员工的离职和招聘新员工是企业管理中常见的问题。如何处理这些问题，可以采取以下措施：
离职问题：在员工离职前，要及时了解离职原因，并采取相应的措施，尽量挽留员工。对于顶尖人才，可以考虑给予更好的待遇。对于普通员工，可以考虑提供培训机会和晋升空间等。
招聘问题：招聘新员工需要制定招聘计划和招聘标准，明确岗位职责和任职资格。可以通过招聘网站、招聘会、内部推荐等方式寻找合适的候选人。在招聘过程中，要注重面试环节，了解候选人的工作经验、能力和个人素质等。同时，要给予候选人足够的关注和尊重，增加企业的吸引力。
员工流失率问题：员工流失率一定程度上反映了企业管理水平和员工福利待遇。要降低员工流失率，可以采取以下措施：提高员工薪资待遇、加强员工培训、提供良好的工作环境和发展空间、加强沟通和团队建设等。
总之，员工的离职和招聘新员工是企业管理中必须面对的问题，只有采取合适的措施，才能更好地解决这些问题，提高企业的管理水平和竞争力。
引证来源：<a href="https://www.qikan.com/keyanliuxue/yslyjzlx201917/20191717.html">https://www.qikan.com/keyanliuxue/yslyjzlx201917/20191717.html</a>