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《安全生产管理体系原则及目标》

2022-10-26 来源:九壹网
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《安全生产管理体系原则及目标》

公司按照原则与体系制定《各级安全生产责任制》,明确各级安全生产责任。公司安全生产管理目标:死亡事故为零;重大火灾爆炸事故为零;重大职业危害事故为零。公司安全生产管理指标:重伤事故率≤0.4‰;轻伤事故率≤7‰;尘毒作业点监测率100﹪,合格率>85﹪。

安全生产规章制度管理规定 2内容 2.1制定和发布

2.1.1公司的安全生产规章制度体系按照“分工负责,分级管理,逐级制定”的原则建立。其含义是:“分工负责”是指公司的职能管理部门按照管理分工,组织制定相应的规章制度,其中作出涉及安全生产的内容;“分级管理,逐级制定”是指公司的安全生产规章制度以公司级安全生产规章制度为主体,实体单位(生产实体等)、车间级、班组级分别以主体制度为原则,细化、分解制定各自范围内的规章制度。

2.1.2按照法律法规的要求和公司安全生产责任制的规定,公司级的安全生产规章制度由总经理组织制定,其它各级规章制度的制定由各级单位(部门)的主要负责人组织制定负责组织制定。

2.1.3公司级安全生产规章制度由总经理或其授权的副总经理发布。其它各级规章制度由该级单位(部门)的主要负责人发布。

2.2实施

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2.2.1各级单位(部门)负责组织安全生产规章制度的实施,包括:组织学习、贯彻、落实、执行,并进行监督检查。

2.2.2各级单位应对上级发布的规章制度结合本单位实际进行细化、分解,落实到岗、到人。

2.3要求

2.3.1各级规章制度制定应组织人事、设备、安全、技术等人员进行研讨或审核,努力提高规章制度的科学性、实用性和严密性。

2.3.2各级规章制度按照两年一个周期进行修订。其中,如遇组织机构、设备设施、工艺技术等变动、改进时,应及时进行补充完善。发生事故后,按照事故原因分析和整改措施,及时对相关制度进行审核、修订。

2.3.3各单位(部门)应制定安全生产规章制度宣传教育计划,组织员工和相关方人员进行学习,并建立学习记录。其中,员工学习应至少每季度一次,相关方人员应在入厂时进行。

2.3.4各部门和单位应对公司制度规定进行细化,制定内部的工作细则或规定,将制度规定中的要求分解落实到本部门和单位的内部机构和岗位(人员),进而保证公司制度规定在本部门和单位内部的落实。

2.3.5公司的制度规定中对管理部门或单位的职责提出要求的,该管理部门或单位应根据管理内容和要求制定更为详尽的管理细则和工作程序,使该项管理工作便于执行和落实。

2.3.6各单位和部门不得简单地以公司制度规定代替本单位和部

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门的内部规定,防止因职责不清导致公司制度规定在本单位和部门难以落实到岗(人)。

2.3.7各单位、部门应对员工学习安全生产规章制度情况进行检查考核。检查考核应与学习周期相一致。检查考核结果在本单位范围内进行通报。

2.3.8各单位应收集安全生产规章制度执行过程中发现的问题,并向该级制度的制定组织者反馈,便于及时组织修订。

安全生产目标与指标管理规定 2管理要求

2.2.3各单位负责本单位内部的目标与指标的实施统计和经济责任考核。

2.2.4总经理依据各实体单位和部门承担的分解指标与其签订《安全生产责任书》,实行安全生产风险抵押。

2.2.5各单位与所属部门签订《安全生产责任书》,结合实际实行经济责任考核。

2.2.6安全主管部门每季度对各部门及二级法人单位目标与指标实现情况进行汇总统计,并按照公司与各部门签订的《安全生产责任书》进行考核,实施风险抵押兑现。

2.3目标与指标的记录与改进

2.3.1各单位应对本单位目标与指标的分解、统计、考核形成记录。

2.3.2各单位应定期对本单位目标与指标的实现情况进行分析,

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及时查找问题和不足,制定改进措施,确保年度目标与指标的完成。

