为有效预防、控制和及时消除安全、职业卫生、环保意外事故的发生，提高生产安全、职业危害、环境污染事故救援应急的处置能力，建立健全安全、职业卫生、环境预警和应急机制，保障公司生产安全稳定的运行，根据上级有关文件的精神要求，制定《事故应急救援演练方案》。 一、指导思想
为了保障南京金陵化工厂有限责任公司的生产安全稳定运行及环境安全，维护社会稳定，保障公司和周边企业的财产不受损失，保障公司员工和周边社会群众的身体健康，生活秩序正常，响应国家号召，建立和谐社会，走可持续发展道路。 二、演练目的
1、通过演习，使公司相关人员能熟练掌握公司《生产安全事故应急预案》《职业卫生事故应急预案》《环境事故应急预案》启动和运作程序。
2、通过演习，增强各部门在紧急应变时的合作与沟通，熟悉资讯互传，以提高紧急应变的管理效率。
3、通过演习，训练公司应急队伍的抢险救灾能力，提高干部员工的自救意识；
4、通过演习，查找并确认现行应急预案的不足及缺陷，分析制定整改措施，以便做出进一步的改进和完善。 三、组织机构
总指挥：富玉庆
成 员：杜亚利 刘吉永 贾 军 李恒林 周 玉 于治中 尚良海 陈相勇 谢成山 陈 刚 张 华 夏禄宝 樊 荣 演练组： 钟春华 许永生 王 智
应急小组：消防灭火队 抢险抢修队 卫生急救队
通信协调队 警戒疏散队 操作控制队 环境监测队 后勤供给队
四、职责分工
一）、指挥领导小组职责：
1、贯彻执行国家、当地政府、上级有关部门关于环境安全的方针、政策及规定；
2、组织制定生产安全、职业卫生、环境事故应急预案； 3、组建生产安全、职业卫生、突发环境事件应急救援队伍； 4、负责应急防范设施（备）（如堵漏器材、环境应急事故池、应急监测仪器、防护器材、救援器材和应急交通工具等）的建设；以及应急救援物资，特别是处理泄漏物、消解和吸收污染物的化学品物资（如活性炭、吸油毡、酸和石灰等）的储备；
5、检查、督促做好突发环境事件的预防措施和应急救援的各项准备工作，督促、协助有关部门及时消除有毒有害物质的跑、冒、滴、漏；
6、负责组织预案的审批与更新（企业应急指挥部负责审定企业内部各级应急预案）；
7、负责组织外部评审； 8、批准本预案的启动与终止； 9、确定现场指挥人员； 10、协调事件现场有关工作； 11、负责应急队伍的调动和资源配置；
12、突发安全、职业卫生、环境事件信息的上报及可能受影响区域的通报工作；
13、负责应急状态下请求外部救援力量的决策；
14、接受上级应急救援指挥机构的指令和调动，协助事件的处理；配合有关部门对环境进行修复、事件调查、经验教训总结；
15、负责保护事件现场及相关数据；
16、有计划地组织实施突发环境事件应急救援的培训，根据应急预案进行演练，向周边企业、村落提供本单位有关危险物质特性、救援知识等宣传材料。 二）、各小组及成员分工：
总 指 挥：组织指挥全厂的应急救援——富玉庆
消防灭火队：对着火点进行灭火，对设备周围和管线进行冷却——张华
抢险抢修队：对漏点进行控制、对损坏的设备进行维修。——周玉
卫生急救队：抢救伤员、撤离危险区域——李恒林
警戒疏散队：拉响警报、组织撤离、清点人员、对交通进行管制、
戒严——夏禄宝
通讯协调队：与外界的沟通和协调、应对媒体。全程摄像——杜亚利
操作控制队：工艺控制、事故调查——于治中 环境监测队：水和空气监测、污水处理——樊 荣
后勤供给队：车辆和应急物资及时采购和运输。——李恒林 安全监督：监督和提醒演习不偏离方向、演习记录。——刘吉永 六、情景设置 一)、场景模拟
硬盐车间硬盐装置脉冲因温度过高而发生事故，导致出现火情及大量粉尘泄露，现场三名员工，员工甲因救火时吸入过量粉尘当场发生中毒昏迷情况，员工乙救火时却被高温灼伤，员工丙紧急通知公司，最后公司相关人员参与抢救、抢险、抢修的演习过程。 二）、演习程序：
1、事故发生，员工甲和员工乙受伤，员工丙紧急通知值班经理。 2、值班经理作为现场指挥立即通知：门卫启动消防广播系统，进行紧急疏散；安排生产人员立即将生产装置停机，截断助燃源，防止火势蔓延，向生产副总经理、健康安全环保副总经理、健康安全环保部、总经理汇报。
