在实际经营中，目标市场的定位不应该固定不变。市场环境是不断变化的，消费者需求也会随着时代和社会发展而变化。因此，管理者应该定期审视和调整目标市场的定位，以适应市场变化并保持竞争力。
在确定目标市场定位时，管理者可以考虑以下几个方面：
定期进行市场调研和分析，了解市场趋势、竞争对手的动态、消费者偏好的变化等，及时调整目标市场定位。关注消费者反馈和需求变化，通过市场反馈和数据分析来调整产品定位和营销策略，确保产品与市场需求保持一致。不断优化产品特性和服务，以满足目标市场的需求，并与竞争对手区分开来，建立独特的市场定位。根据公司自身实力和资源情况，选择适合的目标市场定位，避免盲目追求市场扩张而忽视市场细分和专注。总之，目标市场的定位应该是一个动态的过程，需要随时根据市场环境和消费者需求做出调整。只有保持灵活性和敏锐度，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。