2.3.3公司安全生产管理部门负责对目标和指标实施计划的执行情况进行统计、记录。

2.3.4公司安委会每季度对目标和指标的完成效果进行评估,必要时,及时调整目标、指标的实施计划。

2.3.5公司安委会在年度末会议上总结本年度目标、指标完成情况,并组织制定下一年度目标、指标及其实施计划草案,报总经理决定。

安全生产责任制管理规定 2.2原则、实施与考核

2.2.1安全生产责任制的原则是“横向到边纵向到底”。“横向到边”是指:对公司各职能部门(包括党、政、工、团)和单位在安全生产管理中承担的职责作出规定。“纵向到底”是指:从上到下对各级各类人员在安全生产管理和工作中应承担的职责作出规定。

2.2.2安全生产责任制的制定应结合本单位的实际情况,建立沟通、协调机制,充分采纳各级人员的意见,做到总体规划、统筹安排。

2.2.3安全生产责任制发布后,应组织各级人员进行学习,并对相关的安全生产、消防、职业卫生知识进行宣传教育。

2.2.4在实施中如发现安全生产管理与实际不适应,或组织机构、职能划分等发生变动,应及时修订、完善。

2.2.5公司下属职能部门和实体单位应以公司安全生产责任制为原则,细化制订本部门(单位)内部的岗位安全责任制或在岗位责任

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制中明确出安全责任。

2.2.6按照公司的经济责任考核周期,由公司经济责任考核部门组织安全生产管理部门和其它相关部门进行考核。分别对部门(单位)和公司中层管理人员进行安全生产经济责任考核。各部门和实体单位按照本单位内部责任制对内部机构和各级人员实施安全生产责任考核。各级考核结果除按照周期考核和经济责任兑现外,纳入年终业绩考核中。

安全生产管理机构及人员配置管理规定 2.2职能部门和实体单位机构及人员配置

2.2.1实体单位(或独立核算单位)必须建立完善的安全生产管理体系,设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,人数不少于员工总数(含外协单位员工数,下同)的1%,并不少于3人。

2.2.2上述实体单位之外的其它与生产密切相关的单位(含生产保障部门、物资供应部门)必须设立专职安全生产管理人员。

2.2.3各职能部门(管理部室)必须设立安全生产管理人员(可以兼职)。

2.2.4以上安全生产管理人员的具体数量由各单位根据本单位员工总数按上述要求计算并结合本单位实际提出配备数量,报公司安全生产管理部门和公司分管领导批准备案后执行。

2.3基层组织机构的人员配置要求

2.3.1各生产实体单位下设的生产车间、工程项目组织或相应层级的管理机构全面负责其管辖范围内的安全生产工作,必须设立至少

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1名专职安全生产管理人员。其中,超过300人(含)的生产车间或工程项目组织必须按照不低于1%比例配备专职安全生产管理人员。上述安全生产管理人员数量由各生产车间、工程项目组织根据本部门员工数量和生产实际提出配备数量、经各实体单位负责人审核、报公司安全生产管理部门和公司分管领导批准备案。

2.3.2各生产班组全面负责本班组管辖范围内安全生产工作,必须设立安全生产管理人员(可兼职),30人(含)以上的班组必须设立专职安全生产管理人员。

2.4关于加强配置的特别要求

2.4.1为加强加、连班期间、夜班期间安全生产管理。各生产实体单位和其生产车间或工程项目组织在正常工作时间外安排的加、连班作业、夜班作业或正常二班、三班作业(公司正常工作时间和正常二班、三班工作时间按劳动人事部规定执行),在安排生产管理人员进行生产管理的同时,必须同样安排安全管理人

-14的方法;对设备的保养维护和文明生产的要求;按规定正确佩戴和使用个人劳动防护用品的方法等。

3.2特种设备作业人员和特殊工种作业人员教育内容3.2.1特种设备作业人员和特殊工种作业人员范围包括:电工作业(含运行电工、维修电工、船舶电工等)、金属焊接、切割作业(含气焊工、电焊工、气割工、气刨工等)、起重机械作业(含起重机械司机、起重工、安装与维修工)、企业内机动车辆驾驶(含叉车、铲车、拖车、平板车、汽车吊等)、登高架设作业(脚手工、架子工)、司炉工、压力容器管

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道作业等经国家质量技术监督机关、安全生产监督管理机关批准的作业。

