一、落实公司的各项管理目标
1、加强责任区域内的管理，按照公司的日常管理制度，进行规范管理。
2、及时传达公司各项会议及领导的精神。
3、增强个人能力及团队协作能力的`培养。
4、落实小区内的环境卫生要求，要达到业主看舒心，领导看了放心。
二、狠抓培训，发挥管理优势打造正规化队伍
1加强对部门人员物品使用能力的培训。
2加强对本部门人员的礼节、礼貌用语培训，为更好的提升服务质量。
3加强对本部门人员的家政方面业务培训为以后做家政业务而做准备。
4加强对公司各项规章制度及执行能力的培训。
三、培养个人执行能力
1、在保证认真完成小区区域任务的情况下增加家政业务。
2、培养老队员的带头执行各项任务能力，更好的为环境维护工作做出表率作用。
3、增强主人翁意识和自主服务能力的培养。
4、培养人人都能为公司创造业绩的能力。
5、长期培训专业知识，进一步提高服务标准。
新的一年里，在公司的带领和领导下，我会更加努力的工作，认真负责，严格要求，团结同事，把保洁工作做更好。
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