发布网友 发布时间:2022-04-22 07:51
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热心网友 时间:2022-06-18 02:21
1、加强教师队伍建设,强化教师职业建设 ,教师是办好学校的关键,师德是教书育人的灵魂,我们必须要求教师率先垂范,用自己良好言行和人格魅力去感染、熏陶、影响学生,让学生在言传身教中健康成长。
2、抓好学生养成良好学习习惯 ,抓习惯培养,学校要建立起一套行之有效的长效机制,常抓不懈,持之以恒地养成学生良好的学习习惯,让学生有事做,做有意义的事。
3、学校要充分利用农村远程教育资源,组织教师进行业务培训,注重对青年教师的培养,采取老年教师对青年教师的帮,扶,带形式。
4、全面开展互听互评活动,实行听一节课,学一个优点,教师在日常工作中要互相进行评课活动,而学校的领导要进入教师的课堂中,将每个科目的教学动态了解清楚,教师与学校领导之间要尽可能多地进行交流沟通。
5、定期组织开展教学评优的活动,让所有教师全身心地投入到教学工作中去。
热心网友 时间:2022-06-18 02:21
导课要新颖学生对新知识学习的*,参与教学的程度及学习的效果,都与教师的导课有很大关系。经过课间十分钟重新回到课堂上的学生还处于一种比较兴奋的状态,教师用一种什么样的导课方式抓住学生的心,把他们真正引入新课的学习之中至关重要。
美系车的车身尺寸一般是比较大的,美系车的车身重量一般也是比较大的,并且美系车的乘坐舒适性比较好,隔音性也比较好。
美系车的悬架比较软,过弯性能不行,但是开起来舒适性是不错的。
很多人觉得美系车油耗高,其实美系车的油耗与德系车相比并高不了多少。
美系车的底盘是比较厚重的,车子的隔音性也是很好的。
美系车其实并不追求弯道性能,大部分美系车都追求直线加速性能。
美国还有肌肉车,在国内有不少车迷喜欢肌肉车。
美国的三大肌肉车是福特野马,雪佛兰科迈罗,道奇挑战者。
肌肉车的性能其实是一般的,但是肌肉车的直线加速能力是比较强的。
肌肉车不像超级跑车一样重视各方面的性能,超级跑车价格很贵,并且车上有很多高科技装备。肌肉车的价格一般比较便宜,车上也没有那么多高科技装备。
如果驾驶肌肉车在美国宽大笔直的高速公路巡航,那是很舒服的。美国车就适合在一些宽大笔直的高速公路上巡航。
美国的性能车一般都会使用大排量v8发动机,也有一些车使用v8机械增压发动机。
热心网友 时间:2022-06-18 02:21
一、创新学校管理模式。
学校要整合条线管理和块面管理的优势,强化年级组在组织、协调、互动、研究等方面的功能,各年级分别建立年级管理领导小组,各小组均有一名校级领导、一名政教处领导、一名教务处领导、一名作为教师代表的年级组长。
“四位一体”的管理模式,减少了管理层次,有利于上下级之间和政教、教务部门之间的紧密联系和相互沟通,拉近了干群之间的距离,使上情下达,下情上达,政令畅通,从而极大提高了管理效能。
二、完善教师评价制度。
在评价标准上,不能仅以平时一次或几次考试的数字作为单一的标准来衡量,要把教师的教学研究、教改实验、创造性教学和校本课程开发以及师生关系引入评价的内容。
热心网友 时间:2022-06-18 02:22
一、什么是教育机智?
