个人工作规划

九月份工作规划

在步森40天的工作之后，在领导和同事的不懈帮助之下，我终于成为了步森的一名正式员工， 兴奋之余却更感责任重大。常言到时不我待，如何更好的展开工作，在这个良好的平台上锻炼自己，提升自己便成了当务之急。

我一向坚持行动之前必须有一个明确的目标，首先就是要清楚的知道自己要做什么以及如何去做，在目标的推动之下，才能稳定高效并不停的坚持下去，没有明确目标，惰性会逐渐滋长并最终吞噬个人努力的意愿。基于此，特在这里做出九月份即我做为步森正式员工第一个月的个人工作规划。

一， 学习方面

1， 虚心向公司其他老员工学习，掌握基本技能，进一步熟悉仓储物流的整个流程，并修正之前的一些错误的想法和工作方式。

2， 掌握仓库管理软件，并做到熟练应用。

3， 熟悉并学习货物对接方面的应注意要点，了解其中的问题易发点，在此基础上形成自己的看法，并做出更好更高效并切合实际的对接方案。

二， 管理方面

1， 制定仓库安全管理报表，实行责任签到，每天必须进行必须的安全检查，形成制度化规范化。

2， 对仓库积压过久的货物进行逐步盘点，明确数量，对其中数量过少的货品及时上报，进行处理，避免过度积压。

3， 明确晨会制度，在每天的晨会对当日的工作进行统一安排，并听取其他员工意见，处理该部门员工的情绪问题和工作问题。

4， 实行清洁轮换，安排值日表，确保工作环境的整洁有序。

三， 协调沟通方面

1， 每次与总公司货物对接之后，及时通知市场部各终端经销商的货物种类变更情况。

2， 听取其他部门的意见，在向各终端发货时明确其实际情况，考虑周全之后采取最切合该终端实际的发货方案。提升服务品质，深化公司形象。

3， 与行政部门联系，建立仓库专署的文化墙，鼓励本部门员工多参与其中，发表自己的感想，贡献自己的心得。

九月，临近收获的季节，同时也是鹰飞时节。迎接挑战才能展现自身，我愿为仓库部门成为公司内最认真，最负责，最有干劲的团队而不断努力。

陈昊飞

2011年9月1日