本年度我通风队在公司和矿领导及通风处领导的大力支持和帮助下，坚决抓好“一通三防”工作，圆满的完成了各级领导安排的工作任务，为“一通三防”安全工作的进一步发展，提供了必要的保障。现将一年来的工作经验及不足情况汇报如下：一、通风系统方面：1、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠。每月由通风矿长组织，科队领导和技术人员参加，对矿井风道检查和通风系统审查。针对炮采工作面受条件限制，风量不足且风道断面小失修率高通风设施多且难于管理等现象，每天派专人对采面通风系统进行巡视检查，发现问题，立即进行处理。
2、认真制定并严格执行巷道贯通措施和串联通风措施。巷道贯通均由通风队长以上干部跟班指挥，确保安全贯通并按计划调改通风系统。
3、根据矿井所需风量大小，合理调整主扇叶片角度，做到了安全、经济、合理。
通过以上严格管理，使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。
二、瓦_管理方面：1、强化采煤工作面上隅角瓦_管理，采煤工作面上隅角必须悬挂便携式一氧检测仪和便携式甲烷检测仪，瓦_超限坚决停止作业。
2、对通风科科员进行分工，实行分段负责制，多层把关并配备工作
手册，将巡视路线上的瓦_情况记录在册，对发现的问题进行处理和汇报。
3、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制，坚持瓦_超限就是事故。出现炮后瓦_超限情况，及时追查相关责任人的责任。严格按规程执行，全煤掘进工作面必须采取分次爆破，有效的减少了炮后瓦_超限的现象发生。
4、齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚，认真落实瓦_检查点的设置和巡视检查情况，在交接手册签字的同时在规定电话地点坚持每班向区调度汇报制度。
三、局部通风管理方面：加强局部通风管理，消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施，努力提高局部通风的风筒质量，保证风筒末端离掘进头不超过5米，风筒吊挂平直，逢环必挂。
全年局部通风机通风地点共14处，其中：南一切眼接拆风筒5米，南四封闭老巷时接拆风筒2米，回风巷掘进接拆风筒760米，西轨掘进接拆风筒9米，副_绕道掘进接拆风筒150米，主斜井掘进接拆风筒8米，运输巷掘进接拆风筒7米，一采区联络巷接风筒2米拆风筒1米，306进风联络巷接风筒6米，11采区进风巷接风筒150米，11采区回风巷接风筒4米。全年共接风筒5360米，拆风筒4110米.安装局扇28台，拆除局扇14四、通风设施方面：在通风设施管理上，做到了能够建永久设施的，绝不建临时设施，同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的，合理稳定通风系统，保证通风设施稳定可靠。
20__年，全矿共预计建筑风门设施12道（其中西轨道巷1道，主斜井4道，回风巷5道，南四2道）；永久密闭14道，挡风墙64道；打栅栏70个，栅栏、风门、闭墙及挡风墙均刷白，累计维修密闭58道，维修风门16道。安装风门闭锁6处。
五、防尘方面：坚持防尘制度，按规定洒水消尘，防止煤尘积聚。全矿月平均清洗巷道810米，平均日清洗巷道27米。预计全矿共安装净化水幕和喷雾装置80个，拆除净化水幕和喷雾装置50个。安装隔爆设施15组，拆隔爆设施8组。
六、六大系统方面：配合机电队安装压风自救装置14个，供水施救装置14个.