3.2.2特种作业人员的培训由国家质量技术监督或安全生产监督管理机关认可的培训机构进行,培训内容和时间按照培训机构的规定实施。参加培训人员必须经过培训、考试并取得合格证书后方可上岗。上述培训合格证书按照其有效期使用,有效期满前必须参加复试培训并合格后方可继续有效。

3.3转岗、复工、变换工种(或从事新设备、新工艺作业)安全教育内容新岗位(工种)的特点、工作性质、职责范围、责任制和环境情况等;日常作业中所使用的各种工具、设备、安全防护设施的使用、操作方法;与工种有关的安全技术知识、操作规程以及遇到意外情况时应急、避险的方法;对设备的保养维护和文明生产的要求;按规定正确佩戴和使用个人劳动防护用品的方法等。新工艺、新设备的特点和操作方法,可能导致的新的危害因素及防护方法,新设备的安全防护装置的特点和使用方法,相关的制度及安全操作规程等。

3.4经常性安全教育内容

本岗位安全操作规程,安全生产新知识、新技术,相关法律法规,作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及应急措施,事故案例等。

3.5各级管理人员的安全教育内容

3.5.1企业中层及以上管理干部的安全教育内容包括。相关法律法规,安全生产责任制,职业健康安全管理体系知识,公司安全生产

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方针、目标、管理方案等。

3.5.2部门(车间)管理人员、班组长等的安全教育内容包括:相关法律法规,安全生产责任制,职业健康安全管理体系知识;公司安全生产方针、目标、管理方案;公司重大危险源及管理措施、应急方法;工作性质、工艺流程;与工作相关的安全管理内容、安全操作规程;设备、工具、安全装置的性能及正确使用方法;防护用品的性能和正确使用方法;事故案例等。

3.6安全生产重要岗位人员的安全教育内容

职业健康安全管理体系知识和“6s”知识;安全生产方针、目标、管理方案;相关法律、法规、安全生产责任制及其它要求;本岗位(或作业活动)存在的危险源与控制措施;安全文化知识;本岗位的安全操作规程;本岗位在紧急情况下的应急响应及准备。

3.7外来生产单位(工程承揽单位)人员安全教育内容参照公司员工三级教育内容进行。

-3.8相关方人员安全教育内容

公司安全生产方针、目标、管理方案;“6s”、安全文化知识;涉及的作

业活动存在的危险源和相关要求(操作规程、注意事项、管理程序等);涉及的作业活动紧急情况下的应急响应与准备。

3.9安全生产管理人员(安全员)的教育内容

安全生产法律法规、标准,安全技术知识,安全生产责任制,职业健康安全管理知识、方法;公司安全生产方针、目标、管理方案;

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公司重大危险源及管理措施、应急方法;公司主要生产性质、工艺流程;与工作相关的安全管理内容、安全操作规程等。4安全教育形式

4.1企业主要负责人的安全教育形式

对企业主要负责人的职业健康安全教育可以采用定期培训,经考核合格,取得安全管理资格证书,持证上岗。

4.2企业管理人员的安全教育形式

企业管理层中的管理干部的职业健康安全教育采取岗位资格认证、定期再教育等形式进行。对基层管理人员主要采用讲授法、谈话法、参观法等形式进行职业健康安全和环境教育。

4.3安全生产管理人员的安全教育形式

对于企业安全管理人员的职业健康安全教育,必须按照法规的要求,进行资格认证教育和再培训教育。由国家认可的部门或中介机构进行专门的培训教育,以保证培训的质量和效果。

4.4员工的安全教育形式

特种作业人员必须依照法规的规定,进行资格认证教育,由取得教育培训资质的培训机构进行培训,并取得特种作业操作资格证。

普通员工的职业健康安全教育中的专项教育按上述形式实施,一般教育可以按照集中专题讲解、专题会议、班前会、专项告知等形式进行。5安全教育管理程序5.1三级安全教育的程序

5.1.1安全管理部门根据劳动人事部门下达的通知,对招用的新员工进行职业健康安全教育。新进公司员工经过公司级职业健康安全和环境教育后,接收部门应在接收之时完成部门级职业健康安全和环

