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业务培训学习心得 篇3

2024-07-16 来源:九壹网

  一、抓时间,抢速度,粮食储备库建设进一步加快 由于种种原因, 我市粮食储备库建设进度缓慢。

  今年来, 尤其是六月份班子调整之后,我局把大部分精力都投入到建 库工作上。重新调整工作小组,加强领导力量。局班子成员 经常深入到工地现场办公,督促施工单位加快建设进度,及 时解决第一期土建工程贷款续贷问题,并抓紧抓好附属设施 工程立项、招投标等工作,特别是积极争取市政府支持,把 附属设施建设资金列入财政年度预算安排,从而有力地保证 了整个储备库建设的顺利进行。目前,第一期土建工程 11 座仓库、1 幢生产综合楼已经完成,正待财政审核结算。附 属设施工程建设全面展开,库区道路、环山沟、下水道、围 墙、供水、供电以及地磅等正在施工之中,预计明年春节前 完成并交付使用。

  二、数量足,质量好,储备油库存管理工作得到省检查1 组的肯定 6 月中旬,省第四工作组到我市对食用植物油库存情况 进行检查。为确保检查工作的顺利进行,我局成立了领导小 组,召开了迎检工作会议,制订出工作方案,并对承储企业 先行开展自查。经省工作组检查鉴定,我市储备油 225 吨在 统计时点会计账、统计账、保管账数据一致,达到账账相符; 统计账面数与检查时点库存实际数一致,达到账实相符;储 备油管理制度健全, 费用补贴到位, 质量等级全部达到一级, 处于安全稳定状态。我市储备油库存情况受到省检查组的好 评。

  三、早筹划,早动手,储备粮轮换任务提前完成 今年我市地方储备粮轮换任务达 5120 多吨,是粮食政 策放开以来轮换任务最重的一年,而且由于今年早造华南地 区遭遇前期旱灾、后期水灾,造成粮源紧缺,粮价上涨,给 轮换收购工作带来不利影响。对此,市委、市政府高度重视, 分管领导多次组织粮食、财政、金融等部门负责人深入到各 粮库点进行调研,现场解决在轮换收购过程中遇到的问题。

  针对时间紧、任务重的客观实际,我局制定了“本地为主、 外地为辅”的收购指导思想,立足“早”字当头,做到早筹 划、早定价、早动手,强化储备粮轮换的组织领导,一手抓 好本地收购,一手组织外采小组到湖南及粤西等粮食主产区 进行收购, 同时加大查处非法收粮力度, 保障粮食收购秩序, 从而有力促进了工作的开展。地方储备粮轮换出库任务于 7 月 31 日完成,轮换入库任务于 8 月 20 日提前完成,储备粮2 质量比往年有较大提高,达到“数量真实、质量良好、储存 安全”的要求。由于工作及早主动,抓住机遇入库,为政府 节省收购成本 40 多万元。至于储备油,承储企业已采取动 态轮换的方式进行,预计年底前完成 112.5 吨的轮换补库任 务。

  四、勤检查,严执法,粮食市场稳定有序 我局积极履行粮食行政执法职能,严格开展粮食收购资 格、粮食收购活动、粮食库存质量的监督检查,不定期地组 织行政执法人员检查全市各粮贸市场,严厉打击各种扰乱市 场秩序行为,有效地维护粮食市场稳定。一是粮食库存的质 量良好。全市国有粮食企业库存原粮合计 10700 吨,社会个 体经营户库存贸易粮 2994 吨,均质量良好,没有虫粮、霉 粮发生。二是粮食流通统计体系已经建立。全市 47 户粮食 个体经营户都建立了粮食经营台账,并能按时向市粮食局报 送粮食经营月报表。三是粮价总体平稳。今年来,尽管面临 灾害频繁,物价水平不断上涨的严峻形势,但全市粮食价格 平稳,市场稳定。

  六、强管理,适调整,干部职工队伍建设得到加强 一是结合创先争优、机关作风建设和纪律教育月活动, 着力从制度入手,建立和健全了考勤、外出报告、财务财物 管理以及车辆管理等制度,促进机关纪律作风有了一个根本 性的好转。二是有针对性地调整部分股室负责人,进一步理 顺和明确各股室的工作职责,较好地克服了过去互相推诿、 扯皮的现象,提高了工作效率。三是从有利于管理、有利于3 发展、有利于人尽其才的角度出发,对三家基层公司进行整 合,实行三套牌子一套人马,并对公司经理进行轮岗,对 57 周岁以上员工实行离岗休养,实现减员增效。

  七、权为民,利为民,服务基层群众工作取得实效 在扶贫“双到”工作中,坚持全心全意为人民服务的根 本宗旨,努力做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。

