销售人员奖惩制度(1)

第一节 总则

第1条 为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动销售人员积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。

第2条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第3条 本制度适于公司销售人员。 第二节 奖励

第4条 本公司设立好下奖励方法： 1.口头表扬； 2.奖金奖励；

第5条 对下列表现之一的员工，应当给予奖励： 1.遵纪守法，业绩突出； 2.完成计划指标，经济效益良好； 3.全年无缺勤，积极做好本职工作； 4.领导有方，带领员工良好完成各项任务； 第6条 奖励程序如下： 1.总经理批准 第三节 处罚

第7条 员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：

1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；

3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

4.工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；

5.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的； 6.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

7.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；

8.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

9.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的；

10.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； 第8条 员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：

1.造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%； 2.造成经济损失5万元以上的，总经理决定责任人应赔偿的金额。

第9条 给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求总经理意见，并允许受处分人进行申辩。

第10条 调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。

第11条 员工对处分决定不服的，允许按监察制度规定提请复议；对复议决定不服的，允许向总经理申诉。