1、 根据业务需求进行物流资源的采购，确保价格符合市场水平，实现价格模型的维护;
2、 解读业务发展趋势，为业务的发展储备和开发合格的物流资源;
3、 对现有供应商合同的履行进行管理;
4、 维护和使用SRM系统，保证供应商管理活动公开、透明;
5、 制定和执行物流供应商发展的策略。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容