编号： CH-02 序主要类别 号 1 办公固定资产管理流程 （办公桌、电脑及其他办公设备等） 各需求部门 总经办 财务部 储运部 R负责人 A决策者 S支持方 I需被告知方 采购部 C需被咨询方 办公室 （办公类固定资产，是否有库存或可调动资源） 2 生产、研发及质检等固定资产管理流程 各需求部门 总经办 财务部 采购部 采购部 储运部 设备部 注：固定资产购买实行按季度申请，如有特殊紧急需要，做加急处理。
流程图： 申请部门 工作分解 审核与决策
开设备类固定资产，设备部出具有关安装及售后维护等建议 汇总季度需求 领导审核 制定年度/季度市场调查、询价 编制计划、预算 采购申请 财务审核 选定供应商 采购 入固定资产 签字领用 固定资产领用归 还 季度固定资产采购部 储运部 领导审批 申请部门 办公室、储运部、财务部、设备部 结束
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