XXXX矿变化管理制度
第一条 为了加强对生产工艺变化管理，提高公司安全生产，保障公司安全生产顺利进行，依据《金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南》、《金属非金属矿山安全标准化评定标准》制定本制度。
第二条 本制度适用于XXXX矿。
第三条 公司办公室负责建立变化管理制度，以正式文件的形式下发变化管理制度。
第四条 变化在这一特定环境下包括：企业改制、系统文件变化、法律法规变化、机构和职能变化、技术工艺设备材料变化、大批量换人、地质条件、开采条件、生产组织方式。
第五条 公司生产工艺变化前，必须经过评审与批准。
第六条 公司在实施每项变化前，必须进行风险辨识、风险评价、风险控制。
第七条 对一些相关因素引起的变化必须进行识别，这些因素包括：内部人员、外部人员、法律法规与其他要求、机构、相关方等的变化。
第八条 在变化阶段必须实施的评估包括：在工程的可行性研究阶段、工程最终设计阶段、建设阶段、启动试车前、报废阶段。所有的这些评估必须进行并且保留记录。
第九条 在变化启动前必须进行检查验收，成立由外部专家组成的专家组。检查验收内容包括：工程检查、适当的安全健康措施控制、更新培训要求、更新应急处理程序、对受影响的员工进行针对性的培训。
第十条 变化启动前应有的检查验收内容包括：工程检查、适当的安全健康措施控制、更新培训要求、更新应急处理程序、对受影响的员工进行针对性的培训。公司必须对所有这些进行检查验收。
第十一条 公司办公室必须对每项变化的所有相关资料进行存档。
二0一二年三月
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