1.根据公司战略及业务发展需要，以及集团的人力资源规划，完善和执行人力资源管理制度及流程。
2.完善公司招聘体系。持续优化招聘流程，并监督其实施情况，确保招聘流程按标准执行。
3.执行招聘。根据公司制定的年度招聘计划，与用人部门经理通力合作，通过各类搜集资源，并根据专业的技巧甄别出符合公司文化和岗位需求的人才。
4.完善公司培训体系。根据业务部门的需求，与部门负责人制定培训计划，及培训效果评估体系，确保员工通过各类培训提升专业技能及团队合作效率。
5.打造企业文化。了解公司企业文化的内涵，以身作则的推动文化建设，并执行公司各类文化活动，在过程中推广宣导公司的文化，提升公司整体凝聚力和战斗力。
6.参与绩效改进。学习相关业务知识，并根据业务要求分析员工的岗位匹配度，协助业务部门通过绩效面谈等方式持续提升员工的绩效。
7.根据集团和领导层要求，及时准确的.提供相关的人力资源报表。
8.积极参与部门内其他创新项目，及公司相关活动，在跨部门跨体系的协作中，拓宽知识面和提升综合素质。
9.赋能其他伙伴。不断自我提升的同时，在团队协作中，激发合作伙伴的积极性，并主动分享自己的和技能，共同打造更有战斗力的HR团队。
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