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主任岗位职责

2022-01-01 来源:九壹网

  1、负责分解本组年度、月度各项经营计划和管理目标,督促本组销售及毛利达成,完成销售任务;负责本组月、周销售业绩达成分析及跟踪工作,对未达标分类提出整改方法并跟踪实施。

  2、负责本组员工、促销员的培训和考核及日常行政管理工作,干部的培养工作,员工、促销人员考勤监督及排班审批工作。负责对现场的员工仪容仪表、服务质量、劳动纪律、现场安全和环境卫生的检查、监督;严格遵守员工卖场管理条例,对部门各项管理细节进行规范和完善。

  3、完成公司领导交办的各项任务上传下达,协助经理或值班主管完成本组各项工作并接受监督,落实公司各项工作制度,执行维护部门工作流程。负责部门各项例会的组织工作,对公司下发的各项流程、管理制度、管理要求进行布达,并对各组进行工作任务分配。

  4、负责并解决本组客诉工作,监督、执行本组员工对顾客服务规范和各项对客服务工作,以及突发事件的处理工作。对本组商品质量与保质期的管理,保证先进先出;跟进检查残次破包商品的处理、部门孤儿商品的拾捡情况。

  5、负责本组的订货、退货制定工作,合理控制本组商品的库存金额以及滞销品的管理;负毛利、负库存商品的维护以及其它单品管理的落实与监督,确保单品差异各项考核达标。

  6、负责本组正常商品的陈列工作;促销计划、促销品项的建议并对本组端架、地堆、促销区域陈列及促销计划执行情况进行落实。

  7、负责本组三级帐管理监督检查,保证精品易耗商品进、销、存相符,保健品台账的监督管理执行、落实工作。

  8、负责本组商品、物品携入携出的监督管理工作,本组赠品管理工作以及其它单据的填写管理留存工作,合理利用促销资源。

  9、负责组织、监督、执行本组商品市调工作,本组的KVI、畅销品商品工作流程的执行、落实工作。

  10、负责监督本组盘点工作的落实,严格执行盘点流程,控制损耗保证盘点各项工作有序进行及盘点结果真实有效。

  11、负责对本组每日变价商品的维护与跟踪,对卖场价格标识、POP的使用规范进行监督、检查、执行、落实。

  12、负责库存区的管理,分类明确、集中码放,利于提取,黏贴库存单,保证先进先出。协助收货部对部门来货的核查与二次收货工作。

  13、负责对本组营采沟通的上报及与各部门的沟通。参与门店值班制度,对本部门消防安全、食品安全进行相关监督、检查、执行、落实。

  14、负责组织、监督、执行、落实本组工具及设备的维护工作。

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