如何提高自己的业绩方法
发布网友
发布时间：2022-04-22 08:52
共1个回答
热心网友
时间：2023-11-28 21:40
提升业绩的方法
常虹：
1. 人员的稳定
2. 做好优秀人员的重点培养工作
3. 适时的做好促销活动
4. 优秀柜长的储备
5. 内部良性竞争
孙茸：
1. 最主要的是员工的稳定性，员工心态的调整及沟通，新员工辅导
2. 会员的管理工作，及三个数字落实
淡维莉：
1. 通过赠送体验装，填写个人资料的方式，吸纳顾客信息，在活动前一个月操作，后电话回访顾客体验装使用感，告知促销活动信息，提前扩大会员到店人数
2. 品牌沙龙：通过广播或院校特殊系统或途径，预定特殊*沙龙，吸引更多的客户人群
何红梅：
1. 人员稳定，储备得力，优胜劣汰，不要因为有厂方就埋萝卜
2. 区域经理和主管能做好辅导员的角色，帮助员工成长
3. 活动的拉动，新颖的促销方式，差异化的策略
4. 吸引力的工资，找到员工的激励点
5. 定期的开展“服务沙龙或茶话会”，加强和忠诚客户的沟通，同时提供一些时尚信息，护肤知识，色彩搭配方面等知识，给会员更多的尊享，提高忠诚度和品牌美誉度
6. 新颖的“人气方式”，扩大招募新会员的范围和方法
7. 引导员工最好会员回访的工作，确保活动时会员可以创造业绩
8. 做激励案，错开滞销品或是不好销售的产品，专门针对主题品、畅销品和各明星产品做激励案，提升员工的销售热情和状态，提高员工的自信心。因为如果是针对滞销品做激励案，员工永远只会有一个感觉：这个东西卖不出去，我拿不到这个奖励，卖不卖无所谓，提示激励案“新品”方面
马文亚：
1. 整合有共同消费的客户公司，进行第三方营销，例如：珠宝，服饰，饰品，美容行业
2. 各个柜台，安定合适的柜长，每月定期培训两次，以管理责任心、付出、爱心等方面进行培训，同时进行柜长交流分享
李利红：
1. 人员稳定，8月做好销售，会员回访练兵，为旺季做好准备
2. 争取下半年好时间段档期，做大中型促销，来提高店销
蒲玉洁：
1. 研究顾客心理，取得顾客信任，投其所好
2. 员工核心能力的提高
姜渤：
1. 提高员工销售技巧，调整人员结构，优胜劣汰
2. 针对性的主题品激励案，适时的配合促销活动
张武博：
1. 控制人员流失率是销售的根本，人员稳定性是销售的铺垫，对新入职加以产品知识与销售方法、经验的培训，对老员工加以心态辅导与沟通
2. 每月应做让员工有动力的激励案，调起员工主动性，应采取“三声二主动”，迎接声，介绍声，送客声，主动迎接，主动介绍
百货一部：
1. 活动拉动提高销售
2. 区域人员稳定，是提高销售的根本
财务部：
1. 做好柜台的基础工作
2. 调整好中层领导的心态，不要把负面的东西传导给员工，让员工有归属感
3. 培养造就优秀柜长
4. 合适的人用在合适的岗位
5. 做好员工的服务工作
6. 做好引导工作
超市部：
1. 做好柜台陈列，给人一种丰满和眼前一亮的促销感觉
2. 做好员工的仪容仪表以及礼仪的专业培训，提升服务质量，促进和客户的关系。让顾客感觉专业和享受到的服务要物超所值
3. 加强员工自信心的培训。如果SL能让顾客与自己一样对产品有着相同的好感，则顾客极易向你购买东西。如果你企图说服他人去做连自己都做不到的事情时，不久便容易遭到顾客识破。你对自己的产品有信心，你的顾客对它自然也不会有信心
4. 找对合适的销售人员，稳定培养
5. 挖掘客户需求，塑造产品利益
6. 提高巡店质量
7. 做好与店方领导、厂方领导的客情关系
8. 适时做相应的促销活动来提升销售业绩（学讯，中秋，国庆，年底积分）
9. 做好员工服务与激励工作，坚持员工事无小事
10. 提升中层的管理技能和辅导下属的技能，让下属有归属感和信赖感
11. 协助员工做好柜台基础性工作
