经济指标测定法在不同规模的企业和组织中都是适用的，但在具体应用时需要根据企业的特点和需求进行调整和定制化。对于小型企业，可以简化指标体系，关注核心业务指标，如销售额、利润率、成本控制等；同时可以采用较为简单的数据收集和分析方法，如Excel表格记录和分析。对于中型和大型企业，可以建立更加复杂全面的指标体系，包括财务、运营、市场等多方面指标，以全面反映企业运营状况；可以采用专业的数据分析工具和软件，如ERP系统，BI系统等，实现数据的自动化收集和分析，提高决策效率。在实际操作中，可以结合企业的具体情况和管理需求，灵活调整和优化指标体系，确保经济指标测定法的有效应用。
举例来说，一个小型零售店可以通过关注每月销售额、销售利润率、库存周转率等核心指标来进行经济指标测定；而一个大型制造企业可能需要建立包括生产效率、市场份额、客户满意度等多方面指标的指标体系，以全面评估企业绩效。针对不同规模的企业，可以采取不同的指标测定方法，以实现有效的管理和决策支持。