项目经理部 、项目部 、工程部的区别?职责?
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综述：
项目经理部：大多是指一个项目比较大，项目经理不能管完所有的事，所以要找点协助人员，组建项目经理部。
项目部即项目管理组织(organization of project management) 项目部是指实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织。
接受建设单位和监理单位对本工程施工进度、质量、环境保护、职业健康安全、文明施工等工作的监督检查和指导，按时、如实向监理单位汇报工程的各方面情况。
负责组织指挥本工程施工，在技术、进度、安全、质量、文明施工及清障等方面均达到招标书的要求。
项目部统一调配现场的施工技术力量，包括人员、材料机械设备及工具，确保本工程各项技术经济指标在竣工日期前*完成。
工程部：是指公司结构内负责工程实施部份的部门。
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这三个名词在不同的行业、不同的场合、不同的表达方式上含义有相同也有不同。下面我们给大家介绍一下。
项目经理部是建筑工程项目管理团队、项目生产团队的办公场所，在正式场合称作项目经理部，有时称为项目部。
项目部是涉及到项目的管理部门，包括商业活动项目和工程项目，都需要项目管理。
工程部与项目部在建筑工程相关的企业内是部门，有些企业称工程部、有些企业称项目部。
关于职责的话就是负责组织的项目活动一切事务。包括项目管理、项目组合管理、项目集管理等。
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项目经理部：大多是指一个项目比较大，项目经理不能管完所有的事，所以要找点协助人员，组建项目经理部；
项目部：是指为了特定的项目组建的组织，一般有项目经理、技术负责人、资料员等九大员组成
工程部：是指公司结构内负责工程实施部份的部门
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项目经理部：大多是指一个项目比较大，项目经理不能管完所有的事，所以要找点协助人员，组建项目经理部；
项目部：是指为了特定的项目组建的组织，一般有项目经理、技术负责人、资料员等九大员组成。
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工程部是公司的职能部门
项目部是项目经理部不规范的叫法
