在组织中，管理者的领导风格和管理方式会直接影响到羁束行政行为的发生。羁束行政行为是指管理者为了达到某种目的而对下属施加的限制、控制或压力，可能表现为过度监管、不合理的压力、唯命是从等形式。羁束行政行为通常会导致员工士气低落、工作热情减退、创造力受到抑制，甚至影响组织的整体绩效。
管理者的领导风格和管理方式与羁束行政行为的关系主要体现在以下几个方面：
领导风格：以权威型领导为代表的强势领导风格更容易引发羁束行政行为，因为管理者倾向于通过权力和控制来实现目标，从而对员工施加压力和限制。相反，民主型领导和教练型领导更注重与员工的沟通和合作，更能激发员工的积极性和创造力，减少羁束行为的发生。
管理方式：管理者采取的管理方式也会影响羁束行为的产生。过度强调绩效目标的管理方式容易导致员工感受到过大的压力，从而产生羁束行为；而注重员工发展和激励的管理方式则更有利于减少羁束行为的发生。
针对羁束行政行为，管理者可以采取以下方法进行预防和解决：
建立良好的沟通机制，让员工能够畅所欲言，表达自己的想法和意见，避免管理者一厢情愿地对员工施加压力。
培养和发展员工的能力，让员工感受到成长和进步的机会，减少对员工的控制和限制。
建立公正的绩效考核机制，避免过分强调绩效目标而忽视员工的实际情况。
激励员工参与决策和问题解决过程，增强员工的责任感和归属感，减少羁束行为的发生。
通过以上方法，管理者可以有效地预防和解决羁束行政行为，建立一个积极向上的工作氛围，提升组织的绩效和员工的工作满意度。