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境教育和科室(班组)级教育。

5.1.2部门级职业健康安全和环境教育由接收部门主管领导负责实施;科室(班组)级职业健康安全和环境教育由科室主管(班组长)负责实施。

5.1.3新员工接受三级职业健康安全和环境教育,须填写“员工三级职业健康安全和环境教育卡”,安全环境管理部、所在部门各一份存档备案,接收部门凭卡发放劳动保护用品。

5.2转岗、复工教育程序 -185.8员工的一般安全教育程序

员工的一般安全教育由所在部门(单位)进行。按照部门(实体单位)、车间、工段(班组)分级组织日常职业健康安全教育。一般周期按照每月、周、日各一次安排,即:部门(实体单位)每月一次综合教育;车间(或同级机构)每_周一次专题教育;工段(班组)每日一次现场教育(班前会)。6安全教育档案管理

6.1员工入厂安全教育档案

员工入厂三级教育填写《员工三级安全教育登记卡》并建立《员工安全生产档案》,并将登记卡和档案表发至各部门(单位)进行车间级和班组(工段)级职业健康安全教育。教育完成后,将三级教育登记卡返回安全主管部门。档案表由各部门(单位)存入本部门(单位)安全生产档案。

公司内调动工作时,《员工安全生产档案》随人员同时调转并通报安全主管部门。

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6.2安全教育记录管理

本规定中的对员工进行的各类安全教育均应进行记录,并由该项教育的组织部门保存。同时,各部门(单位)应将该项教育记入《员工安全生产档案》,取得相关资质证书的,将证书资料同样记入《员工安全生产档案》。

6.3对外来生产单位(工程承揽单位)员工的教育记录管理对外来生产单位员工的教育记录由该项或该级教育的组织部门保存。

6.4对相关方人员教育记录管理

对相关方人员的教育记录由该项教育的组织实施部门保存。7培训效果评价

上述教育培训中的资质类培训完成后,应进行效果评价。评价方式采用评价表的形式。评价由该项培训的组织部门(单位)进行,并留存记录。

第二篇:安全生产管理体系及保证措施安全生产管理体系及保证措施

一、安全、消防保证体系及保证措施 1、安全生产目标

安全生产以现行考核指标为依据,达标率为100%,确保无重大伤亡安全事故,确保周围交通畅通。

2、安全及消防保证体系 (1)安全生产实施原则

a、施工现场应严格执行安全生产管理规定,健全和落实工程安

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全责任制,切实做好“安全第一”和“预防为主”的方针,做到安全生产和文明施工。

b、所参加施工的作业人员必须经安全技术操作培训合格后方可进入现场进行施工。特殊工种必须持有操作证上岗作业,严禁无证上岗作业。各工序施工前均应由施工负责人进行书面交底。

c、本工程设产专职安全员,安全员根据本工程施工特点,结合安全生制度和有关制度规定,经常进行现场检查督促整改,如发现严重的不安全情况时,有权指令停止施工,并立即报告项目经理处理后方可继续施工。

(3)测量施工安全实施措施:

a、测量打桩要注意周围行人的安全,不得对面使锤。钢钎和其它工具不得随意抛掷。

b、测量人员在高压线附近工作时,必须保持足够的安全距离。 (4)现场内临时水电设施及机械安全实施措施

①现场内架设的电线必须绝缘良好,临时水电的布置以不影响地面交通为控制原则,过路的临时管线要做好相应的醒目标牌放在道路进口处。

②各种电器设备应配有专用开关,室外使用的开关、插座外装防水箱并加锁,在操作处加设绝缘垫层。

③电气设备的金属外壳做接零、接地保护,但不得在统一供电系统上有的接地、有的接零。

④施工现场的各种电器设备的检查维修要做停电处理,如必须带

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电作业时,要上报有关部门,在制定了有关措施并派专人监护后方能进行。

