提供必要的税收优惠，鼓励企业开展对外投资并用所得利润进行再投资。

为保障跨国公第二，建立海外投资担保制度，创新融资机制。

司的安全和效益，鼓励其对外直接投资，政府应建立海外投资风险基金、海外投资损失准备金等各类基金，并创造一种由企业根据经济效益自主决定的融资机制。跨国公司可以直接在海外证券市场上进行融资，商业银行或财务公司要为跨国经营提供贸易、保证贷款等传统业务与代理证券发行、资信调查、保险等全方位货币互换、利率互换等一的服务；同时发展一些如远期外汇买卖、

类的金融创新业务，以减少外汇风险、降低融资成本。另外，人行应放宽跨国公司海外子公司利润汇回、资金调度等方面的限制，允许其进行项目融资、ＢＯＴ、可转股债券的试点，开发新的金融工具。

我国应加快建立健全信息服务体系，建第三，加强信息服务。

立以政府服务为基础，中介机构和企业充分参与的信息化网络。加强对重点国家和地区的投资环境、投资前景、市资金、技术、市场潜力等各方面的调查与分析，为跨国公司提供充分的信息咨询与指导。

５．转换企业经营机制，加强跨国经营管理

中国大型跨国公司与跨国企业集团是我国跨国企业的主力军，我们应当对部分优势大型企业以股份制方式进行功能重组与组织创新，建立现代企业制度，按国际惯例组建和发展我国的跨国经营企业。同时要建立科学的出资人制度和企业法人财产制度，合理规范国家与企业应有的权利和责任。

６．加强人力资源的开发与培训，培养复合型的跨国经营人才

人才问题是制约我国跨国公司经营规模和水平进一步提高的一个关键因素，要实现国际化经营，就必须拥有高素质的跨国经营人才。因而，我国企业跨国经营过程中要学习国外的先进管理经验，进一步加强人力资源的开发与培训，培养国际化急需的复合型的跨国经营人才，保持企业的创新与竞争优势。如沃尔玛采用的“留住、成长、获得”的用人指导方针，更加重视原有员工的培养与优秀人才的选拔，这些都值得我们借鉴与学习。

参考文献：

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［１］李连仲．当代跨国公司的发展和我国的对策［Ｊ］．中国社会科学院研究生院学报，２００３，（０３）．

２．加强跨国企业的技术创新能力，培育其国际竞争力

技术创新优势是跨国公司所拥有的最重要优势，跨国公司依靠其强大的技术创新能力，增强其国际竞争力。跨国公司拥有世为此，我们必须加大对跨国界技术转让的７０％，技术专利的８０％。

企业的研究开发投入，建立起以企业为主体的，多渠道、全方位的优化资金支持和保障体系，跨国企业更要不断地进行技术创新、技术创新的投资结构，培育和提高其综合竞争力。跨国企业在走管理模出去的同时，要充分利用当地技术资源，发挥各自在品牌、式等方面的优势，促进开展研究开发和创新，培育新的核心竞争力，形成技术创新和增强企业国际竞争力的良性循环。

［２］杨请．我国跨国公司成长的企业条件分析［Ｊ］．宏观经济研究，２００４，（１２）．

［３］吴小鹏．建立我国的海外投资保险制度［Ｊ］．国际贸易问题，２０００，（０３）．

作者简介：

毕海霞，女，汉族，陕西汉中人，２０００年湖南大学金融专

业毕业，天津财经大学统计系经济学专业硕士学位，河北金融学院副教授，研究方向为金融、国际金融。

刘立坤，女，汉族，河北定州人，１９９９年湖南大学金融专

业毕业，天津财经大学统计系经济学专业硕士学位，河北金融学院中级会计师，研究方向为金融、会计。

３．在进入区域选择方面，应进行重点指向东欧，有选择地指

向发达国家的战略部署

鉴于东欧各国的工业基础、工人的技术水平等和我国不相上家用电器下，但其市场化程度却落后与我国，尤其是在纺织工业、等行业上更是差距甚远，而我国的产品物美价廉，比欧美产品更

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