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加强网络舆情引导维护企业稳定

2020-07-17 来源:九壹网
加强网络舆情引导义,中国航天科技集团公司第四研究院四。一所白向荣维护企业稳定随着现代信息网络技术的迅猛发展,社会舆论在形成机制、传播方式和舆论环境等方面都发生了深刻变化,舆{i仑传播主体由“多元”分散向“多对多”的互动转变,企业职工思想活动的独立性、多变性、差异|生明显增强,接受已、理日益个性化、多元化。在这样的社会大背景下,企业政工部门更需要及时深^了解职工舆情民意,积极防助企业把一些矛盾和问题解决在萌芽状态,才能进一步密切与职工群众的联系,才能在参与创新企业管理、稳定大局和形成企业“大舆情”工作格局中发挥发挥重要作用。网络新媒体为企业思想政治工作带来新挑战目前中国已经有300多万个网站,4亿多网民。良陛的媒体传播,有利于经济的发展,企业的稳定;反之,则会扰乱正常的社会昕领导和西飞集团斑组建设交流秩序,影响企业生产经营环境,对网络舆l青的有效跟踪和控制管理.成为目前企业思想政治工作者亟待解决的新课题。当前,公民意识、公民觉悟、公民精神正在迅速崛起和觉醒,网络舆论的形成往往非常迅速,一个热点事件的存在加上一种情绪化的意见,就可以成为点燃一片舆论的导火索,从航天四积极应对网络舆情负面影响,掌握网上舆论主动权在‘‘人人都有麦克风、人人部是通讯社”的新媒体时代,网络舆情成为各阶层利益表达、情感宣泄、思想碰撞的集聚地,其正能量有利于职工表达自身诉求、政工部门掌握职工隋况,其负能量则会扰乱正常的企业和社会秩序,影响职工生产生活环境。院某职工的一篇‘~I)膨己实”文章引发的局部舆论影响也从_个侧面反映出新媒体时代网络舆隋引导问题凸显。2012年7月19日,中国互联网络信息中心发布的《第30次中国互联网络发展状况统计报告》指出:“截至2012年6月底,我国网民数量达到5.38亿,其中机关、企事业单位职工占29.3%,个体户、自由职业者占17.2%.无业、下岗、失业人员占11.1%。”从《四。一如何研判和应对网络舆I青,把握网络舆论引导权,消除网络舆隋危机对企业的负面影响,在网络监督下更好地发挥政工组织作用,是各级政工组织必须深入研究、正确对待的重要课题。笔者认为可以从【以下几个方面进行思考和探索实践:畅通舆情信息汇集渠道、加强舆情信息综合分析。所职工思刺犬况调查问卷》统计结果同样得到验证,近75%职工通过家庭电脑、手机上网。可见,职工网民已成为网民的主力军,(1)探索建立“三员一会一报”职工舆隋工作机制(即设立职工舆隋信息员、职工舆隋中心员、职工舆睛信息联络员,召开舆情分析例会,编写《舆隋专报》)。一是在班组配备一名专(兼)其数量不断扩大,但他们的政治觉悟、道德水准、刘匕素养大不相同,对许多问题的看法大相径庭.这就难免造成对立,矛盾,职的职工舆情信息员,每周报送舆隋信息;二是从各党支部、分会中选择责任心强、有一定文字功底和较强分析能力的职工群甚至阴化传讹。同时由于网络传播的自由陛、匿名性、流动性和开放性,使得新媒体的大量信息不需要经过层层审核就可以即时发布,甚至最终演变成为震动各界的舆论“海啸”,短时间网民意见铺天盖地,指责之声不可收拾,这些网络舆论压力同时将政工组织推到了风口浪尖。众.设立基层“职工舆隋中心员”,登记建档,每两周反馈一次所属职工群众的思想动态;三是从不同事业部、不同产业选择代表,建立企业职工舆情信息联络员,每月向上级报送企业职工的舆情动态。通过在这三个层次的人群中设立舆隋工作人员,构建舆隋信息汇集网络,使收集舆隋信息的触角更加灵敏,保证在第一时间了解到各阶层群众的思想动态。另外,政工组织对来自网络新技术、新思想的应对或多或少有应接不暇的疲态,究其原因,是因为政工组织对网络舆情的认知存在三大误区:在认知理念上,将网络舆f青视为“敌情”,把自(2)建立健全舆隋信息收集工作制度。一是厂所级坚持每两周一次的舆情分析例会制度。二是每月对各单位上报舆睛数量进行通报,对年度舆}青信息工作突出的中心员,给予奖励。(3)在通过舆隋信息汇集网络收集的基础上,政工部门同时要深入到生产第一线,深入到最基层的群众中,了解和掌握尽身摆在了职工和网络新媒体的对立面上;在操作层面上,对舆隋反映的问题存在侥幸心理,采用“围、堵、截”的方式进行隐瞒或切割,一味在公关手段上_F功夫;在善后工作上,止步于平,刨寺定事件。而缺少对造成事件发生的深层次原因进行反思和整改。万方数据。EN。TE。R。。PR,IS。。E1]2014/03P083四商略0管理视窗0SHANaLUE,一jUAN㈧SHl(:HUAhi(形成舆论的基本事实、对网络上的各种评论进行评论和反评论,从而将不利舆论引导为积极向上的主流舆论。避免形成不利网络舆论一边倒的现象,造成职工人■隍隍,职工队伍不稳定。第三是要做到求早、求高、求近。求早就要在“黄金4小时”内抢r与舆论信息制高点,帮助职工网民了解事情的真相和本质,对事件进行理|生思考和评价,赢得先机。求高是在了解职工群众想法的基础上,深看一层,及时、准确地做出权威报道、深度解读和评论,掌握舆情引导的话语权。