1、 根据计划和资源，合理分配生产任务。（机台、物料）
2、 跟进生产计划的落实，发现偏差及时纠正。
3、 对产品质量的监控，及时处理品质异常。
4、 确保生产物料的合理使用，严格控制损耗，杜绝浪费。
5、 定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水平。
6、 跟进车间6S管理工作。
7、 负责处理车间日常事务性工作。