教练员绩效考核办法

教练员关键绩效考核办法

第一章 总则

第一条 为完善学校工作考核办法，规范考核工作，正确评价教练员的工作绩效，进一步提高管理水平和工作效率，实现学校持续，稳定的发展，综合本校实际,制定本办法。

第二条 本办法适用于本校驾训教练员.其他工作人员考核可参照执行.

第二章 考核内容

第三条 教练员绩效考核内容主要是德、能、绩、勤四个方面,重点考核工作实绩。

（一） 德:主要指教练员思想道德品质表现。侧重从职业道德和社会公德两个方面考核。

（二） 能：主要指业务知识和工作能力。侧重从驾训理论水平、业务工作能力、学员协调管理能力等三个方面考核。

（三） 勤：主要指工作态度和敬业表现。侧重从出勤情况和工作表现两方面考核.

（四） 绩：主要指履行岗位职责，完成目标任务的工作数量、工作质量、效益和贡献。侧重从本职位设置的考核要素与量化指标的实现完成情况方面考核.

第三章 考核标准

第四条 考核的标准以教练员的《教练员岗位职责》和所承担的工作目标任务为基本依据.

分五个等次。

（一) 五星级：德、能、绩、勤四方面均表现突出,敬业爱岗，无私奉献，具有高尚的职业道德和社会公德;以校为家,工作认真负责，努力学习业务，教学水平高，服务态度好，学员考试合格率在95%以上；节油爱车，重视安全，无事故、无投诉、无违纪现象；积极完成学校交给的各项任务；受到大量学员表扬，为驾校创造良好声誉，在学校师生员工中有很高的威信，起到模范带头作用。

（二） 四星级：德、能、绩、勤四个方面均表现较好，敬业爱岗,勇于奉献，具有较好的职业道德和社会公德；工作认真负责，努力学习业务,教学水平较高,服务态度好，学员考试合格率在90％以上；节油爱车，爱护公物；重视安全，无事故、无投诉、无违纪现象;积极完成学校交给的各项任务；在学校师生员工中有较高的威信,起到一定的模范带头作用。

（三） 三星级:敬业爱岗，具有良好的职业道德和社会公德；工作认真负责，努力学习业务，教学水平较高，服务态度较好，学员考试合格率在80%以上;节油爱车，爱护公物；重视安全，每月无事故、投诉不超过1次、违纪不超过2次；能完成学校交给的各项任务,在学校综合表现中等。

(四） 二星级：能够敬业爱岗，具有较好的职业道德和社会公德；工作能认真负责，注意学习业务，教学水平一般，服务态度一般，学员考试合格率在70％以上；节油爱车,爱护公物；重视安全，每月无事故、投诉不超过2次、违纪不超过4次。能完成学校交给

的部分任务。

（五) 一星级：德、能、绩、勤四个方面均表现一般,具有一定的职业道德和社会公德；能服从工作安排，工作认真负责,业务技能一般，教学水平一般，服务态度一般，学员考试合格率在60%以上；节油爱车,爱护公物；较重视安全，事故不超过2次、投诉不超过3次、违纪不超过5次。

第四章 考核办法

第五条 教练员绩效考核实行量化打分，总分为100分。

第六条 绩效考核采取当月考核和年度考核相结合的方法进行。

第七条 当月绩效考核的主要内容是：被考核人的出勤情况、完成工作的数量和质量、服务

态度，执行规章制度得分等情况，主要由所在部门及相关管理科室负责进行，驾校将不定期进行抽查。

当月绩效考核中，接下列要求对教练员进行考核赋分：

（一） 学员考试不合格扣教练员分数每人次扣10分。

（二） 教练员缺勤每天扣5分.

（三） 执行规章制度情况赋分按《教练员违纪违规扣分细则》执行。

（四） 由人事负责部门将每个教练员赋分汇总。

第八条 年度绩效考核得分由每月考核得分、个人自评得分、民主测评得分、领导评定得分四个部分组成,各部分所占权重比例为7：1:1：1.

（一） 被考核人对年度内德、能、绩、勤四个方面情况进行全面总结。在所属教练队内述职赋分。

（二） 按教练队召开教练员大会，对全体教练员及工作人员进行民主测评，确定测评所得分值。

（三） 分管领导对所分管的教练员进行打分，确定出领导评分分值；

（四） 对每位教练员所得分值进行汇总，并按权重和扣分情况计算出教练员绩效考核综合得分。考核结果通知被考核人。

第五章 考核等次确定

第九条 教练员绩效考核等次为五星级、四星级、三星级、二星级和一星级。

第十条 教练员考核得分以满足《岗位职责》要求为基础，赋分100分作为基数，根据第四章考核办法考核扣分，所得分数作为确定考核等次的主要依据。

（一） 绩效考核总计得分90分以上的，确定为五星级。

（二） 绩效考核总计得分80分以上的,确定为四星级。

（三） 绩效考核总计得分70分以上的,确定为三星级。

（四） 绩效考核总计得分60分以上的，确定为二星级。

（五） 绩效考核总计得分50分以上的，确定为一星级。

第六章 考核结果的使用

第十一条 考核确定的星级与工资、奖金、福利挂钩.

第十二条 教练员年度考核得分确定的星级，在下一年内有效，挂牌上岗,享受与此相对应的工资、奖金、福利等待遇.

第十三条 连续3年被确定为五星级或连续5年被确定为四星级以上等次的,可在本星级对应级别内晋升一级级别工资。对绩效（表现）特别突出的，可根据实际情况给予记功或嘉奖。

第十四条 教练员每月考核所得分数与相对应星级标准分数比较，连续3个月得分达到高星级分数的，下一个月享受高一星级的待遇.保持高星级得分,则享受高一星级待遇，不能保持则恢复原星级待遇.

第十五条 每月考核所得分数与相对应星级标准分数比较，连续2个月得分为低星级分数的,下一个月则享受与得分相对应的星级待遇。

第十六条 对连续2年考核为一星级以下的，不胜任现职工作，又不接受其他安排的,予以辞退。

第七章 考核的组织

第十七条 学校设立非常设的教练员绩效考核领导小组,负责全校教练员和其他人员的绩效考核工作。领导小组由相关领导和人事部门组成，日常事务由人事负责部门承担.

第八章 附则

第十八条 本办法由人事部门负责解释。

第十九条 本办法自2010年×月×日起施行,过去有关规定凡与本办法不一致的，以本法为准.