七、管理制度方面：按“一通三防”质量标准化要求，结合我矿实际情况制定了瓦_员管理制度、密闭工和防尘工管理制度，考勤管理办法及员工请销假制度，并严格执行。
八、安全培训方面：由于南山煤矿通风队人员大部分来自附__村，无工作经验、
素质较低，所以对员工加强安全培训是20__年培训工作头等大事，积极参加培训中心组织的每次培训、通风区技术人员每月对员工进行为期4天的培训，每天4小时，同时于每天班前会抽出15分钟认真学习业务知识，月末实施考核，根据各项考核成绩进行优胜劣汰、奖罚等处理。现经我科和矿培训中心培训后95%以上的员工的专业知识已合格。
九、手指口述：我队积极响应公司及矿的号召，大力开展“手指口述”安全确认法，对员工进行多次集体培训和个别特训，现我队所有员工均能熟练执行“手指口述”法。
十、“一通三防”工作存在的问题：因井下进行喷浆，带来风筒管理难度大，防尘效果差等等问题。但所存在的问题均将在以后的工作中逐步加以解决。
随着标准的提高，我队尚待努力进取，以缩小工作差距，我们愿积极努力的工作为南山矿安全生产把住“一通三防”安全关，为确保矿井安全贡献自己的力量。二〇一二年一月一日
南山煤矿20__年通风队工作计划
为搞好我矿20__年度“一通三防”工作，切实做到矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》，结合我矿实际情况，通风队工作加强现场管理，狠抓重点环节，严格工程质量，强化现场安全监察，杜绝轻伤以上人身事故和二级以上生产事故，针对矿井通风系统、防瓦_、防火、防煤尘工作，特制订我矿20__年通风队工作计划。一、领导小组
组长：康应喜
副组长：张_
成员：花修玉张_高晶晶刘_杜春春
二、工作目标
（一）杜绝火、瓦_、煤尘重大灾害事故；
（二）地面，井下杜绝重伤以上人身事故和二级以上生产事故。
（三）加强瓦_治理工作，完善“一通三防”隐患排查治理制度。
三、工作重点
（一）落实责任，加强领导，健全机构，把“一通三防”各项工作落实到实处。
1、建立完善“一通三防”隐患排查，并每月召开一次“一通三防”工作例会。
2、对“一通三防”工作进行分区域划分管理。
3、每月进行三次“一通三防”隐患排查，并每月召开一次“一
通三防”工作例会。
（二）完善通风系统做到系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定。
1、按规定及时测风、调风，保证采掘工作面及其他供风地点风量、风速持续均衡。
2、按质量标准化的规定砌高规格的通风设施。
3、完成矿井20__年的瓦_等级鉴定工作，为矿井瓦_管理提供可靠依据。
（三）加强矿井瓦_治理力度。
1、强化采煤工作面上隅角瓦_管理，采煤工作面上隅角必须悬挂瓦_传感器，瓦_超限坚决停止作业。
2、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制，全煤掘进工作面必须采取分次爆破，防止炮后瓦_超限的现象发生。
3、认真落实瓦_检查点的设置和巡视检查情况。严格执行交接班制度，坚持每班向区调度汇报制度。
（四）实施监测监控，做到装备齐全、数据准确、断电可靠、处理迅速。
1、加强监测监控系统安全性和稳定性提高监测灵敏性及可靠性。
2、严格按照《中华人民工共和国安全生产行业标准》ＡＱ1０2９－2７文件要求安设瓦_、风筒、温度、馈电、设备开停、一氧、烟雾、断电器等传感器。
3、加强对调度台的维护工作，保证中心机站的工作稳定安全。对现有主干线路进行春秋两季全面巡检。
（五）防尘方面：坚持防尘制度，按规定洒水消尘，防止煤尘积聚。全矿日平均清洗巷道27米。安装隔爆设施10组。计划设置完善净化水幕和转载喷雾装置30个。
（六）管理制度与安全培训方面：1、按“一通三防”十化标准要求进一步深入开展质量安全标准化工作，巩固20__年已有的基础，进一步健全管理制度内容，完善各种图纸、报表、记录、台帐、措施和统计资料。做到及时上报，数据真实准确，有理有据、强化实际操作性和指导性。
2、加强便携、理研和自救器的管理。
3、由矿培训中心组织专业技术人员继续加强对新工人培训和在职工人的复训工作，制定详细的教案，强化职工安全意识，全面提高“一通三防”队伍的业务技能水平。二〇一二年一月一日作为一个煤矿管理者，一次偶然的机会，使我与煤矿通风与安全工作结下了不解之缘。
在公司及矿领导关心、支持与帮助下，通过全体职工的共同努力和极积奋斗，在过去的岁
