生产厂长是对公司总经理负责,具体负责指挥、协调公司的整体运作的高级管理人员。身为工厂最高领导,通常会成为公司员工一个好的榜样,常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。协助总经理做好所辖部门的人事工作,合理安排、配备生产员工及管理人员。
1.职务名称:生产经理
2.直接上级:公司总经理
3.直接下属:生产主管、仓储管理人员、运输队
4.素质要求:
(1)大专及以上文化程度,具有五年以上生产管理工作经验。
(2)身体健康,责任心强,热爱本职工作。
(3)具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力,具有一定的书写能力及较强的语言表达能力。
(4)具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。
(5)能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。
5.本职工作:
全面负责本部的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。
6.直接责任:
(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。
(2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提1
高和改进产品质量。
(3)加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。
(4)负责定期组织举办工作分析例会,并督导各项措施的落实工作。
(5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。
7.领导责任:
(1)对下属人员的工作质量及后果负责。
(2)对设备、人员等安全负责。
(3)对产品质量、产量负责。
(4)确保生产正常运行。
8.主要权力:
(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。
(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。
(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。
(4)对新产品开发有建议实施权。
(5)对员工待遇有建议调整权。
(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。
(7)对本部因公出差人员有批准权,对出差费用有审批权。
(8)对生产部的管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。
9.管辖范围:
工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。
江苏中兴达石材有限责任公司20__年12月2
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容