倾情“双联”促和谐
——XX同志“双联”工作先进事迹材料
XX同志系小江湖办事处组织委员,分管办事处“双联”工作,自任职以来,该同志始终以高度的事业心和责任心抓好“双联”工作,恪尽职守、率先垂范,为“双联”工作倾注了不少心血,付出了艰辛的努力,在她的努力下,该办的“双联”工作建立了比较完善的工作机制和制度,形成了“党政领导挂帅、工会联系协调、机关积极参与、企业主动配合”的工作格局,为企业和困难职工撑起了一片蓝天。 一、健全工作机制 落实“双联”责任
该办系老工业区,随着国有企业破产改制,昔日繁荣的工业街一度沦为萧条的“失业街”,企业重组压力大,下岗工人困难多,为了实现“双联”工作服务经济社会发展大局、促进非公经济健康发展、帮助困难职工解决生活困难的宗旨,她根据办事处实际,提出了把双联工作与改进机关作风相结合的工作思路,得到了办事处党委的高度重视并决定把“双联”工作作为一项长期的德政工程、民生工程来抓,建立了长效管理机制。一是健全领导责任机制。根据人事变动,办事处重新调整了“双联”工作领导小组,对企业继续实行领导挂点制度,对困难较大、问题较多的企业,由办事处“一
把手”亲自挂帅,全面实行联点责任制,签订军令状,明确责任要求。二是健全监督检查机制。该办把“双联”工作列入为民办实事项目之一,先后两次对各联系组联系情况进行督促检查,以“恳谈会”的形式召集社区代表、企业代表、人大代表对企业发展中存在的突出问题进行探讨,年内共组织了第二人民医院医患纠纷、城东供电局用电秩序整顿、申强化工氯气泄漏协调等3次“恳谈会”,收到了良好的效果。三是健全保障激励机制。为了保证“双联”工作正常开展,该办还建立了“双联”工作目标考核管理制度,对干部联户帮扶工作全面实行百分制量化考核以奖优罚劣。通过健全制度落实责任,该办上下形成了齐抓共管、互促互动的“双联”工作新格局。
二、情牵职工冷暖 架设“双联”心桥
该同志时刻将困难职工的冷暖记在脑里,挂在心头。在办事处全面掀起第三批学习实践活动高潮的同时,作为学习实践活动领导小组常务副组长,该同志巧借学习热潮汇各方力量为民办实事,在干部和群众之间架起了一座“连心桥”。一是给百姓修好“畅通路”。棉麻土产仓库路是田江路支路,过往居民100余户。由于该路地处偏僻,路段长而宽,路面严重破损,路坑最深处有一尺,小车都无法进出,修理经费大,多年来一直没有得到及时改建,过往居民雨天只能绕路走,通行十分不便,群众要求修路的反映十分强烈。该同志
在负责城管工作的时候就深知这条路给百姓带来的苦恼,一心想修好此路。学习实践活动中,该同志将修理此路作为改善民生的重点列入整改项目向上级反映,并多次和有关方面协调,最后通过向上级争取资金、企业联合赞助、居民集资自筹的方式共筹集修路经费20余万元,将整个路面进行水泥路面改造,目前路面改造已全面竣工,百姓拍手称好。二是为居民撑起“健康伞”。为缓解群众看病难、看病贵的问题,从群众最现实、最迫切的需求入手,该同志积极参与了社区医疗服务中心改扩建工程,在她的提议下,单一的社区医疗服务扩展为集健康教育、预防免疫、保健、康复、计划生育技术指导、基本医疗和心理健康咨询于一体的“七位一体”社区综合卫生服务,给百姓提供了更加便利的医疗服务环境。该同志还热心老年人健康体检工作,在社区医疗服务中心筹资20余万元建立老年人免费体检基金后,她牵头组织辖区老年人进行体检。为了使活动家喻户晓,惠泽千家万户,她多次下社区搞宣传打消百姓对免费体检的顾虑,并积极联系车辆让住在一起的老年人集中搭车给群众提供方便,在体检的过程中,她还积极帮助维持秩序,对老年人嘘寒问暖,使百姓真实的感受到党和政府对他们的关心和体贴。三是为学校筑牢“安全墙”。座落于工业街的江湖小学,自建校以来就没有修建学校围墙,仅靠一堵矮小的单墙作为学校与外界的分界,历经十几年的风雨墙体已经严重倾斜,部分
墙体也已倒塌,一些学生和校外人员经常从破损的墙洞进出,加大了学校的管理难度,也存在很大的治安隐患。建校十几年来,几届学校领导班子将修建围墙作为重要工作摆在议事日程首位。由于学校周围路况不好,学校在建校初期承诺修好学校后就为周围居民修路的诺言没有能力兑现,修围墙的事情招到周边居民阻难而迟迟未能动工。近十年来,因围墙没有修建而造成的人生、财产损失时有发生,修建独立的学校围墙迫在眉睫。办事处党委将此事作为学习实践活动为民办实事的一项重要工作成立了综合协调组、矛盾纠纷调解组,该同志主动承担了工作最繁琐的入户协调工作。通过近1个月的废寝忘食、耐心细致的做说服工作,施工过程中没有发生恶性阻工事件,一条长 246米 、宽 3米 的水泥路和一堵高 2.5米 、长 147米 的围墙顺利修建完工,宽敞平坦的水泥路结束了周边百余户家庭行路难的问题,坚实的学校围墙也彻底杜绝了学校因没有围墙而造成的治安隐患。
三、发挥服务职能,帮助企业“过冬”
随着改革开放的不断深入,该办辖区企业也在不断发展壮大,发展过程中受到各种障碍也在所难免,作为分管“双联”工作的领导,该同志积极为企业解决发展中遇到的难题。一是为企业排忧。阳光发品是该办辖区一家出口创汇的假发生产企业,由于市有关职能部门在对该企业进行检查后表示
因手续不全要将其账户冻结,她得知此事后和办事处领导一起积极与职能部门进行协商,同时安排工作人员陪同该公司负责人补办了有关手续,在一个星期内就将事情妥善处理好,使企业安心投入了生产。二是为公司解难。09年12月,申强化工公司发生压力容器泄漏起火事件,周围300余户居民来到公司门口堵大门、要求企业停工搬迁并要求巨额赔偿,企业停产、工程停工、矛盾白热化,结果不可预知。该同志和办事处、社区干部一起,第一时间赶到事故现场,成立专门事故处理小组,逐户调查了解情况,召开协调会议,主动承担调解责任,最终平息了一起群体性事件,也使事情得以圆满解决。三是为发展护航。长岭社区中石油加油站项目按照有关规划,12月初要动工,但征地过程中因房屋合同到期而租赁户不履行合同条款企图趁拆迁捞一笔不肯搬迁,拆迁工作遭到阻拦,甚至有激发群体性打架斗殴的可能,施工计划被打乱,投资商损失很大。作为在该社区挂点的领导,该同志多次主持召开协调会、讨论会、现场办公会,在联合社区、派出所多次进行调解未果后,最后启动司法程序对无理的承租人实行强迁。在群体打架事件一触即发的强拆现场,该同志没有顾忌自己作为女性在这种场合的危险,顶着头上拆迁过程中不断掉下的沙石不懈地做工作,终于使租赁户打开心结从危房中走出,拆迁工作化险为夷。
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