销售目标的设定是企业制定销售策略的重要环节，它应该考虑以下时间因素：
1.季度、半年和年度：设定销售目标的时间应该根据企业的经营规模和行业特点来定，通常是按季、半年或年度来制定。季度和半年的目标设定主要是为了及时跟踪销售情况，及时纠正问题，而年度的目标设定则需要考虑长期规划和战略调整。
2.市场周期：市场周期是指市场上的供求关系经过一定时间的波动后形成的周期性变化。在市场周期上升期，企业可以适当提高销售目标，利用行业景气的好转来获得更多的市场份额；在市场周期下降期，企业应该降低销售目标，避免出现过度扩张导致的风险。
3.节假日和促销活动：节假日和促销活动是销售旺季，企业可以通过设置更高的销售目标来获取更多的销售机会。例如，在双十一期间，很多电商企业都会设定较高的销售目标来迎接消费者的购物热情。
4.生产周期和产品生命周期：企业的销售目标应该与生产周期和产品生命周期相匹配，避免过度积压或过度生产。生产周期和产品生命周期是企业销售目标设定的重要参考依据。
在制定销售目标时，企业应该考虑以上时间因素，综合分析市场环境和企业实力，合理设定销售目标，并及时跟踪销售情况，调整目标，确保实现销售目标。