在进行培训需求分析时，与员工的职业发展规划结合是非常重要的。这是因为员工的职业发展规划是他们个人的长期目标和愿望，而培训则是帮助他们实现这些目标和愿望的重要手段之一。
首先，与员工的职业发展规划结合可以帮助确定哪些培训项目对员工的个人发展最有价值。通过了解员工的职业目标和所需的能力和知识，可以确保培训项目与员工的发展方向一致，从而提高培训的针对性和有效性。例如，如果一个员工希望在销售领域有所突破，那么与他的职业发展规划结合，可以选择一些与销售技巧和市场营销相关的培训课程，帮助他提升销售能力和专业知识。
其次，与员工的职业发展规划结合可以帮助确定培训的优先级和紧迫性。不同的员工可能有不同的职业发展需求和时间安排，因此需要根据员工的实际情况来确定培训的安排和计划。通过与员工的职业发展规划结合，可以确定哪些培训项目需要优先安排，哪些可以在后续的时间里进行，以便更好地满足员工的发展需求。
此外，与员工的职业发展规划结合还可以提高员工对培训的积极性和参与度。当员工知道培训项目与他们的职业发展规划密切相关时，他们更有动力参与培训并积极应用所学知识和技能。这将有助于提高培训的实际效果和员工的工作绩效。
在实际操作中，可以通过以下步骤将培训需求分析与员工的职业发展规划结合起来：
了解员工的职业发展目标和愿望。可以通过与员工进行面谈或使用职业发展问卷等方式来获取员工的职业发展规划信息。
分析员工的能力和知识差距。通过评估员工的现有能力和知识水平，与他们的职业发展目标进行对比，确定培训需求。
确定培训项目的优先级和紧迫性。根据员工的职业发展规划和能力差距，确定哪些培训项目需要优先安排，哪些可以在后续的时间里进行。
设计和实施培训计划。根据培训需求分析的结果，设计符合员工职业发展规划的培训课程，并制定相应的培训计划。
持续跟踪和评估培训效果。在培训结束后，通过评估员工的学习成果和工作表现，评估培训的效果，并根据需要进行调整和改进。
总之，将培训需求分析与员工的职业发展规划结合起来，可以确保培训项目与员工的发展方向一致，提高培训的针对性和有效性，同时也能提高员工的参与度和培训效果。这对于组织和员工的共同发展都具有重要意义。