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给领导的感谢信优秀

2021-05-07 来源:九壹网

  尊敬的吕总:

  您好!

  首先让我向您致以衷心的感谢!感谢您给我参加目标落地100天的培训机会,感谢各位导师对我们52名学员的重视和厚爱!

  高规格的课程安排,创新高效的培训方式,给我从所未有过的体验,让我认识到自身有太多的不足。

  在家庭中,我总是以自己为中心,从不考虑父母的感受,一意孤行,我说了算,不听他们的意见。没耐心与父母沟通,总是一个人关在自己的房间,陪他们聊天的时间少之又少。总是抱怨他们不够理解我,我是他们的孩子,他们应该包容我,理解我。可我从来没有理解过他们,没去为他们想过,还对他们很无礼。此时此刻的我,发现自己是多么的混蛋,多么的不孝顺。我真心感到懊悔,不知道现在发现这些会不会太晚,我要立刻改变,做到尊敬父母,爱护父母,陪伴父母,孝顺父母。

  对于工作,我总是很自以为是,总觉得自己优秀、了不得,总是很高调,不够谦虚,不明白老板的压力有多大。通过这次的培训,我明白老板的责任重大。

  我发现自己有太多的不足,平时激情澎湃的我,今天显得格外的渺小。我真的应该好好的想想,好好的沉淀。

  我明白了知道与做到的区别:不要做知道的人,要去做做到的人,知道不做,等于不知道。

  我也明白了领导者和管理者的区别:领导力是领导者的核心能力,领导者运用权力因素与非权力因素组织成员凝聚在自己周围,以领导魅力带动、影响、促进组织成员改进工作,为实现共同目标而努力奋斗。而管理者,是不具备这种影响力的。我要学习用热情去影响团队。团队是一个不可分割的整体,彼此的信任是坚固的基石。优秀团队要想成功,只有领导者充分挖掘各成员的潜能,激发成员强烈的责任心,做到人尽其职,物尽其用,再加上领导者通览全局的大局观和无私的奉献精神,一个优秀团队才能成功,及时的完成既定目标。做不到的不是叫团队,而是叫团伙。

  虽然只有短暂的3天,但在我的思想上产生了深刻的影响:一是要有肯定认同感,也就是信任别人,肯定别人,多从对方的角度去考虑,多发现别人的优势,而不是老是挑剔、一味地否定别人,这样才能在团队中增加互信,彼此协作。二是要勇于为自己的行为负责任,不可以一味选择做受害者,选择做受害者最大的代价就是没有成果,选择做勇于负责任的人最大的好处是拥有人生当中丰硕的成果。三是要始终怀有一颗感恩的心。我们要感谢父母,因为他们给了我生命;我们要感谢老师,因为他们给予我知识;我们要感谢对手,因为他使我更强大;我们要感谢领导,因为他给我一个发挥自己才能的机会。我们要感谢身边的每一个人,这样才能使自己的心胸更加宽广,使我们以一种更积极的心态去面对人生。人生的旅程就是一条铺满荆棘的坎坷之路,我们唯有付出百倍的艰辛、努力、不懈奋斗,才能实现自己的理想,到达胜利的彼岸。

  感谢这次培训赋予我新的生命!

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