教育机智就是教师在特定的教育情境中,依据学生的具体情况,选择能对学生施加积极的教育影响、促进学生全面发展的手段,并作出符合各种具体教育情境的教育决策和付诸实施的能力。
教育情境就其性质而言有两种类型。其一可称之为常态性教育情境,它基本上排除课堂里某些例外事件和事态的发生,在常态性教育情境中,教师在于区别某件事态或事件是不是教育理论所陈述的规律或规则的一个例证。这便是教师运用教育理论指导教育实践的教育机智。教师的教育机智表现为对教育理论所论证的规律规则的灵活运用。
其二是非常态性教育情境,它与常态性教育情境是相对应的。在此情景中,事情或事态的发生通常超乎教师的预料之外,如课前发生的事情使学生产生了低落或亢奋的反常情绪,影响了本堂课的正常教学气氛;调皮学生的恶作剧使教育活动失去控制;教师因处理纪律问题而节外生枝;学生提出古怪问题故意难老师等等,教师解决此类事情的方案或方法是无定规可循的。在这种情况下我们一定要记住奥地利教育家贝尔说过的一句话:“教师决不可忘记,对于种种冲突,只要能在一种健康气氛中加以解决,那么冲突也会具有教育价值。与学生所发生的冲突是对教师的最大考验。”
二、教育机智的表现
1、教育机智首先表现为克制或耐心。
面对复杂的、激烈的、突发的教育冲突事件或场景,最好的行动就是不采取行动。首先静观其变,克制自己,耐心等待,倾听学生或当事人的倾述。真正了解真情后作出果断大有效决出和行动。
2、教育机智表现为善于随机应变。
这是指教师在施教过程中,对随时可能发生的意外情况及时准确判断,快速确定行为方向,并采取正确而果断的行动,化解矛盾,影响和教育学生。例如:
学生们学完《数字歌》,正在做习题,突然一声尖叫:“蝴 蝶”。顿时,安静的课堂乱了起来。学生们离开了座位争先恐后去逮蝴蝶。
老师灵机一动,顺手捉住了贴着玻璃窗飞的蝴蝶,说:“同学们,美丽的蝴蝶看到大家学习非常认真,到咱们班来听课,大家欢迎它。”学生们兴奋地鼓起掌来。
“它还想问一问大家”学生们一听,愣住了。
“请观察蝴蝶,用今天《数字歌》里的数字,说一说你看到的小蝴蝶是什么样子的?”
“蝴蝶有两只翅膀。” “它有四只脚。” “它有两个胡须。”
“那是它的一对触角!”第一个发现蝴蝶的同学胸有成竹地说。
“你真是个知识渊博的孩子!”老师及时评价,进行鼓励。
“关于蝴蝶,还有许多奥秘呢,你们想知道吗?”听老师这么一说,同学们更兴奋了,都期望地等待着。
“在世界上,蝴蝶有几千种,老师把这只蝴蝶放在班里的植物角,由你们去收集资料,咱们开一个‘蝴蝶,我知道’小小研讨会,行不行?”紧接着,教室里发出一片欢呼声。
“同学们,观察蝴蝶就到这里,我们继续做习题好不好?”
教室里又安静了下来。
案例中的这位教师面对突发状况所表现出来的这种灵活应变的能力,展现的就是我们教师的教育机智。
3、教育机智表现为善于因势利导。
这是指教师按照学生的需要和实际水平,利用并调动学生心理的积极因素,循循善诱,从而引导学生扬长避短,增强自觉克服缺点的内在力量,提高主动学习的效率,开发自己的学习潜能。
此时又让我想起陶行知先生四块糖的故事:当年陶先生任教育才学校的校长时,有一天他看到一位男生欲用砖头砸同学,就将其制止,并责令其到校长室。等陶行知回到办公室,见男生已经在等他。陶行知掏出一块糖递给他:“这是奖励你的,因为你比我早来了”。接着又掏出一块糖给男生“这也是奖励给你的,因为我不让你打人你就住手了,说明你很尊重我。”男生将信将疑的接过糖果。陶行知又说:“据我了解,你打同学是因为他欺负女生,说明你有正义感。”陶行知掏出第三块糖给他。这时男生哭了:“校长,我错了,同学再不对,我也不能采取这种方式。”陶行知又拿出第四块糖说“我还没有说,你就已经自己认识到了自己的错误,再奖励你一块糖,我的糖分完了,我们的谈话也结束了。
从四块糖的故事中,我们可以看到陶行知先生育人的睿智,他循循善诱,因势利导,用一种最自然的方式化非教育性行为为教育性行为,真正做到了:春风化雨润心田。
