电信高质量发展个人体会

电信高质量发展个人体会

一、坚持科学发展观，牢固确立有效规模发展战略（一）有效规模发展是科学发展观在湖北联通的具体运用和实践近年来，湖北联通坚持把有效益的规模发展看作是积极探索科学发展规律、不断加深理解和全面落实科学发展观的实践过程。20xx年，在公司发展呈现一定规模的时候，员工中即出现小富即安、满足现状的情绪，结果发展的势头渐减，与行业总体发展态势的差距越来越大。针对这种现状，公司在20xx年的工作会上提出有效规模发展战略，在全省联通宣传贯彻实施，经受实践检验，并于年底初见成效。20x年上半年，针对新情况，新变化，进一步丰富其内涵，提出“转变市场经营模式，改变收入增长方式，努力优化用户结构，全面提升盈利水平”的新思路。20xx年是有效规模发展的第三个年头，其内涵又提升到一个新层次：即以有效发展促规模提升，要求全省实现从注重有效与规模并重向更注重有效转变，又好又快，好字优先。

（二）有效规模发展战略是新联通的必然选择

“有效规模发展”作为全省联通整体战略思路，已经成为经得起实践检验

.Q回区日它

、与湖北联通发展同步发展、与湖北联通人思想一起升华、为王口T日G工高度认可的共识。在电信体制改革的新阶段，迅速发展用户规模，将网络优势转化为业务优势和市场优势成为新湖北联通的首要任务。一方面，新湖北联通作为用户和收入规模都偏小的南方公司之一，发展还没有达到湖北通信市场应有的水平，尤其是c网出售后，g网的收入

规模和用户规模都相对偏小，收入市场份额不到1/6，宽带用户市场占有率不足7%。规模小的另一面说明发展空间大。20xx年湖北电信行业收入增长率为13.1%，低于湖北gdp14.5%的增长速度，地方经济的拉动也很明显。湖北联通存在着难得的发展机遇和广阔的发展空间。在新的电信体制改革完成后，三家竞争的格局要求新联通必须尽快扩大市场规模，提升企业竞争实力。国外运营商的经验和国内互联网产业的发展状况都说明，只有具备了一定的用户规模之后，稳定的市场利润的涌现才是可能的。培育有效用户群体、培育市场规模成为湖北联通考虑的重点。