此任务书用于试用期员工的任务布置和考核,试用期根据劳动合同年限确定,为操作方便每个月划分为四周进行工作任务评价。一个月总分为100分,每周25分,总工资额的30%参与绩效考核。
薪酬=总工资额*70%+总工资额*30%*(绩效评分/100)
员工: 宋海霞 部门: 品牌推广部 岗位:推广经理 负责人: 第一周 工作任务 任务目标 完成 时间 准时有效完成(15分) 效率 (15分) 部分完成(12~14分) 完成率低于60%(8~11分) 工作积极,主动沟通,对所完成任务有合理化建议(10分) 工作认真,在规定时间内完成任务(6~9分) 工作态度不积极,未及时完成任务也不沟通(0~6分) 任务完成结果评价 态度 (10分) 总分合计 部门经理建议: 由部门负责人负责填写每周工作任务及评价,最后结果需经双方沟通达成一致并确认签字,1周内考核成绩低于15分者进行培训、再上岗。
负责人签字:
试用期员工签字:
员工: 部门: 岗位: 负责人: 第二周 工作任务 任务目标 完成 时间 准时有效完成(15分) 效率 (15分) 任务完成结果评价 态度 (10分) 部分完成(12~14分) 完成率低于60%(8~11分) 工作积极,主动沟通,对所完成任务有合理化建议(10分) 工作认真,在规定时间内完成任务(6~9分) 工作态度不积极,未及时完成任务也不沟通(0~6分) 总分合计 部门经理评价; 由部门负责人负责填写每周工作任务及评价,最后结果需经双方沟通达成一致并确认签字,1周考核成绩低于15分者进行培训、再上岗,连续2周绩效低于15分者解除劳动合同。
负责人签字:
试用期员工签字:
员工: 部门:
岗位: 负责人: 第三周 工作任务 任务目标 完成 时间 准时有效完成(15分) 效率 (15分) 任务完成结果评价 部分完成(12~14分) 完成率低于60%(8~11分) 态度 (10分) 工作积极,主动沟通,对所完成任务有合理化建议(10分) 工作认真,在规定时间内完成任务(6~9分) 工作态度不积极,未及时完成任务也不沟通(0~6分) 总分合计 部门经理评价: 绩效结果需经双方沟通达成一致并确认签字。
负责人签字: 试用期员工签字:
员工: 部门: 岗位: 负责人:
第四周 工作任务 任务目标 完成 时间 准时有效完成(15分) 效率 (15分) 部分完成(12~14分) 完成率低于60%(8~11分) 态度 (10分) 工作积极,主动沟通,对所完成任务有合理化建议(10分) 工作认真,在规定时间内完成任务(6~9分) 工作态度不积极,未及时完成任务也不沟通(0~6分) 任务完成结果评价 总分合计 本月综合评价:
负责人签字:
总分: 试用期员工签字:
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