发布网友 发布时间:2022-04-23 16:03
共2个回答
热心网友 时间:2023-07-24 05:20
1.总经理月工作总结不会是由其自己来写,一定是汇总各部的总结,所以可让其助理要求各部提供月总结,然后由文员做好汇总并调整好版面或依需求制作成PPT简报。
2.各部之工作总结建议要求以下:A.各部主要工作事项摘要。B.各部工作计划及实际达成分析,未达成项注明原因。C.各部工作中存在缺失及改善建议、措施。D.下月工作计划及目标。
热心网友 时间:2023-07-24 05:21
简单的话,可以按2012年的总经理工作总结,依据2013年的情况,进行修改,补充,修饰等后,就是2013的总经理工作总结了。这样,可好。