集权直线模式是一种管理决策模式，指的是决策权力集中在一个人或少数几个人手中，决策流程是从上至下直线传导的。在组织中，集权直线模式可以带来以下作用：
快速决策：由于决策权力集中在少数人手中，可以快速做出决策，减少决策的时间成本，适用于一些紧急情况或需要快速反应的情况。
明确责任：通过集权直线模式，决策者清晰明确地知道自己的职责和权力范围，能够更好地承担责任，降低决策风险。
统一指挥：集权直线模式可以确保决策的一致性和统一性，避免不同意见造成的混乱和冲突，有利于组织整体运作。
高效执行：由于决策过程简化，执行过程也更加高效，可以快速将决策转化为行动，提高组织的执行效率。
然而，集权直线模式也存在一些缺点，例如容易造成决策者疲劳、缺乏创新等问题。管理者在实际应用中可以根据具体情况灵活运用集权直线模式，结合其他决策模式，如民主决策、分权决策等，以达到更好的管理效果。
举例来说，某公司的总经理在面临一项重大决策时，采用集权直线模式，迅速做出了决策并下达了执行指令，使得公司能够及时调整战略应对市场变化，取得了成功的业绩。