3、生产副总经理、健康安全环保副总经理、健康安全环保部负责人赶到现场成立指挥中心；直接与现场指挥沟通并决定报“119”或自救。
4、消防灭火队进行火灾控制，卫生急救队穿戴自给式空气呼吸器搜救伤员；同时联系环境监测队，监测风向，看是否对本公司员工和周边的企业有影响，并让抢险抢修队控制泄漏源，确保在有效的时间内能够控制住泄漏源；现场环境监测队并派人对内地沟和外地沟的水样进行取样分析，对外界的空气进行多方位监测，确保对环境的影响在监控中，并随时检测，保证因泄漏而造成的环境影响降到最低；后勤供给队进行物资紧急采购和车辆安排。
5、清点好疏散人员，集中到现场观摩演习。 6、统一思想，指定专人进行媒体应对。 7、演习记录，演习结束，演习讲评。 8、现场恢复。 三）、演习准备：
1、做好演习方案，通过会议讨论确定最终方案。 2、工作分派，演习物资准备。 3、向政府报批，通知周边兄弟单位。
4、演习培训：消防器材、空气呼吸器、空气监测器、水样分析器、烟雾弹使用等。
四）、应急体系
消 防 灭 火 队 抢 险 抢 修 队 卫生急救队 通 信 协 调 队 警 戒 疏 散 队 操 作 控 制 队 环境 监 测 队 后 勤 供 给 队 记录 现场指挥 总指挥
五）演习步骤
事故发生 报警求援 值班经理 汇报 总经理 汇报 副总 消防灭火队 抢险抢修队 卫生急救队 通信协调队 警戒疏散队 操作控制队 环境监测队 后勤供给队 火灾扑灭 抢修完成 伤员抢救 信息畅通 道路控制 阀门控制 污染物控制 物资保障 总指挥 解除戒严 演习结束
七、演习计划
1、健康安全环保部组织各部门召开第一次演习协调会议，讨论演习方案，明确演习分工，确定演习的其他相关事宜。
2、健康安全环保部组织各部门召开第二次演习协调会议，核对准备进度，反馈准备过程中存在的问题，进一步讨论演习方案，筹备桌面演习。
3、进行桌面演练，相关参与人员按照方案将整个过程在桌面上模拟演习一遍，公司总经理和副总经理点评桌面演习效果，提出预演中应重点注意的问题。
4、举行现场演习，全程摄像、拍照和记录整个演习过程。总结演习。 八、演习过程
场景一：
1、硬盐装置脉冲因温度过高导致发生事故。
2、三名员工发现事故并开始抢救，员工甲救火时吸入过量粉尘昏迷，员工乙救火时被高温灼伤，员工丙向值班经理通知事故。
场景二：
1、值班经理得到情报，立即启动消防广播，进行人员疏散；通知公司各救援小组人员待命；安排人员停车；立即向上级领导汇报。 2、各小组到位，值班经理介绍现场情况，经过分析和评估事故现场情况，制定救援计划并确定事故警报等级为一级。 3、计划展开，各小组进行分工配合工作。
场景三：
1、警戒疏散队对现场进行封锁，疏散人群，安抚群众情绪； 2、操作控制队切断电源，停止设备，避免事故发生连环扩大； 3、消防灭火队进入事故现场，开始进行灭火行动；
4、卫生急救队进入事故现场，迁移伤员，分析伤情，采取抢救措施； 5、抢修抢险队进入事故现场，查找事故源头，采取堵漏抢修措施，阻止事故危害扩大；
6、环境监测队对风向、空气与水源进行监测，预判事故危害是否会扩大，若危害扩大，申请援助；
7、后勤供给队进行物资协调，配送物资，避免出现物资缺漏现象；
场景四：
1、事故确认得到控制，各小组向应急救援总指挥汇报救援情况； 2、总指挥宣布解除警报、解除戒严。 3、清理事故现场。
场景五：
1、健康安全环保副总经理、生产副总经理、健康安全环保部部长、值班经理、装置负责人、工艺工程师组成事故调查组，查清事故原因。 2、、通讯协调队向市环保部门、消防、公安、安监局报告事故情况并向媒体发布事故信息；
九、应急人员通讯录
十、演练讲评
最后由总指挥进行演练总结和讲评，完善安全、职业卫生、环境突发事故的应急预案。
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