在员工座谈会中，保障员工畅所欲言是非常重要的，因为只有在员工真实表达意见的情况下，管理者才能了解到员工真实的想法和需求，从而及时做出相应的改进和调整。以下是一些建议来保证员工能够畅所欲言：
营造开放包容的氛围：在座谈会开始之前，管理者可以强调座谈会的目的是为了听取员工的意见和建议，鼓励员工积极参与，表达真实想法，同时承诺不会因为表达不同意见而对员工进行惩罚或者打压。
提供匿名反馈渠道：为了让员工更加放心地表达意见，可以设置匿名反馈的渠道，让员工可以通过书面形式或者在线表格提交意见和建议，保护员工的隐私和安全。
保证信息保密性：管理者应该向员工保证，在座谈会中提出的意见和建议会被保密处理，不会泄露给其他人，尤其是对于一些敏感性较高的问题。
倾听并回应：在员工表达完意见和建议后，管理者需要认真倾听，并对员工提出的问题进行回应，说明管理层已经听到并且会着手解决。
提供反馈和跟进：座谈会结束后，管理者应该及时总结员工提出的意见和建议，制定相应的改进计划，并向员工反馈，展示管理层对员工意见的重视和采取行动的决心。
案例：某公司在员工座谈会中提出了新的工作时间安排方案，部分员工担心会影响工作效率和生活质量。公司管理层通过倾听员工的顾虑并与员工一起讨论，最终调整了工作时间安排，提高了员工的满意度和工作效率。
通过以上方法，管理者可以有效地保证员工在座谈会中畅所欲言，从而促进员工参与度和团队凝聚力的提升，为企业的发展提供更多有益的建议和意见。