⑤现场的配电间必须备有灭火器材和高压安全用具,非电工人员严禁进入。

⑥施工现场使用高温灯具,要防止失火,并且要保证使用时1m以上的安全距离。

⑦移动式电气设备要用橡胶电缆供电,并注意经常理顺,跨越道路时,做穿管保护。

⑧施工现场的临时照明应用瓷夹固定,电线头牢固,并用绝缘胶带包扎,保险丝要按用负荷量装设。

⑨操作人员在工作中不得擅离岗位,不得操作与操作不相符合的机械,不得将机械设备交给无本机种操作证的人员操作。

⑩操作人员必须按照本机说明书规定,严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。

(5)道路工程安全实施措施

①路基压实必须在压路机前后无障碍物和人员时才能启动。变换压路机前进后退方向应待滚轮停止后进行。压路机靠近路堤留有足够的安全距离。两台以上压路机同时作业,其前后间距不得小于3cm。

②振动压路机起振和停振必须在压路机走时进行,在坚硬的路面行驶,严禁振动。碾压松软路基,应先在不振动的情况下碾压1-2遍,然后在振动碾压。振动压路机的换向离合器、振起离合器和制动器的调整,必须在主离合器脱开后进行,不得在急转弯时用快档,严禁在

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尚未超振的情况下调节振动频率。

③严禁在压路机没有熄火、轮下没有三角木支垫的情况下,进行机下检修。

第三篇:安全生产管理体系安全生产管理体系

第一节安全生产管理体制完善安全管理体制,建立健全安全管理制度、安全管理机构和安

全生产责任制是安全管理的重要内容,也是实现安全生产目标管理的组织保证。

为适应社会主义市场经济的需要,xx年国务院将原来的“国家监察、行业管理、群众监督”的安全生产管理体制,发展为“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”。劳动与社会保障部的文件中指出,我国劳动安全卫生工作在“八五”期间确立了“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的工作体制。它不仅重申了国发xx(50)号文件的管理原则,而且强调了劳动者自觉遵章守纪的作用。

xx年国务院又提出了在全国范围内形成“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、社会监督支持”的安全生产工作新格局,为安全生产工作提供强有力的组织保证。

一、安委会统一领导各级部门要加强对安全生产工作的领导,依法建立健全安全生产

监管体系和安全生产法律法规体系,把安全生产工作纳入经济发展规划和指标考核体系,形成强有力的安全生产工作组织领导和协调

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管理机制。

二、部门依法监管各级安全生产监管部门要认真履行综合监管的职责,依法加大行

政执法力度,加强执法监督。公司有关部门在各自的职责范围内,对有关安全生产工作依法监督管理。

三、企业全面负责企业是安全生产的主体和基础,企业的安全生产工作必须由企业

自主、全面负责。企业要建立健全安全生产责任制和各项规章制度,

依法保障必需的安全投入,加强管理,做好基础工作,形成自我约束、不断完善的安全生产工作机制。

四、社会监督支持大力营造“关爱生命、关注安全”的社会舆论氛围,形成舆论监

督、群众监督机制。重视发挥社会中介组织的作用,为安全生产提供技术支持和服务。

第二节建筑企业安全管理组织机构保证安全生产,领导是关键。企业的经理是企业的第一责任者,

在任期内,应建立健全以经理为首的各负其责安全管理保证体系,同时建立健全专管成线,群管成网的安全管理组织机构。

一、公司安全管理机构建筑企业要设专职安全管理机构,配备专职人员。企业安全管理

部门是企业的一个重要的生产管理部门,是企业经理贯彻执行安

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全生产方针、政策和法规,实行安全目标管理的具体工作部门,是领导的参谋和助手。

为了加强安全生产管理机构,国务院〔1979〕100号文件规定:“企业应按职工总数干分之二到五配备专职人员”。建设部《xx年建筑施工安全工作要点》中指出:“建立健全安全专管机构,按职工总数的千分之三到七配备具有初级以下技术职称的专职管理人员”。《中华人民共和国安全生产法》第十九条规定:“矿山、建筑施干企业和危险物品的生产、经营、储存单位,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员”。

二、分公司(项目处)安全管理机构公司下属分公司 (项目处)是组织和指挥生产的单位,对管生产、

管安全有极为重要的影响。分公司(项目处)经理为本单位安全生产工作第一责任者,根据本单位的施于规模及职工人数设置安全管理机构或配备专职安全员,并建立分公司(项目处)领导干部安全生产值班制度。