月里，没有发生过一起轻微伤及上以事故。我认真履行工作职责，紧紧围绕公司及准确定
各项目标任务，坚持以人为本，以风定产的原则，精细化管理，求真务实，不断开拓创新，狠抓落实，扑下身子，扎实工作，现就本人工作情况做以回顾。
一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。
按照矿学习安排，我认真学习党的方针政策，“三大代表”重要思想，科学发发展观等
贯彻执行矿上以及有关安全的指示精神用集团军的宗旨，在“行、树、促”活动中，认真学习研读，反复理解消化执行，不断浓化学习成果。我深刻认识到，通过不间断
的学习，增强了我的政治意识和责任意识，提高了业务素质和工作能力，把自己锻炼
成为一个政治过硬。业务熟炼，作风就优良的管理者。
二、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，促进安全生产。
严格执行矿制定的干部入井制度，能深入井下生产第一线，做好生产协调，现场质量
标准化造林，安全监督，以安全隐患、违章行为严格处理不讲情面。每次放井走一路，查一路，记一路。现场做处理的看着处理，不能马上处理的，安排限期并跟踪落实太
改。一直以来，平均入井指标均能超额完成。为矿井安全生产自己最大努力。
三、完善“一通三防”各种规章制度，抓紧日常管理工作。
1．矿井局通风质量达标，提高了局部通风质量，增强活了掘进工作面抗灾变能力。
2．通风系统排查达标，消除了隐患，提高通风系统抗灾变能力。
3．重新修订了重大安全生产及故应急救援预案，一旦发生实变，迅速启动应急预案，最
大限度的减少了灾害造成的财物损失和人员伤亡。
4．制定了我矿新的“一通三防考核管理办法”，按照国家，结合我矿实际，有的放矢的
针对具体问题，采取不同的相应的解决办法和奖惩机制，极大的提高了我矿“一通三
防”管理水平，使我矿“一通三防”管理工作态体上台阶，提高安全管理层次。
5．召开专题会议，认真开展班组建设，号召学习“白国周班组管理办法”，积极开展双述6．坚持召开每月一次“一通三防”专业会和每月一次的“一通三防”质量标准化检查，不定期召开有关专题会议，全面分析通风高流，瓦_抽放示流，以及现场管理等方
面存在的问题，有针对性地安排“一通三防”工作。
7.确定“一通三防”安全生产奋斗目标，完善和级生产责任制，每月三次安全检查验收
制度；井督查制；坚持每月一通三防工作会议通报奖惩制度。
8.认真布置落实，将指标量化考核落实到人，搞好层次化管理，确保全年平安无事故。
四、严格自律，密切联系广大职工
要搞好“一通三防”工作，必须全心全意依靠广大职工，与职工打成一片，凝聚成团
结奋进的战斗团体。我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定，并结合矿开展干部转变作
风态本质工作，在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行自查自咎，严格要求
自己，决不利用职务之便，向职工吃、拿、卡、要用严格的制度规范自己，保持良好的工
作作风。
五、坚持安全质量标准化，任重道远。
质量标准化的深入开展，促进了井下职工作业环境的改善，为广大职工创造了良好的
安全生产条件。抓好安全质量标准化工作是落实安全生产基础的根本保证。安全质量
标准化是安全生产的基础工作，只有抓好安全质量标准化工作，安全生产才能有保障
搞的好。我坚持由美到面不断拓展达标区域范围，完善达标内容，通风达标区域遍及
井下各个工作面和所有巷道，保证了安全生产。
六、加强职工队位建设
从管理人员入手，加强作风转变。其次强化现场安全管理，干部盯岗制度，做到了全
方位，全过程，抓薄弱环节。三是管理人员坚持员工一起同上同下，带头遵守换班制
度，为员工做出了表率。
七、今后工作打算和努力方向
1．不断提高自身综合素质，适应大型煤矿企业建设需要。
2．认真履行岗位职责，严格执行安全生产法律法规，确保“一通三防”工作和质
量标准化水平进一步提升。
3．虚心接受职工的建议和意见。
4．廉洁自律，清白做人，做职工的知心人、贴心人。
5．带好队伍、团结同志，做好职工群众的表率。
6．业务上对所负责的基层管理好，服务好，把“一通三防”工作继续推上一个新台阶。
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