制定销售提成表格时，需要考虑以下几个关键因素：
销售目标：提成表格的制定首先要考虑的是公司的销售目标和策略，提成应该与销售目标相匹配，鼓励销售人员朝着公司设定的目标努力。
提成比例：提成比例是一个非常重要的因素，它直接影响着销售人员的动力和收入。提成比例可以根据销售额的不同阶段设置不同的比例，比如达到基本销售目标的提成比例和超额完成销售目标的提成比例可以不同。
销售额计算方式：确定提成的销售额计算方式也是很重要的一点。销售额可以按照销售金额、销售利润或者销售数量等指标来计算，不同的计算方式会对提成金额产生影响。
提成结算周期：结算周期是指提成发放的时间间隔，可以是每月、每季度或者每年一次。合理的结算周期可以帮助销售人员更好地规划自己的销售活动。
提成限制条件：为了避免不当竞争和激烈争夺，可以在提成表格中设置一些限制条件，比如最低销售额、最低利润率等，确保销售人员的行为符合公司的利益。
绩效评估标准：销售提成表格的制定还需要考虑绩效评估标准，即如何评价销售人员的表现，从而确定其应得的提成。可以根据销售额、客户满意度、市场份额等指标来评估销售人员的绩效。
可调整性：销售提成表格应该具有一定的灵活性和可调整性，以应对市场变化和公司战略调整。在制定提成表格时，可以设定一些调整机制，确保提成政策的及时性和合理性。
参考案例：举例说明，某公司制定了销售提成表格，根据销售额分为不同的档次，达到不同销售额的销售人员可以享受不同的提成比例。此举激励了销售人员积极开拓市场，提高了公司的销售业绩。
综上所述，制定销售提成表格需要考虑销售目标、提成比例、销售额计算方式、提成结算周期、提成限制条件、绩效评估标准、可调整性等多个关键因素，以确保提成政策能够有效激励销售人员，达到公司的销售目标。