4、教育机智表现为善于对症下药。
这是指教师能从学生实际出发,采取灵活的教育方式方法,有的放矢地对学生进行教育。
听说过这样一个故事,有个小学生越窗潜入办公室,要偷取一张数学试卷,恰在这时老师进来了,学生无地自容,只好灰溜溜的钻到办公桌的下面背对着老师。“别动,请认真听我讲话。是,你就点头,不是,你就摇头”。老师用责备的口吻对学生说。于是发生了下面一段特别的对话。“你是来取一件东西吗?”学生点点头。“这件东西是你的吗?学生摇摇头。“记住,不是自己的东西不能拿走”学生点点头。“等等,我先走。到明天,你还是一个好学生。“老师走出办公室,学生也趁机跑出了办公室。明天师生仍然坦然面对。
这位教育经验丰富的老师用这种智慧的方式针对问题的症结不着痕迹地给这位学生上了一堂令他一辈子都不会忘记的思品课。
5、教育机智表现为善于掌握教育分寸。
这是指教师在教育过程中,善于实事求是地教育学生,处理各种问题,并且做到判断恰当,分析中肯。无论是批评学生还是表扬学生,能准确地把握一个“度”,根据学生的年龄、性格及已有的认识水平等,选择恰如其分的教育方式方法。教育教学的实践证明:对学生的过分赞扬,会使他们滋生骄傲情绪,过分的批评,会使他们产生自卑心理或抵触情绪;过分爱抚会消磨他们的意志,过分严厉会养成他们性格上的盲从或固执;过分迁就,会形成他们的松懈和放任自由,过分苛刻,会因吹毛求疵而挫伤他们的积极性……所以,善于掌握教育分寸,是教育机智的一种重要标志。
三、怎样培养教师的教育机智。
1、树立终身学习的观念。只有通过不断地学习,你才能成为一个有智慧的教师。
2、全面了解、热爱学生,用爱心去创造教育的奇迹。
3、积极反思教育教学实践, 在反思中成长。
4、提高自身的人格魅力。提高自身的修养 ,用自己高尚的人格去影响、教育人。
热心网友 时间:2022-06-18 02:23
教育机智强调“即席创作”,它是一种“临场天赋”,但这并不意味着不需要做好事先准备工作。事先准备与教育机智是预设与生成的关系,两者可能会有冲突,但更应该是相互协调、共同促进的。预设是为了更好地生成,事先准备在一定程度上是教育机智产生的前提条件。很难想象,一次毫无计划的活动会怎样展开,但可以预料到的是,教师多半会忙于应付各种情况,对幼儿的真实反应无暇顾及。因此,在开展活动前做好准备工作非常重要,包括根据本班幼儿的发展水平和兴趣特点进行合理的活动设计,根据活动计划做好充分的环境、材料以及知识准备等,尤其是当面对一个相对陌生的内容时,活动设计更需要精心的准备。
实践证明,活动前的准备工作做得越充分,教师的视野就越宽阔,与幼儿的互动就越容易深入,也越能激发自己的灵感,从而产生教育智慧。需要强调的是,这里的活动准备不是要求教师去做一个严谨的规划,而是更提倡教师做一种愿景式的活动计划,这种计划既能够预设到活动的目标与方向,同时又充分考虑活动过程中可能出现的问题以及可能的解决方法,以便在活动中能够根据实际情况作出灵活应变。
2.关注活动中幼儿的反应,做善于观察的教师
在一次观摩活动中,一位特级教师谈起了她对活动的看法:判断一个活动精彩不精彩,不用看教师,只要看着孩子的眼神就知道了。这段通俗的话说明教师的教育机智、专业能力都会通过幼儿的反应表现出来。因此,在活动过程中,教师对幼儿的及时关注与敏锐观察是产生教育机智的关键。一方面,幼儿的反应可为教师教育机智的“即时创造”提供真实的情境,尤其是幼儿的“意外反应”往往会激发教师的教育智慧。例如,在一次班级自由互访活动中,教师发现班里互访的幼儿人数超出了预期,出现了拥挤、吵闹的现象,她立即对幼儿进行了分组,与另一名配班教师一起,把幼儿分流到不同的区域,并以环形走动的方式带幼儿参观班级。另一方面,教育机智本质上表现为一种关心取向的师幼关系,教师需要时刻关注幼儿,体现出一种对幼儿成长的责任感,这种关注和责任感就是教育机智的表现。