任,是建筑生产中最基本的安全管理制度,是所有安全规章制度的核心,是我国现行安全管理方法的主要内容。

一、企业各级人员安全生产责任制一)(企业法人代表 企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人,应贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》,依法遵守有关安全生产的法律法规,加强安全生产管理,并对本企业安全生产工作负有下列职责:

建1立.健全本企业安全生产责任制;组2织.制定本企业安全生

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产规章制度和操作规程;

保3证.本企业安全生产投入的有效实施;督4促、检查本企业的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐

患;

组5织.制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案;及6时、如实报告生产安全事故。

二)(企业技术负责人贯1彻.执行国家及上级的安全生产方针、政策,协助法定代表人

做好安全方面的技术领导丁作,在本企业施工安全生产中负技术领导责任;

领2导.制定年度和季节性施工计划时,要确定指导性的安全技术

方案;

组3织.编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目的安全施工组织设计(施工方案)时,应严格审查是否具备的安全技术措施及其可行性,并提出决定性意见;

领4导.安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定

验收;

对5本.企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程中的安全性,组织编制或审定相应的操作规程,重大项目应组织安全技术交底工作;

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第四篇:加油站安全生产方针及目标管理安全生产方针及目标管理

为认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国家的经济政策、安全法律法规,根据年度安全生产工作计划和安全标准化相关工作要求,特制定本站安全生产方针及目标。

加油站安全生产方针:安全第 一、预防为主;全员动手,综合治理。

加油站安全生产目标。员工事故死亡率及重伤率为零;上报县级等级责任事故为零;重大设备严重损坏事故为零;跑、冒、漏、混油等等级事故为零;隐患治理计划完成率100%;油品计量准确,质量100%合格;市级以上环境污染投诉和媒体曝光起数保持为零;职业病发生率小于0.01%;火灾爆炸事故保持为零;同责以上交通事故为零;治安案件为零;刑事案件发生率为零;事故事件直接经济损失为零。

加油站各岗位安全生产目标

加油站站长。站内员工事故死亡率及重伤率为零;等级责任事故为零;重大设备严重损坏事故为零;跑、冒、漏、混油等等级事故为零;隐患治理计划完成率100%;油品计量准确,质量100%合格;环境污染投诉和媒体曝光起数保持为零;站内职业病发生率小于0.01%;火灾爆炸事故保持为零;同责以上交通事故为零;治安案件为零;刑事案件发生率为零;事故事件直接经济损失为零。

加油站帐管员:站内员工事故死亡率及重伤率为零;等级责任事

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故为零;重大设备严重损坏事故为零;跑、冒、漏、混油等等级事故为零;火灾爆炸事故保持为零;同责以上交通事故为零;治安案件为零;;刑事案件发生率为零;事故事件直接经济损失为零;

油品计量准确,质量100%合格;油罐、加油机完好率100%;资金、发票管理问题为零。

加油站安全员:站内员工事故死亡率及重伤率为零;等级责任事故为零;重大设备严重损坏

事故为零;跑、冒、漏、混油等等级事故为零;火灾爆炸事故保持为零;同责以上交通事故为零;治安案件为零;;刑事案件发生率为零;事故事件直接经济损失为零;

加油站加油员。死亡事故及重伤事故为零;等级责任事故为零;重大设备严重损坏事故为零;同责以上交通事故为零;治安案件为零;刑事案件发生率为零;事故事件直接经济损失为零。

第五篇:安全生产方针及目标管理制度安全生产方针及目标管理制度

一、安全生产方针及具体要求 1、安全管理方针:“安全第

一、预防为主、综合治理、持续改进安全生产方针体现了遵守法律法规,遵从本公司的风险特点,遵循“安全第

一、预防为主、综合治理、持续改进”十六字方针。

2、本方针及目标的制定,使各级领导及从业人员明确要重点防范的生产安全事故或安全生产工作的努力方向,实施安全目标管理,

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做到责任明确,自觉落实。

3、安全生产方针制定后,由负责人将方针的具体内容在全公司安全生产大会上进行宣布,且在公共场合进行张贴和悬挂,同时,由全负责安全生产的领导进行培训,纳入本年度的安全培训内容中。

