20xx年对付医院、科室、个人来说都是一个改变、发展、奋进的一年。在这一年中，我们赓续面临着挑战和机遇，颠末这一年的工作和学习，我有了质的改变，快速的发展，明确了奋进的目标。
一、改变看念，进步治理程度
1、多学习：向经验富厚、工作突出的护士长学习，学习她们的工作经验、工作措施;向外院护理同仁们学习，学习她们的先进治理机制、排班措施、工作状态;向科里的护士们学习，学习她们工作中的优点，补充自身的不够。
2、多与其他科护士长沟通，查找工作中的不够，发明工作中的隐患，随时调剂工作状态，跟上医院的方式。
3、实施人性化治理：在生活中关切体贴科里的护士，有艰苦主动赞助。在工作中严格要求，做到各人平等，因人而异，充分施展每一名护士的长处，调动护士们的积极性。
二、增强护理治理，严把护理质量关，确掩护理平安
1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程，严把护理质量关，警备护理毛病事故的发生。做到事前有评估有见告，过后有步伐有改进。真正做到心中有数，工作按标准完成。
2、充分施展护理质控小组的作用，调动质控小构成员的积极性与责任心，可以或许做到主动承担反省责任，赞助科里同事配合提高。
3、亲力亲为，切实做到班班查、日日观、周周总结，使护士自觉进步护理质量。
三、开展优质护理办事示范病房，强化根基护理办事，进步患者的满意度。
1、自开展优质护理办事示范病房以来，增强根基护理办事，多与患者沟通，了解患者需求，真正的为患者办理难题。
2、弹性排班，充分应用人力资源，施展护士的主看能动性，方便为患者提供办事。通过弹性排班，不只减轻了护士的工作包袱，更主要的是办理了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。
3、增强危重患者的治理工作。注重抢救的共同和才能的培训。各人达到面对重患不张皇，抢救共同有章法。
四、“三基三严”培训及带教工作
1、按科室计划，每月进行两次业务学习，一次技能培训，并按时进行理论及技能操作考试。做到有计划、有实施、有考评、有总结。
2、严格要求护士按规范书写，实时反省并改正发明的问题、差错，赓续进步书写质量。
3、严格要求实习生，按计划带教。
五、增强院内沾染的治理
1、严格执行消毒隔离制度，科室沾染质控小组按计划进行反省、总结、记录。
2、按医院沾染科要求，按期进行院内沾染知识培训。
六、打造普内科本身的`护理品牌——细微之处现温情
普内科常常有肿瘤晚期的患者住院，这样的患者不只身体状况欠好，而且心里也是异常的焦炙。在护理这样的患者的时候，护士们往往会加倍的当心和细心。一个简单的操作，在其余患者身上可能只必要一分钟，但在这样的患者身上却要花上半个小时。霉畚护士都是一身汗却毫无牢骚，带给患者和眷属的都是善意言语和理解的微笑。
七、存在不够及尽力偏向
1、护理质控欠缺：一是体现在病房治理方面，仍然有许多的不够。二是护理记录书写方面，分外是护理记录简化后，对护理记录书写质量的要求有所降低。这两方面是我急需进步和增强的。
2、培训方面：培训的机会较少，护士不可以或许学习新的知识。
3、护理科研、论文方面：赓续更新护理知识，尽快开展新技巧、新项目，率领全科护士配合提高。