营销部薪酬体系方案
职位名称 基本工资 岗位责任津贴 ×绩效考核得分率% A 岗位技艺津贴 业绩提成 B 500 C 200 由公司定 营销代表 1500 500×得分率% 1000 营销经理 3000 2000×得分率% 3000 1000 500 备注：1.基本工资为固定工资基数；员工调薪不在此项； 2.岗位责任津贴×绩效考核得分率%；员工成长了，责任增加了，调薪也在此项； 3.岗位技艺津贴由以下结构组成 营销相关专业知识笔试占30% 珠宝镶嵌相关知识笔试占20% 培训现场模拟实操综合测试占30%（以上由刘柳洲举办营销培训会，会中实际面考，会后笔试考试的形式竞争得出） 部门领导及公司家属评分占20% 每半年测验考评一次。正常情况下，技艺越高，做事的成功率就越大，对公司的综合贡献率也就越大。 4.根据当月完成总接单数和总销售量，由公司根据实际盈利情况确定营销代表业绩奖金 或提成比率；营销经理根据全体营销代表的总业绩情况由公司确定业绩奖金或提成比率。 5、新方案未出台之前，严格按照此方案执行。遇到不同意或实践中需要改善时，应选择向直接上级汇报提出个人见解的工作态度及工作方式； 6、本方案从2015年07月01日起生效执行。
公司领导审批： 日期：2015年 月 日
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