4、安全生产方针的评审工作,包含在年度工作总结大会前进行的安全标准化系统的评审工作中,广泛听取外部单位,如安全生产监管部门、员工代表以及其他外部相关方的意见。

5、当本单位内外部条件发生变化,应及时对方针进行修订。 二、安全生产目标及具体要求

1、安全生产目标:(1)杜绝死亡、重伤事故;

(2)杜绝重大设备损毁、火灾、爆炸事故;(3)轻伤事故控制在0.3‰以内;

(4)安全隐患整改率达到100%;(5)职业病发生率为零;(6)gps车辆监控在线率为100%。

2、年度安全生产目标应体现“与安全生产方针一致、体现本公司的风险特点和不同职能、层次的具体情况、数字具体并可在年度评审工作中,便于量化计算。”

3、安全生产目标制定后,安全生产管理人员应组织各部门的作业人员,详细讲解和宣传,使各岗位作业人员明确掌握本人在年度内的安全责任。

4、安全生产目标的评审工作,包含在年度工作总结大会前进行的安全标准化系统的评审工作中。

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5、公司将在11月的最后一个星期召开安全生产目标完成大会,对各部门完成情况进行分析。

6、当出现重大情况,本公司内外部条件发生变化,应当及时对目标进行修订。

三、安全生产方针及目标的制定、实施、管理

制定安全生产方针及目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标、结合环境因素及历史和现实,制定一个通过全体职工努力可以实现的安全总目标。

1、安全生产目标的制定必须具备:

(1)明确性。方针与目标要具体明确,既有数量目标,又有形象目标。为使全体员工明确努力方向,方针与目标要重点突出,体现出

本单位的特点。目标期限要适当,不宜过长或过短;

(2)可行性。目标的制定应根据需要与可能综合确定,既先进又合理,既能鼓励员工激情,又能通过努力而实现。

(3)系统性。要充分考虑公司各部门之间的内在联系与分工协作的关系,使目标具有可分性又有组合性。

(4)应变性。在制定目标时,既要有相对的稳定性,又要有一定的灵活性,以达到促进安全生产的目的。

公司总目标制定后,要将目标对各部门进行层层分解。通过目标的展开,明确部门及个人的职责范围。

2、建立管理体系。安全目标制定后,要建立管理体系。管理体

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系主要是组织体系和制度体系。

(1)组织体系。公司要设立安全目标管理领导小组,由总经理任组长,各部门管理人员为成员;部门设立专(兼)职安全员,从而形成自上而下专管线、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络。

(2)制度体系。为促进安全目标的实现,必须建立健全制度体系。要完善以安全生产责任制、岗位责任制和安全操作规程为中心的各项安全管理制度。

3、实行过程管理

(1)坚持“安全第一,预防为主”的原则。

“安全第一,预防为主”既是我国的安全生产的方针,也是安全管理的原则。要求各级安全管理人员在安全生产活动中,把安全工作

放在首位,采取各种措施保障劳动者安全和健康,防止事故发生,实现安全生产目标。

(2)坚持“管生产必须抓安全”的原则

要求安全生产的领导者和管理者明确安全与生产的辩证关系,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,保证安全方针与目标的实现。

(3)坚持“专业管理和群众管理相结合”的原则。在充分发挥专职安全人员骨干作用的同时,调动和发挥员工的安全生产积极性,互相监督,制止“三违”,消除隐患,实现安全生产方针与目标。

(4)坚持“安全工作一票否决”的原则

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安全工作是衡量管理工作好坏的一项基本内容,对部门各项指标的考核,必须把安全工作放在首要位置,并使其具有“否决权”。

4、年度检查考核及评审要求

安全的检查考核,一般分为定期检查考核和最终检查考核两种形式。定期检查考核是每隔一定的时间(一个月或一季度),对照方针与目标逐项检查评定。最终检查考核,一般是半年或一年作一次总的检查考核。检查考核由安全第一责任人主持,安全标准化管理领导小组成员参加,制定措施,组织新的循环。

在年度工作总结时,应分别对安全生产方针与目标进行分析,提交文字性的材料,作为年度考核的依据。

本年度安全生产方针与目标的执行情况,可作为制定下年度安全生产方针与目标的重要依据。

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遵义牟君旅客运输有限公司高桥汽车客运站 xx年一月二十九日 内容仅供参考

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