XX社区中心户长奖惩制度

为全面贯彻落实《人口与计划生育法》和中共中央、国务院《关于加强人口与计划生育工作稳定低生育水平的决定》精神，落实区委、区政府与街道办事处签定的人口与计划生育责任目标,结合本社区实际情况，社区聘用了XX名中心户长。为配合社区做好流动人口管理登记工作，根据实际情况制定本考核办法，作为中心户长季度、年终考核、评估、奖惩依据。 一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以稳定低生育水平、提高出生人口素质、改善人口结构为工作重心，以改革创新、促进人口与计划生育事业发展为主线，强化求实,严格落实现行生育政策，坚持“综合评估、奖优罚劣”的原则，对社区中心户长进行考核评估。 二、考核内容

1、加强对所管范围的勘查,经常上门走访，了解其变动情况。积极与社区计生专干联系，做到“口勤”、“脚勤”、“手勤”.（50分） ⒉加强对所属范围信息的交流、核实,保证各项数据真实可靠。（20分）

⒋加强流动人口与计划生育管理与服务，全面实施“双居工程\"，流动人员登记率达到100％，出生上报率达100%，流动人口持证率达到90％以上,验证率达到95％以上。（10分）

⒌已婚育龄妇女接受生殖健康服务率达90％.使用药具对象避孕知识知晓率95%以上，药具应用率达99％、药具随访率达99%以上，知晓率和满意率达90％，避孕药具发放达到先进标准。(10分) ⒍居民群众对人口与计划生育工作满意率100％以上。（10分） 三、考核评估方法

⒈以季度基础工作检查结果、重点工作完成情况。

⒉现场调查、群众评议、查看资料、听取汇报采取平时、每月、每季度相结合的方法进行。 四、加减分主要因素

1、接受社区居委会不定期抽查，对工作进行考核。经集体研究评估，居民群众满意率,得到社区及居民肯定，给予加分。 2、在省、市、区、街考核抽查中未被扣分，给予加分。 3、因工作被动落后,出现工作失误，被上级通报批评的扣分。 4、在省、市、区、街考核抽查中出现较大问题,影响社区整体水平的扣分。

5、因服务意识差、工作态度恶劣被群众举报的，扣分 五、考核评估及奖惩 1、考核评价

设先进、达标、不达标三个档次

先进中心户长:考核总分达到90分，走访率达标、统计求实率完成责任目标，配合计生专干的统计工作，其它指标未出现突出问题。居民群众反映好。

达标社区中心户长：考核总分达到分60分，符合政策生育率、统计求实率完成责任目标，其它指标未出现突出问题。

不达标中心户长：考核总分分以下,符合政策生育率、统计求实率未完成责任目标。 2、奖惩

根据考核结果对认真负责，工作突出的信息员和门栋户长,按照奖惩制度考核内容1-6条进行物质奖励和精神奖励，对达标的中心户长发放优秀证书。对不达标的中心户进行批评,对确实不能胜任岗位劝其换岗，社区将另选他人从事信息员工作。