今天这个会，我准备只开一个小时，大家讨论一下我们的工作纪律问题，并立即确定。但是一个小时开不完怎么办？那就继续开，开到问题解决为止。谁也别想中途离开，否则就给我滚！
关于管理纪律，有些问题我想到的，但不一定符合实际情况，希望大家共同完善他；还有我没想到的但很重要的方面，希望大家可以原谅我的没有经验，更希望大家可以积极的提出来，提出问题或者拿出解决办法都可以。
在开始讨论之前，我宣布两个处罚通知：一个旷工，罚款50，现金现在交过来给我；，另一个，李波乱报价，罚款损失3000元，现金给我。
为什么我要开这个会？商场是战场，业务是战士，做销售能没有纪律？不可能！但是我们的销售都在干嘛？你们想过吗？年后的每一天，就这么几个人，要么迟到早退，要么中途走人；要么吸烟聊天，瓜子花生，要么上网游戏，嘻嘻哈哈；电话来了就接个电话；其他工作是基本没有的。这样下去，我们的销售是没法提升的，我这个销售部 长也坐不住。但请大家放心，在我辞职之前，所有不听话的人，你们都要给我一个个滚开。我死了总要有几个人给我垫背吧？大家说是不是啊！
我对大家是非常尊敬的，一是因为我的个性如此，我对人都很尊敬；一是因为我新来，对我元老总会有些敬畏，同时我也希望以此得到大家的尊重。当然现在还没有，没关系，来日方长，我不着急。
好了，会议开始。