  一年来,对扶贫联系点高园村委会,支持资金 5000 多元帮 助村委会建设水利基础设施, 提高农业生产能力。

  对李艳萍、 梁长庆等两户贫困户,每户落实解决 2 人就业,增加家庭经 济收入,实现了脱贫。对梁均扶家庭两个老人在 20xx 年落 实了低保,解除他们的后顾之忧。与此同时,对基层企业在 岗员工提出的增加福利待遇的请求,按照资金由企业自筹解 决的办法,对不同岗位人员适当提高工资补贴,初步缓解了 企业员工的生活困难的问题。此外,对局机关陈旧的办公楼 内部,包括墙体表层、天花板、地板等进行维修,并更新了 部分办公设备,为干部职工营造安全舒适的办公环境。

  一年来,我市粮食工作取得了一定成绩,但也存在一些 问题:一是班子调整后部分成员因接触粮食工作时间短,对 粮食的政策法规还未全面掌握,业务还未十分熟悉;二是新 粮库附属设施建设有待进一步完善;三是粮食仓储管理专业 技术人才缺乏,现有保粮队伍素质较低,与新粮库建成后储 备粮的现代化管理不相适应;四是基层企业员工的工资水平 较低,无法适应当前物价指数上涨较快的形势,生活有待改 善等等。这些问题今后要通过努力加以解决。4 20xx 年工作计划20xx 年, 是深入贯彻落实党的xx大和xx届六中全会 精神的重要一年,也是我市粮食工作承前启后的关键一年。

  我市粮食工作的指导思想是,以科学发展观和市第十二次党 代会精神为指导,以确保我市粮食安全为目标,推进以“依 法行政、完善服务、有效监测、快速应急”为重点的全市粮 食宏观调控管理体系建设,推进以粮食储备库为重点的粮食 现代化基础设施建设,推进以提高粮食干部职工整体素质为 重点的粮食干部队伍建设,为建设幸福台山提供安全稳定的 粮食保障。

  一要切实抓好学习,提高领导班子谋划粮食工作的能 力。重点是围绕推进粮食流通体制改革、加强和改善粮食宏 观调控、发展现代粮食流通产业、加强对全社会粮食流通的 监督检查、推进粮食科技和自主创新等方面的工作,认真学 习国家粮食方针政策以及有关经济、科技、法律、社会管理 知识,提高认识、把握、遵循经济发展规律的能力,提高谋 划粮食流通工作的能力。

  二要切实抓好党务政务公开,促进党政建设。要紧紧围 绕落实市委、市政府的中心工作和决策部署,围绕服务科学 发展推动党务政务公开工作,加强党内监督和社会监督,进5 一步提高党务政务的透明度,推进党内民主建设和党风廉政 建设, 不断增强局党政领导班子的创造力、 凝聚力和战斗力。

  三要切实抓好新粮库建设,力争明年春节前完成并交付 使用。建设新粮库仍是我局明年工作的重中之重。当务之急 就是要把附属设施建设搞上去。因此,在保证质量和安全的 前提下,进一步加快建设进度,同时要抓紧配套和完善储备 库环流熏蒸、检验化验、电子测温、运输及输送等机械设备, 保证新粮库明年夏收时装上新粮。

  四要切实抓好粮油储备管理, 保证数量真实、 质量良好、 储存安全。继续实施储备粮油层级管理责任制,并把它纳入 经理年度目标考核。要及早抓好储备粮油轮换出入库工作, 按时按质按量完成年度储备粮油轮换任务。落实应急成品储 备粮油计划,保证在应急状态下做到反应快速,响应及时。

  五要切实抓好粮食仓储管理专业技术人才的培训和引 进工作,提高储备粮管理水平。一方面要分期分批组织局机 关有关业务股室人员和基层公司业务骨干到省内外先进的 粮食储备库参观学习,或到有关大、中专院校培训,进一步 提高粮食仓储管理专业技术水平;另一方面要从国内大、中 专院校招收有粮食专业技术知识的毕业生,以及从外地引进 这方面的人才,充实到我市粮食队伍,适应储备粮现代化管 理需要。

  六要切实抓好粮食市场管理, 维护粮食生产者、 经营者、 消费者合法权益。严格执行《台山市粮食流通市场监管联合 执法实施方案》 ,充分发挥我局粮食行政执法职能,协同有6 关部门共同管好我市粮食流通市场。要稳步推进粮食流通监 督检查行政执法工作,抓好内部工作制度建设和执法队伍建 设,做到依法行政,依法管粮。

  七要切实抓好粮食安全生产,坚决不留安全隐患。要从 落实科学发展观的高度,提高对粮食安全生产重要性的认 识,克服安全管理上的侥幸心理,增强忧患意识。要加强科 学保粮、安全生产、防汛抗灾等工作。严格落实安全生产责 任制,规范安全生产管理程序,健全安全生产应急预案。认 真抓好储粮、药剂、车辆运输、物业资产的安全管理,确保 安全无事故。

  八要切实提高企业员工工资待遇,进一步改善他们的生 活。要着手研究讨论两个基层公司共 40 名员工的工资补贴 问题, 并初步计划明年实施升资, 资金来源由企业自筹解决, 具体标准要视企业经济状况及承受能力而定。

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