发布网友 发布时间:2022-04-22 17:12
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热心网友 时间:2023-10-22 18:32
绩效管理是通过对员工的工作进行计划、考核、改进,最终使其工作活动和工作产出与组织目标相一致的过程。
绩效考核是考核主体以工作目标和绩效标准为依据,通过科学、系统的考核方法,对员工行为及其结果进行评估并将结果反馈给员工的过程。
绩效管理和绩效考核的区别:
1、两者地位不同:绩效管理是人力资源管理的核心内容;而绩效考核是绩效管理的核心。
2、过程的完整性不同:绩效管理是一个完整的管理过程;而绩效考核是绩效管理过程中的局部环节。
3、侧重点不同:绩效管理侧重于信息沟通与绩效提升,强调事先沟通与承诺;而绩效考核侧重于判断与评价,强调事后考核。
4、出现的阶段不同:绩效管理伴随管理活动的全过程;而绩效考核只出现在特定时期。
热心网友 时间:2023-10-22 18:32
二者区别简单回答以下两点,供参考理解:
1、绩效考核仅是绩效管理的一部分,绩效管理包括以下4个环节,详见下图:
2、绩效管理的建立更系统、更为完善,它将企业战略目标有效落地实施、生产经营及产出分配有效的结合在一起,详见下图绩效管理体系的组成部分: