数字劳动对企业的组织结构和沟通方式产生了深远的影响。首先，数字化的劳动方式使得员工可以远程办公，这对传统的办公模式产生了挑战，使得组织结构更加扁平化，减少了地域限制，同时也增加了对员工沟通协作能力的要求。其次，数字化劳动工具的使用使得信息传递更加快捷高效，打破了部门间的信息壁垒，促进了跨部门的协作与沟通，同时也需要企业建立更加灵活的沟通机制，以适应不同部门和团队之间的协作。此外，数字化劳动也促使企业加强对员工沟通技能的培训，以应对远程办公带来的沟通障碍，同时也需要加强对信息安全的管理，保护企业重要信息不被泄露。
针对这些影响，企业可以采取一系列措施来适应数字劳动带来的挑战。首先，建立灵活的组织结构，鼓励跨部门协作和交流，减少层级，提高决策效率。其次，加强沟通技能的培训，培养员工远程协作和沟通能力，建立多样化的沟通渠道，如视频会议、在线聊天工具等，以满足不同沟通需求。另外，加强信息安全管理，建立完善的信息安全政策和技术措施，保护企业重要信息不被泄露。最后，建立绩效评估体系，更加注重员工的工作成果和效率，而非传统的出勤考核，以激励员工在数字化劳动环境下更加高效地工作。
总之，数字劳动对企业的组织结构和沟通方式产生了深刻的影响，企业需要及时调整自身的管理方式和组织结构，以适应数字化劳动带来的挑战。