总监岗位职责范文

　　一、基本资料

　　岗位名称人事总监所属部门人力资源部

　　直接上级总经理直接下级11人

　　岗位类别√管理类□技术类□职能类□业务类

　　二、任职资格

　　任职资格教育背景：大专及以上，人力资源管理、工商管理、经济学专业

　　年龄：30岁及以上性别：不限

　　工作经验：5年以上人力资源工作经验，其中至少2年人力资源部门负责人工作经验。

　　技能要求：

　　1、熟练使用办公软件；

　　2、熟悉人力资源各大模块，并精通2—3个模块的工作；"

　　能力素质要求"

　　1、对人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，有先进的人力资源理念，能够指导各个职能模块的工作；

　　2、具备极强的领导及管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调能力及分析判断能力；

　　3、熟悉国家、地区相关方面的法律法规及政策；

　　4、具有战略、策略化思维，有能力建立并整合不同的工作团队；

　　5、具备较强的计划性和实施执行的能力。"

　　薪资福利薪酬后期由绩效部门统一填写

　　三、工作说明

　　工作概要：全面统筹规划公司的人力资源战略，根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施，提高公司的综合管理水平。

　　"工作职责：

　　1、根据公司发展战略，组织制定短、中、长期人力资源工作规划，制定一整套人力资源管理制度并组织实施；

　　2、建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等；

　　3、全面负责公司人力资源部门日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

　　4、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持；

　　5、加强公司人力资源的预测和统筹工作，根据各项目的经营状况和市场情况，合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇；

　　6、负责公司核心团队和业务团队核心骨干的打造，在公司内部推动核心人才梯队培养计划；

　　7、负责部门团队管理，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设；

　　8、及时处理公司人事行政管理中的重大问题，负责公司的企业文化建设；

　　9、规范完善公司行政管理系统，制订并完善公司各项行政制度，提供各项行政后勤支持。

　　工作内容：

　　1组织架构的调整与优化；

　　2、岗位职责梳理；

　　3、人力制度、流程的梳理与优化；

　　4、行政制度流程的制定与完善；

　　5、招聘规划设计；

　　6、人才梯队建设；

　　7、薪酬奖励方案的设计；

　　8、人事培训规划；

　　9、人力资源部门日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；"

　　"本岗位禁止做的事情（违反处罚的事情）：

　　1、太过聚焦某一模块工作，忽略整体部门规划；

　　2、对于部门管理工作，安于现状，未进行阶段性优化；

　　3、对业务工作不熟悉，无法做到对业务部门的支撑。本岗位鼓励做的事情（鼓励奖励的事情）：

　　1、主动掌握了解现代人力资源管理的趋势，学习相应的工具方法，提高部门工作水平；

　　2、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议；

　　3、为公司重大决策提供人力资源信息支持；"

　　关键指标（KPI）：部门工作进展、各项指标的达成度