求近是注重人文关II不,用贴近职工的网络语言来传递主流的声音,既为职工提供一个情绪发泄的通道,又创造一个文明和谐的网络空间。可能多的第一手资料,真正反映客观事实和群众呼声。通过建立健全领导干部调研制度、群众信访接待日制度、基层联系点制度等,开辟同职工群众联系的渠道,让职工群众有说话之处、诉苦之处。耍固定专人加强对互联网、手机等新型传媒的管理监测,转变角色,增强新闻报道的亲和力和感染力思想政治工作部门(党委宣传部门)要进一步增强责任意识和阵地意识,要把坚持正确导向和反映职卫【)声统一起来,把镜头、笔头、话筒更多地对准基层、对准一线职工,增强企业网络新闻报道的亲和力、吸引力和感染力。用“三个创新”来实现“三组织力量开展信息筛选、汇集、整理和分析,编写《舆情专报》及时报送上级组织叫更决策参考。加强涉网平台建设。建立舆论引导主阵地。企业在条件成熟时,应尽陕加强企业网站建设。同时设立维权问答、在线咨询、投诉反馈等栏目,及时公布权威信息,反应热点问题,占领网络舆情引导的制高点,扩大在网民中的影响力,提高企业网站的舆论引导能力=目前以中工网、江苏1i会网等为代表的工会网站贴近(贴近实际、贴近生活、贴近群众)”。“创新视角”——U受近企业新闻与受众的距离;“创新题材”_从生活的角度去提炼主题,注重从职工群众的关注点切入,紧贴企业重大主题和生众的角度去思考问题,把目光转向职工群众,及时了解民情,拉活热点,增强报道的针对}生和实效|生;“创新手法”——从时代要求的角度去改进方法,注重选择独特的角度,运用职工群众喜闻乐见的形式,增强报道的感染力和吸引力。要眼观六路、耳听推出的中工博客、用工信息交流专栏等特色栏目,彰显媒体特性和互动特点.吸引了大批职工“粉丝”:FLJ女.U,四川工会法律援助微博,更新迅速,互动频繁,通过维权QQ315,第一时间倾听职八方,充分发挥“耳目”“喉舌”作用。加强信刨殳集和舆睛监控力度,高度关注、及时汇报职工队伍中的敏感性、倾向性问题,协助党政维护职工队伍团结稳定。政工组织要转变角色,主动适应网络社会对引导工作提出的新要求.以宽容的态度和柔和的手段与职工进行交流。让心灵去呐喊,搭建企业和谐“天路”。有信任,才有深谈;有热望,才有倾工的维权诉求,并取得工会组织微博维权成功案例。抓好宣传队伍建设。打造舆论引导主力军。网络舆情是把“双刃剑”。政工组织必须利用其传播快捷、涉及面广、影响巨大的特点,扬其长、避其短,始终掌握工作的主动权,努力提高正面舆论引导力,削减负面舆论破坏|力。建立源头防控机制。要确保宣传战线不断扩大,提高网络舆论引导力,关键在于建设一支过硬的企业局域网、互联网新闻宣传队伍,必要时可设立专门的网络舆情处,吸收政冶觉悟高、工作作风硬、文字能力强、网络xk'-'7-好的生力军,组建企业“网络舆诉。让大家在“说句心里话”中真睛直表,实态实评,仁者建言,智者献策。“希望四。一所成为我梦想绽放的地方…‘作为一个航天人我自豪!我深深地爱着你!”“四。一所培养了我,我愿为四。一昕贡献我自己的绵薄之力…‘如鱼归水,愿不断努力奋进奉献”“我会努力做一名好员工”,这些都是我们可爱员工在调查问情监测及信息评论员”队伍,及时捕捉网络舆情动态,专门应对涉及企业和职工权益的网络危机,逐步培养一些企业网络界“意见领袖”,在各种论坛里针对企业的热点话题发出主流声音,有卷中的真隋表白,与四。一所同呼吸、共命运的心愿跃然纸端。未来,职工群众精神文化需求将更加旺盛,文化消费多层次、多方面、多样化的特征也将更加明显,再加上新媒体的快速发展极大地改变了职工之间信息交流模式,对企业舆论引导提效消除公众情绪化、非理眭宣泄带来的消极后果。在重大事件发生时,一方面快速、准确、透明地在本企业“一报一台一网”等主流媒体发布权威信息,占领网络舆情高地,使/J\道消息无法在论坛、QQ群里蔓延传播。出了新的挑战,也带来了新的机遇,同时也对企业宣传工作者的政治素养、知识水平、工作能力、精神状态,特别是创新能力提出了更高的要求。我们只有准确把握新媒体的传播规律、正视问另—方面及时进行网络舆论软引导。政工工f乍人员在了解职工队伍舆睛的同时,采取跟帖、评论等方式,对网络上出现的不良信息和观点进行正面的“软引导”二所谓软引导,就是不直接宣讲法律和政策,而是从_切有利于解决问题、有利于维护职TI群体的根本利益、有利于维护企业稳定的角度,采取各种形式,对题、敏锐地感受职工群众的新变化,不断提高对网络舆睛的引导能力,才可能避免“偶发事件”产生大面积的“舆情阴影”,“微词”转化为“危机’,才可能在全媒体传播语境中的舆I青变局中,为企_【i发展营造良好舆论氛围。■-(责任编辑:崔小花)E]2014/03l企量义哦万方数据P084加强网络舆情引导维护企业稳定

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作者单位:刊名:英文刊名:年,卷(期):

白向荣

中国航天科技集团公司第四研究院四○一所企业文明

Enterprise Civilization2014(3)

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